Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit dem Marketing in Sportvereinen. Die TSG 1899 Hoffenheim wird hierbei beispielhaft einer SWOT-Analyse unterzogen. Außerdem werden Merchandising und Licensing des Vereins untersucht, sowie die Digitalisierung mithilfe einer App. Des Weiteren wird die Sponsoring-Strategie eines fiktiven Unternehmens aufgezeigt.
Auf einen Blick
- Note: 2,0
- Merchandisingkonzept für das 30-jährige Jubiläum eines Volleyballvereins
- App-Konzept für einen hypothetischen Mehrspartenverein mit rund 2000 Mitgliedern
- Sponsoringplanung für einen regionalen Sportartikelhersteller aus Baden-Württemberg
- 3 Tabellen
Inhaltsverzeichnis
1 SWOT-ANALYSE DER TSG 1899 HOFFENHEIM
1.1 Ressourcenanalyse- Stärken und Schwächen
1.2 Analyse der Unternehmensumwelt- Chancen und Risiken
1.3 SWOT-Matrix
1.3.1 S-O-Strategien
1.3.2 W-O-Strategien
1.3.3 S-T-Strategien
1.3.4 W-T-Strategien
2 MERCHANDISING UND LICENSING
2.1 Wer
2.2 Was
2.3 Wem
2.4 Bedingungen
2.5 Kanäle
2.6 Begleitmaßnahmen
2.7 Zeitraum
3 DIGITALISIERUNG
3.1 Darstellung des Vereins
3.2 Zielgruppen
3.3 Inhalte der App
3.4 Chancen und Risiken der App
3.5 Bekanntheitsgrad der App
4 SPONSORING
4.1 Beschreibung des fiktiven Unternehmens
4.2 Ziele
4.3 Schnittmengenanalyse der Zielgruppe
4.4 Sponsoring-Einzelmaßnahmen
4.5 Erfolgskontrolle des Sponsorships
Zielsetzung und Themen
Die Arbeit untersucht anhand verschiedener Beispiele, wie Instrumente des Sportmarketings für Vereine und ein Unternehmen eingesetzt werden können. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie sich eine strategische Vereinsanalyse und konkrete Konzepte für Merchandising, Digitalisierung und Sponsoring ausgestalten lassen.
- Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken der TSG 1899 Hoffenheim
- Merchandisingkonzept für das Jubiläum eines Volleyballvereins
- Zielgruppen, Funktionen und Bekanntmachung einer Vereins-App
- Sponsoring eines Laufevents durch einen Sportartikelhersteller
- Maßnahmen zur Erfolgskontrolle im Sponsoring
Auszug aus dem Buch
1.2 Analyse der Unternehmensumwelt- Chancen und Risiken
Eine große Chance bietet nach wie vor der sportliche Erfolg. Durch eine gute Bundesliga Platzierung kann ein höherer wirtschaftlicher Erfolg und ein besseres nationales Ansehen geschaffen werden. Infolgedessen kann erneut international gespielt werden. Dadurch wird auch das internationale Ansehen gestärkt und es könnten sich neue lukrative Chancen mit Sponsoren auftun. Zudem baut die TSG ihr Vereinsnetzwerk weiter aus. Nach der Kooperation mit dem MLS Klub FC Cincinnati entsteht womöglich ein Dreierbündnis mit dem in der Hauptstadt Ghanas Accra ansässigen Erstligisten Hearts of Oaks. „Als gemeinsame Aufgabengebiete der ‚Common Value Club Alliance‘ wurden die Ausbildung, die gesellschaftliche Wirkung der Klubs (…) und die Entwicklung nachhaltiger, zukunftsweisender Geschäftsmodelle definiert“ (Martin, 2021). Durch dieses Vereinsnetzwerk bietet sich die Chance schnell auf neue Talente aufmerksam zu werden, um sie früh in der Jugendakademie perfekt auf den Profibereich vorzubereiten.
Als großes Risiko stellt sich der Verlust von Leistungsträgern bei herausragender Leistung im nationalen sowie im internationalen Fußballgeschäft dar. Größere Vereine werden aufmerksam auf Spieler, welche sich in den Topspielen beweisen. Diese wechseln dann oft zu einem erfolgreicheren Club, um den nächsten Schritt in ihrer Karriere zu wagen (siehe Roberto Firmino zum FC Liverpool 2015/16 für 41 Millionen Euro). Ein nächstes Risiko bildet die möglich fehlende Wettbewerbsfähigkeit in Sachen Gehaltsforderungen nach einem erfolgreichen Jahr. Da in der Königsklasse (Uefa Champions League) die erfolgreichsten und reichsten Vereine der Geschichte mitspielen, ist dort der Standard der Gehälter sehr hoch. Das kann schnell zu Unzufriedenheit der Spieler oder dem Trainer führen. Ein weiteres Risiko könnte der Verlust von Sponsoren sein. Wenn der Verein über mehrere Jahre nicht am internationalen Geschäft teilnimmt und sich beispielsweise mit dem Abstieg beschäftigen muss, ist es möglich, dass die Erwartungen der Sponsoren nicht gerecht werden und diese abspringen.
Zusammenfassung der Kapitel
1 SWOT-ANALYSE DER TSG 1899 HOFFENHEIM: Das Kapitel untersucht interne Stärken und Schwächen sowie externe Chancen und Risiken des Vereins. Eine SWOT-Matrix verbindet diese Aspekte mit strategischen Ansätzen.
2 MERCHANDISING UND LICENSING: Für das Jubiläum eines Volleyballvereins wird ein Merchandisingkonzept mit Sortiment, Zielgruppen, Preisen, Vertrieb, Werbung und Zeitplanung entwickelt.
3 DIGITALISIERUNG: Das Kapitel skizziert eine App für einen hypothetischen Mehrspartenverein. Es behandelt Zielgruppen, Funktionen, Chancen und Risiken sowie Möglichkeiten, die App bekannt zu machen.
4 SPONSORING: Ein fiktiver Sportartikelhersteller plant das Sponsoring eines Laufevents. Betrachtet werden Ziele, Zielgruppenüberschneidungen, Einzelmaßnahmen und die Kontrolle des Sponsoringerfolgs.
Schlüsselwörter
Sportmarketing, SWOT-Analyse, TSG 1899 Hoffenheim, Vereinsstrategie, Merchandising, Volleyballverein, Jubiläum, Zielgruppen, Preisgestaltung, Digitalisierung, Vereins-App, Sponsoring, Laufevent, Erfolgskontrolle
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit?
Die Arbeit behandelt Sportmarketing anhand einer Vereinsanalyse und mehrerer praktischer Konzepte für Vereine und ein Unternehmen.
Welche Themen stehen im Mittelpunkt?
Im Mittelpunkt stehen die SWOT-Analyse, Merchandising, Digitalisierung und Sponsoring im Sport.
Welches Ziel verfolgt die Arbeit?
Sie zeigt anhand konkreter Beispiele, wie sich sportbezogene Marketinginstrumente analysieren und für unterschiedliche Situationen konzipieren lassen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit verwendet unter anderem eine SWOT-Analyse und entwickelt darauf aufbauend beziehungsweise für weitere Aufgabenstellungen anwendungsorientierte Konzepte.
Was behandelt der Hauptteil?
Er umfasst eine Analyse der TSG 1899 Hoffenheim, ein Merchandisingkonzept, die Planung einer Vereins-App und ein Sponsoringkonzept für ein Laufevent.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zu den zentralen Begriffen gehören Sportmarketing, SWOT-Analyse, Merchandising, Vereins-App, Sponsoring und Erfolgskontrolle.
Wie ist das Merchandisingkonzept angelegt?
Es richtet sich auf das 30-jährige Jubiläum eines Volleyballvereins und behandelt unter anderem Fanartikel, Zielgruppen, Preise, Verkaufswege und begleitende Werbung.
Welche Funktionen sind für die Vereins-App vorgesehen?
Vorgesehen sind unter anderem Trainingspläne, ein Nachrichtenbereich, Ergebnisbenachrichtigungen und Möglichkeiten zur Vernetzung der Mitglieder.
Wie soll der Erfolg des Sponsorings überprüft werden?
Vorgeschlagen werden eine Bekanntheitsumfrage vor und nach dem Event, eine Prozesskostenrechnung und ein Prozess-Audit.
- Quote paper
- Anonym (Author), 2021, Sportmarketinganalyse am Beispiel der TSG 1899 Hoffenheim, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/1245782
