Die Hauptzielgruppen für den Unternehmenstyp EMS-Studios sind ein wichtiger Faktor, damit das Unternehmen auch das richtige Produkt/Dienstleistung anbieten kann, um Kunden emotional ansprechen zu können.
Das Unternehmen kann sich durch ein effektives und zeitsparendes Training auf dem Fitnessmarkt positionieren. Das EMS-Studio zeichnet sich besonders durch das Personal Training mit hohen fachlichen kompetenten Angestellten aus, damit die Zielgruppen optimal betreut sind und auch ihre Ziele erreichen. Das Mikro Studio setzt dabei auf eine familiäre sowie eine Wohlfühlatmosphäre mit moderner und stilvoller Einrichtung. Die Kunden sollen sich in der kurzen Zeit, die sie in dem Studio verbringen, gut aufgehoben und wohlfühlen, weshalb Einzelkabinen sowie Einzelduschen vorhanden sind.
Inhaltsverzeichnis
1 MARKETINGBESCHREIBUNG /-ANALYSE
1.1 Allgemeine Informationen über den Unternehmenstypen
1.1.1 Produkt-, Preis- und Distributionspolitik
1.2 Lage und Standort des Unternehmens
1.3 Bestimmung von zwei Marktgebieten
1.4 Makroumfeldanalyse und Abschätzung des Marktpotenzials
1.5 Wettbewerbsanalyse
1.5.1 Stärken und Schwächen
2 MARKETINGPLANUNG
2.1 Budgetplanung
2.2 Kommunikationspolitik
2.2.1 Konzept für Vermarktungskampagne
2.2.1.1 Ziel der Kampagne
2.2.1.2 Inhalt der Kampagne
2.2.1.3 Zeitliche Organisation
2.2.1.4 Überprüfung
2.3 Werbeplanung
2.4 Kostenkalkulation / Budgetvergleich bei der Werbeplanung
2.5 Synergieeffekte im Rahmen der Kommunikationspolitik
3 ABSCHLUSSSTATEMENT
Zielsetzung und Themen
Diese Arbeit widmet sich der strategischen Konzeption und Vermarktungsplanung eines EMS-Studios am Standort Kassel. Ziel ist es, durch eine detaillierte Marktanalyse und eine darauf aufbauende Kommunikationsstrategie die Positionierung des Unternehmens in einem wettbewerbsintensiven Umfeld zu sichern und Neukunden effektiv zu gewinnen.
- Marktanalyse und Standortbeurteilung in Kassel
- Wettbewerbsanalyse bestehender Fitnessanbieter
- Entwicklung einer zielgruppenspezifischen Marketingstrategie
- Kostenkalkulation und Budgetplanung für Werbemaßnahmen
Auszug aus dem Buch
1.2 Lage und Standort des Unternehmens
Im folgenden Abschnitt wird der gewählte Standort für das Unternehmen näher betrachtet und begründet. Wichtiger Hinweis, dass EMS-Studio, welches sich dort befindet, ist Insolvenz gegangen und die Räumlichkeiten würden von dem neuen Unternehmen übernommen werden.
Für das neue EMS-Studio in der Großstadt Kassel wurde das Haus in der Wilhelmshöher Allee 262 in 34131 Kassel gewählt. Das Haus ist zentral gelegen und steht direkt an einer viel befahrenen und begehbaren Hauptstraße. Ein sehr großer Vorteil für das Mikrostudio, um neue Kunden direkt vor dem Laden ansprechen zu können. Ein weiterer Vorteil für den Standort ist die Verkehrsverbindung mit Bus und Bahn, da der Bahnhof nur drei Gehminuten entfernt liegt. Es wird dadurch ein größeres Marktgebiet der Stadt Kassel abgedeckt und somit besteht auch eine größere Chance, dass mehr Menschen aus anderen Stadtteilen zum Training vorbeischauen. Für die Mitglieder, die mit dem Auto kommen, würden selbstverständlich Parkplätze zur Verfügung gestellt. Außerdem besteht die Möglichkeit im kostenpflichtigen Parkhaus Atrium zu parken, welches sich direkt hinter dem Gebäude befindet, sowie die anderen Parkplätze rund um den Standort zu nutzen. In weiteres Kriterium für den gewählten Standort ist die umliegenden Wohnsiedlungen, die eine große Chance für neue Mitglieder ist, da sie schnell zum Standort gelangen.
Zusammenfassung der Kapitel
1 MARKETINGBESCHREIBUNG /-ANALYSE: Dieses Kapitel analysiert den EMS-Markt, definiert Zielgruppen, bewertet den Standort Kassel und führt eine Wettbewerbsanalyse durch.
2 MARKETINGPLANUNG: Hier wird das Marketingbudget festgelegt und eine detaillierte Kommunikations- sowie Werbestrategie inklusive einer Kostenkalkulation entwickelt.
3 ABSCHLUSSSTATEMENT: Das Fazit bewertet die Erfolgschancen für EMS-Studios am Standort Kassel unter Berücksichtigung von Kaufkraft und Wettbewerbsdruck.
Schlüsselwörter
Marketing, EMS-Studio, Kassel, Unternehmensanalyse, Standortwahl, Marktpotenzial, Wettbewerbsanalyse, Marketingplanung, Kommunikationspolitik, Eventmarketing, Online-Marketing, Budgetplanung, Neukundengewinnung, Zielgruppen, Fitnessbranche
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Planung und strategischen Ausrichtung eines EMS-Studios als neues Fitnessangebot in Kassel.
Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?
Die Schwerpunkte liegen auf der Standortanalyse, der Marktforschung hinsichtlich lokaler Kaufkraft und Wettbewerber sowie der konkreten Vermarktung und Kostenkalkulation.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Hauptziel ist die Ausarbeitung einer Markteintrittsstrategie, die durch gezieltes Event- und Online-Marketing Neukunden für das neue EMS-Studio in Kassel generieren soll.
Welche wissenschaftliche Methode wird für die Marktbestimmung verwendet?
Die Arbeit nutzt die Zeit-Distanz-Methode, um das potenzielle Einzugsgebiet der Kunden zu definieren.
Was wird im Marketingplan-Hauptteil konkret behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine Budgetplanung, die Kommunikationspolitik (Event- und Online-Marketing), die konkrete Kampagnenplanung sowie eine Werbekostenkalkulation.
Welche Begriffe charakterisieren die Arbeit am besten?
Wichtige Begriffe sind EMS-Training, Standortanalyse, Wettbewerbsvorteil, Budgetplanung und Marketinginstrumente.
Warum wird als Standort speziell die Wilhelmshöher Allee in Kassel gewählt?
Der Standort besticht durch die zentrale Lage an einer Hauptstraße, die gute Erreichbarkeit mit öffentlichen Verkehrsmitteln und die Nähe zu umliegenden Wohnsiedlungen.
Wie wird das festgesetzte Marketingbudget bewertet?
Die Kostenkalkulation zeigt, dass das geplante Budget von 9.000€ durch die geplanten Werbemaßnahmen überschritten wird, weshalb Optimierungsvorschläge unterbreitet werden.
- Arbeit zitieren
- Inken Liedmeyer (Autor:in), 2019, Marktbeschreibung anhand eines EMS-Studios, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/1266610
