Eine schlecht organisierte, unstrukturierte oder unzureichende Integration kann zu Unzufriedenheit, Demotivation oder Desinteresse bei neuen Angestellten führen. Im Extremfall kündigen die neuen Angestellten bereits nach kurzer Zeit beim Rettungsdienstträger. Dem kann durch strukturierte Prozesse, Veranstaltungen und den Einsatz geeigneter Instrumente entgegengewirkt werden. Relevant ist neue Angestellte so schnell wie möglich erfolgreich zu integrieren.
Für diesen Prozess existieren keine sich entsprechenden Verfahren im Bereich des Rettungsdienstes und es weist Potenzial zur Verbesserung bzw. Einführung auf. Hinzu kommt der hektische Alltag im Alarmdienst. Dies bedeutet, dass der Alltag nicht vorgeplant werden kann, da die Anzahl der Einsätze an den einzelnen Tagen variieren. Dadurch kann eine beiläufige Einarbeitung der neuen Angestellten mehrfach unterbrochen werden. Andererseits kann das Fehlen von
Methoden, Instrumenten und Strukturen oder Unwissenheit über den Integrationsprozess eine Ursache sein.
Ziel dieser Arbeit ist die Darstellung des Integrationsprozess neuer Angestellte im Rettungsdienst. Basierend auf diesem Prozess werden Empfehlungen gegeben, welche Integrationsmaßnahmen im Rettungsdienst sinnvoll erscheinen. Mit einem einheitlichen Prozess kann ein effizienter, organisierter und strukturierter Prozess geschaffen bzw. umgesetzt werden.
Dieser Transfer-Dokumentations-Report ist in fünf Hauptkapiteln unterteilt. Nach der Einleitung folgt die Definition von Onboarding und seiner drei Phasen. Der eigentliche Integrationsprozess für neuer Angestellte im Rettungsdienst wird in Kapitel vier beschrieben. Um dem Prozess eine Verbindung zur Realität zu geben, wird er an dem hypothetischen Kreis Großmut simuliert. Die Schlussfolgerungen bzw. das Fazit befinden sich im letzten Teil des Transfer-Dokumentations-Reports.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Onboarding im Rahmen des Personalmanagement
- Die drei Phasen des Onboardings
- Das Preboarding
- Die Orientierung
- Die Einarbeitung und Integration
- Integration neuer Angestellter im RettD des Kreis Großmut
- Prozess des Preboarding
- Prozess der Orientierung
- Prozess der Einarbeitung und Integration
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Ziel dieser Arbeit ist die Darstellung des Integrationsprozesses neuer Angestellter im Rettungsdienst. Basierend auf diesem Prozess werden Empfehlungen gegeben, welche Integrationsmaßnahmen im Rettungsdienst sinnvoll erscheinen. Mit einem einheitlichen Prozess kann ein effizienter, organisierter und strukturierter Prozess geschaffen bzw. umgesetzt werden.
- Definition und Beschreibung des Onboarding-Prozesses im Personalmanagement
- Analyse der drei Phasen des Onboardings: Preboarding, Orientierung und Einarbeitung/Integration
- Anwendung des Onboarding-Prozesses im Rettungsdienst, speziell im Kreis Großmut
- Herausforderungen und Chancen der Integration neuer Angestellter im Rettungsdienst
- Empfehlungen für die Optimierung des Integrationsprozesses im Rettungsdienst
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in das Thema der Integration neuer Angestellter im Rettungsdienst ein und beleuchtet die Bedeutung eines strukturierten Integrationsprozesses. Kapitel 2 widmet sich dem Konzept des Onboardings im Rahmen des Personalmanagements und beschreibt die drei Phasen des Onboarding-Prozesses: Preboarding, Orientierung und Einarbeitung/Integration. Kapitel 3 analysiert die Anwendung des Onboarding-Prozesses im Rettungsdienst, speziell im Kreis Großmut, und beschreibt die einzelnen Phasen des Integrationsprozesses in diesem Kontext. Das Kapitel beleuchtet auch die spezifischen Herausforderungen und Chancen, die sich im Rettungsdienst ergeben. Das Fazit fasst die wichtigsten Erkenntnisse der Arbeit zusammen und gibt Empfehlungen für die Optimierung des Integrationsprozesses im Rettungsdienst.
Schlüsselwörter
Onboarding, Personalmanagement, Integration, Rettungsdienst, Preboarding, Orientierung, Einarbeitung, Kreis Großmut, Prozessoptimierung, Empfehlungen, Effizienzsteigerung, Mitarbeiterzufriedenheit.
- Arbeit zitieren
- Michael Esser (Autor:in), 2022, Integrationsprozess neuer Angestellter im Rettungsdienst, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/1280583
