Jährlich verlieren Unternehmen viel Geld, weil Arbeitnehmer als krank gemeldet nicht zur Arbeit erscheinen, oder weil sie im kranken Zustand ihrer Arbeit nachgehen. Dabei stellt sich für Unternehmen und die gesamte Öffentlichkeit, die ja von den Steuergeldern der Unternehmen profitiert, die Frage: "Was lässt Arbeitnehmer krank werden?" und "Warum gehen kranke Arbeitnehmer zur Arbeit?".
Daraus ergab sich vor allem in letzter Zeit in den Medien ein Diskurs über die Gesundheit von Arbeitnehmern.
Anführende Themen sind "Burnout", "Mobbing" und "Depression", die lange Zeit ein Tabu in der Gesellschaft waren und häufig noch sind. Dass ein Großteil der Gesellschaft davon direkt in Form von gesundheitlichen Einschnitten oder indirekt in Form von Profit und Steuergeldverlusten bei Unternehmen betroffen ist, steht in den Medien oft zur Debatte.
Lange Zeit galt in der Wirtschaft nur, dass die Verfügbarkeit von Technik und Boden den Profit der Unternehmen beeinflussen.
Klassische Arbeitnehmer und Ihre Gesundheit hatten im Prinzip keine Bedeutung auf Unternehmensergebnisse. Häufig wurde sogar die Zerstörung der Gesundheit der Arbeitnehmer billigend in Kauf genommen, da so mehr Profit erwirtschaftet wurde und wortwörtlich gearbeitet wurde, bis man umfällt. Mit der Zeit, und vor allem in der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts mit Ihren arbeitsrechtlichen Neuerungen, kam von wissenschaftlicher Seite die Überzeugung, dass auch Human- und Sozialkapital die Wirtschaft maßgeblich beeinflussen (siehe: Coleman, Putnam, oder Bourdieu).
Das Sozialkapital spielt dabei eine übergeordnete Rolle, denn das Sozialkapital beeinflusst nach übereinstimmender Meinung der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften das Humankapital stärker als bisher angenommen.
In dieser Hausarbeit untersuche ich den Einfluss von Sozialkapital auf Unternehmensergebnisse und die Korrelation der Größen Sozialkapital und Unternehmensergebnis zueinander. Ich werde hierbei untersuchen, ob es belegbar ist, dass mehr Sozialkapital zu mehr Humankapital führt und wie mehr Sozial- und Humankapital die Fehlzeiten der Arbeitnehmer sowie den Unternehmenserfolg beeinflussen. Schlussendlich werde ich ein kleines Fazit ziehen und versuchen einen kritischen Blick auf den Begriff Sozialkapital und seine Auswirkungen in Unternehmen zu werfen.
Auf einen Blick
- Note: 2,0
- Fallbeispiel France Télécom im Zeitraum 2008 bis 2010
- Anwendung des Bielefelder Unternehmensmodells auf Führung, Kultur und Klima
- Einbeziehung von Baases Untersuchung zu Präsentismus bei Dow Chemical
- 14 Quellen im Literaturverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
1.EINLEITUNG
2.SOZIALKAPITAL IN UNTERNEHMEN
2.1.DEFINITION VON SOZIALKAPITAL
2.1.1.SOZIALKAPITAL NACH BOURDIEU
2.1.2.SOZIALKAPITAL NACH COLEMAN
2.1.3.SOZIALKAPITAL NACH PUTNAM
2.2.FORMEN VON SOZIALKAPITAL IN UNTERNEHMEN
2.2.1.KULTUR UND GESUNDHEIT IM UNTERNEHMEN
2.2.2.FÜHRUNG UND GESUNDHEIT IN UNTERNEHMEN
2.2.3.KLIMA UND GESUNDHEIT IN UNTERNEHMEN
3.SOZIALES KAPITAL UND DIE GESUNDHEIT VON ARBEITNEHMERN
3.1.BEISPIEL FRANCE TÉLÉCOM
3.2.FAZIT
4.KRITIK UND AUSBLICK
Zielsetzung und Themen
Die Arbeit untersucht, wie Sozialkapital mit der Gesundheit von Arbeitnehmern und dem Unternehmenserfolg zusammenhängt. Im Mittelpunkt steht die Frage, ob mehr Sozialkapital mit mehr Humankapital verbunden ist und wie beide Größen Fehlzeiten und Unternehmensergebnisse beeinflussen.
- Soziologische Begriffe des Sozialkapitals bei Bourdieu, Coleman und Putnam
- Führung, Unternehmenskultur und Betriebsklima im Bielefelder Unternehmensmodell
- Gesundheit, Fehlzeiten und Präsentismus
- Krankheitskosten am Beispiel von Dow Chemical
- Führung und Arbeitnehmergesundheit bei France Télécom
- Mögliche negative Seiten starken Sozialkapitals
Auszug aus dem Buch
2.1.Definition von Sozialkapital
Der Begriff Sozialkapital hat seinen Ursprung in der Soziologie. Er beschreibt wie wertvoll die Kontakte eines Menschen zu anderen Menschen sein können. Dabei beleuchtet das Sozialkapital vor allem die Ressourcen, auf die ein Mensch über moralische Kredite bei seinen Mitmenschen zugreifen kann. So fühlt sich z.B. Person A bei Person B schuldig (moralischer Kredit), wenn Person B unentgeltlich beim Umzug von Person A mithilft. Über diese Kredite bei anderen Menschen entsteht Reziprozität zwischen den Handelnden. Allerdings entsteht Reziprozität auch nur wenn die Handelnden über einen etwa gleichen Internalisierungsgrad von gesellschaftlichen Normen verfügen. Je mehr sich beide vertrauen, d.h. je höher Ihre gesellschaftliche Reputation ist, desto umfangreicher können die moralischen Kredite werden.
Das Sozialkapital kann unterschiedliche Formen in der Gesellschaft annehmen und auch seine Intensität variiert je nach Bezugssystem. Die Bezugssysteme bzw. die Beziehungen in der Gesellschaft können vertikal, horizontal, informell, formell, stark und schwach sein. So können Menschen reich an Sozialkapital sein, wenn sie über viele „Links“ zu anderen verfügen. Dabei spielen die von Mark. S. Granovetter geprägten Begriffe „bonding“ und „bridging“ eine zentrale Rolle, wenn man den Wert des sozialen Netzwerks einer Person betrachten möchte. „Bridging“ meint, dass eine Person zwei oder mehr große soziale Netzwerke miteinander verbindet, indem Sie jeweils Kontakte verknüpft zwischen den Netzwerken. Die Person kann damit bei externen Netzwerken nach Ressourcen suchen. Ein Beispiel hierfür ist ein Einkäufer, der über viele Ecken viele Lieferanten kennt und so immer einen guten Einkaufspreis erzielt. „Bonding“ meint, dass eine Person ein kleines Netzwerk zusammenführt und damit stärkt. Ein Beispiel hierfür ist der Kapitän eines Vereins der, um den Zusammenhalt zu stärken, ein gutes Klima zwischen allen Mitspielern schafft.
Somit spielt das Sozialkapital eine wichtige Rolle in der Gesellschaft und in der Leistungsfähigkeit von Netzwerken. Im Folgenden werde ich den Begriff des Sozialkapitals aus der Sicht einiger bedeutenden Soziologen in dem Forschungsgebiet betrachten.
Zusammenfassung der Kapitel
1.EINLEITUNG: Die Einleitung führt in die Frage nach dem Zusammenhang von Sozialkapital, Gesundheit und Unternehmenserfolg ein und erläutert das Vorhaben der Arbeit.
2.SOZIALKAPITAL IN UNTERNEHMEN: Das Kapitel stellt Begriffsverständnisse von Bourdieu, Coleman und Putnam vor. Anschließend betrachtet es Führung, Kultur und Klima anhand des Bielefelder Unternehmensmodells.
3.SOZIALES KAPITAL UND DIE GESUNDHEIT VON ARBEITNEHMERN: Dieses Kapitel behandelt Fehlzeiten und Präsentismus sowie Krankheitskosten und untersucht France Télécom als Beispiel. Ein Fazit bündelt die Argumentation zur Bedeutung von Sozialkapital für die Gesundheit im Unternehmen.
4.KRITIK UND AUSBLICK: Der Schlussteil erörtert mögliche Schattenseiten starken Sozialkapitals, darunter Gruppendruck und Gruppenegoismus, und benennt weiteren Forschungsbedarf.
Schlüsselwörter
Sozialkapital, Humankapital, Arbeitnehmergesundheit, Unternehmenserfolg, Unternehmenskultur, Führung, Betriebsklima, Bielefelder Unternehmensmodell, Präsentismus, Fehlzeiten, Mobbing, France Télécom, Dow Chemical
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit?
Die Arbeit befasst sich mit dem Zusammenhang zwischen Sozialkapital in Unternehmen, der Gesundheit von Arbeitnehmern und dem Unternehmenserfolg.
Welche Themenfelder stehen im Mittelpunkt?
Behandelt werden soziologische Sozialkapitaltheorien, betriebliche Führung und Kultur, das Arbeitsklima sowie gesundheitliche und wirtschaftliche Folgen von Krankheit.
Welche Frage verfolgt die Arbeit?
Sie fragt, ob mehr Sozialkapital mit mehr Humankapital einhergeht und wie sich beide Größen auf Fehlzeiten und Unternehmenserfolg auswirken.
Welche wissenschaftliche Vorgehensweise wird verwendet?
Die Arbeit wertet wissenschaftliche Literatur und bestehende Modelle aus und ergänzt die theoretische Erörterung durch ein ausgewähltes Unternehmensbeispiel.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil erläutert verschiedene Sozialkapitalbegriffe und betriebliche Einflussgrößen. Außerdem behandelt er Präsentismus und Fehlzeiten und betrachtet France Télécom als Fallbeispiel.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zu den zentralen Begriffen zählen Sozialkapital, Humankapital, Arbeitnehmergesundheit, Unternehmenskultur, Führung, Präsentismus und Unternehmenserfolg.
Welche Rolle spielt das Bielefelder Unternehmensmodell?
Es dient als Rahmen, um Sozialkapital über Führung, Kultur und Klima mit Humankapital und Betriebsergebnis in Beziehung zu setzen.
Warum wird France Télécom betrachtet?
Das Unternehmen dient als Beispiel für den Zusammenhang zwischen Führungspraktiken, betrieblichen Beziehungen und der Gesundheit von Beschäftigten.
Wie unterscheidet die Arbeit Präsentismus und Fehlzeiten?
Präsentismus bezeichnet das Arbeiten trotz gesundheitlicher Einschränkungen; Fehlzeiten betreffen dagegen die Abwesenheit von der Arbeit.
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- Anonym (Author), 2020, Wie wirkt sich Sozialkapital auf die Gesundheit von Arbeitnehmern und auf den Unternehmenserfolg aus?, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/1244818
