In dieser Ausarbeitung wird anhand eines Praxisfalls in einer vollstationären Jugendhilfeeinrichtung untersucht, ob es zu Teamveränderungen kommen kann, wenn sich ein neues Teammitglied in ein bestehendes Team einfinden möchte. Diesbezüglich werden hier verschiedene Aspekte und Methoden vorgestellt, was ein Team ausmacht, wie es sich neu findet und wie an Problem- und Konfliktlösungen gearbeitet werden kann, wenn neue Teammitglieder sich in ein Team einfügen.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1 Einleitung
2 Begriffsbestimmung und Definitionen
2.1 Begriffsbestimmung Team, Konflikt
3 Teamarbeit
3.1 Warum in einem Team arbeiten?
3.1.1 Die Erforderlichkeit eines Teams
4 Handlungsrahmen in einem Team
4.1 Ziele und Aufgaben in einem Team
4.2 Teamfindung
4.2.1 Orientierungsphase
4.2.2 Positionsfindungsphase
4.2.3 Organisationsphase
4.2.4 Arbeitsphase
5 Kommunikation untereinander
5.1 Sender und Empfänger - vier Seiten Modell
6 Konflikte im Team
6.1 Wie erkennt man einen Konflikt und wie äußert sich dieser?
6.2 Konfliktbewältigung durch Lösungen
7 Fazit
7.1 Perspektiven
8 Literaturverzeichnis