Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Neugründung eines (noch) nicht existierenden Unternehmens mit einem innovativen Geschäftsmodell. Zunächst wird das Unternehmen vorgestellt. Im Anschluss wird das Geschäftsmodell genauer erläutert. Zum Schluss findet ein Test des Geschäftsmodells sowie die Finanzplanung statt.
Inhaltsverzeichnis
1 VORSTELLUNG DES UNTERNEHMENS
2 GESCHÄFTSMODELL
2.1 Unternehmerische Gelegenheit
2.2 Value Proposition Canvas
2.3 Business Model Canvas
3 TEST DES GESCHÄFTSMODELL
4 FINANZPLANUNG
4.1 Kapitalbedarfsplanung und Finanzierung
4.2 Rentabilitäts planung
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Neugründung eines fiktiven Unternehmens in der Fitness- und Gesundheitsbranche unter dem Namen „Train Eat Gain“. Ziel ist es, ein innovatives Geschäftsmodell zu entwickeln, dessen Marktrelevanz und Zahlungsbereitschaft zu prüfen sowie eine fundierte Finanzplanung zu erstellen.
- Konzeption eines hybriden Fitness- und Beratungsangebots
- Anwendung des Value Proposition Canvas und Business Model Canvas
- Methodische Validierung von Geschäftsideen durch Hypothesentests
- Strukturierung der Kapitalbedarfsplanung
- Erstellung einer mehrjährigen Rentabilitätsplanung
Auszug aus dem Buch
2.1 Unternehmerische Gelegenheit
Wenn sich eine Möglichkeit bietet, ein neues Produkt, eine neue Dienstleistung oder eine neue Methode in dem Markt einzuführen und zu einem höheren Preis als den Produktionskosten zu verkaufen, dann ist eine unternehmerische Gelegenheit gegeben (Fueglistaller, Müller, Volery, & Müller, 2012)
Die unternehmerische Gelegenheit bei dem Personaltrainer-Studio ist eine Kombination aus persönlichem Training und Ernährungsberatung sowie einem parallelen Onlineangebot. Mit einem möglichen weiteren Lock down von Sport-und Fitnessanlagen möchte das Unternehmen eine neue Alternative zwischen herkömmlichen Fitnessstudios und Home-Workouts-videos bieten. Somit sollen neben Personaltrainerstunden mit einem Trainer und einer Ernährungsberater auch Onlinemeetings mit den Trainern möglich sein um Fragen zu stellen und die Motivation auch zuhause aufrecht zu erhalten. Hier werden Trainingspläne und Essgewohnheiten mit den Mitgliedern regelmäßig und nach Wetter und Jahreszeiten angepasst. Somit hat man seinen Trainer überall dabei, egal ob zuhause oder unterwegs.
Zusammenfassung der Kapitel
1 VORSTELLUNG DES UNTERNEHMENS: Einführung in das Szenario der Neugründung des Unternehmens „Train Eat Gain“ innerhalb der Fitness- und Gesundheitsbranche.
2 GESCHÄFTSMODELL: Darstellung der unternehmerischen Idee sowie Analyse mittels Value Proposition und Business Model Canvas zur strategischen Ausrichtung.
3 TEST DES GESCHÄFTSMODELL: Validierung der Geschäftsidee durch definierte Hypothesen hinsichtlich Marktrelevanz und Zahlungsbereitschaft potenzieller Kunden.
4 FINANZPLANUNG: Detaillierte Berechnung des Kapitalbedarfs für die Gründung sowie Aufstellung der Rentabilitätsvorschau für die ersten zwei Geschäftsjahre.
Schlüsselwörter
Geschäftsmodell, Unternehmerische Gelegenheit, Business Model Canvas, Value Proposition, Fitnessbranche, Personaltraining, Ernährungsberatung, Online-Coaching, Start-up, Kapitalbedarfsplanung, Finanzierung, Rentabilitätsplanung, Marktrelevanz, Kundensegmente, Liquidität.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit behandelt die Gründung eines fiktiven Fitness-Unternehmens namens „Train Eat Gain“ und dessen strategische sowie finanzielle Ausarbeitung.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Schwerpunkte liegen auf der Entwicklung von Geschäftsmodellen, der validierten Marktprüfung und der Finanzplanung von Sport- und Gesundheitsdienstleistungen.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist die Erstellung eines tragfähigen Unternehmenskonzepts, das Marktanforderungen durch ein hybrides Angebot aus physischer Betreuung und Online-Ergänzungen abdeckt.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Zur Anwendung kommen strategische Analysetools wie das Business Model Canvas und das Value Proposition Canvas sowie betriebswirtschaftliche Planungsmethoden zur Rentabilitäts- und Kapitalbedarfsberechnung.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil umfasst die Konzeption des Geschäftsmodells, die Festlegung von Hypothesen für Markttests und die detaillierte Darstellung des Investitions- und Finanzplans.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zu den wichtigsten Begriffen gehören Geschäftsmodell, Business Model Canvas, Personaltraining, Finanzplanung und Rentabilitätsplanung.
Warum wurde das Szenario eines hybriden Modells gewählt?
Das Modell reagiert auf Umwelteinflüsse wie die Corona-Pandemie und veränderte Kundenbedürfnisse nach Flexibilität, um auch in Lockdowns Trainingsfortschritte zu ermöglichen.
Welche Finanzierungsformen zieht der Autor in Betracht?
Der Autor evaluiert einen Bankkredit sowie eine stille Beteiligung als Finanzierungsmöglichkeiten, um die Unabhängigkeit bei der Unternehmensführung zu sichern.
Wie erfolgt laut Arbeit die Überprüfung der Rentabilität?
Die Rentabilität wird über eine tabellarische Gegenüberstellung von erwarteten Umsätzen und anfallenden Kosten (Miete, Personal, etc.) über acht Quartale hinweg geplant.
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- Michael Lehmann (Author), 2022, Finanzierung und Unternehmensentwicklung, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/1308034
