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Übernahmeschlacht um ABN AMRO

Corporate Governance als Spielball institutioneller Anleger?

Titel: Übernahmeschlacht um ABN AMRO

Seminararbeit , 2008 , 49 Seiten , Note: 1,30

Autor:in: Dipl. Betriebswirt (Univ.) Thomas Martin Fojcik (Autor:in)

BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation

Leseprobe & Details   Blick ins Buch
Zusammenfassung Leseprobe Details

Die vorliegende Ausarbeitung befasst sich mit der Übernahmeschlacht um die niederländische
Bank ABN AMRO. Insbesondere das Verhalten des institutionellen Akteurs TCI (The Children`s Investment Fund), der trotz eines geringen Aktienanteils von unter einem Prozent massiven Einfluss auf den gesamten Übernahmeprozess nehmen konnte, steht dabei im Fokus dieser kritischen Betrachtung. Geprüft wird hierbei, inwiefern die aktive Einflussnahme von einzelnen oder gemeinsam handelnden institutionellen Anlegern im Rahmen des „Corporate Governance“-Gedankens erwünscht ist bzw. verhindert werden sollte.

Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

  • 1. Einleitung
  • 2. Grundlagen der „Corporate Governance“
    • 2.1. Begriff, Entwicklung und Bedeutung
    • 2.2. Funktionen und Mechanismen
    • 2.3. Institutionelle Anleger als mögliches Problemfeld
  • 3. Übernahmeprozess um ABN AMRO
    • 3.1. Beteiligte Akteure und Zielsetzungen
    • 3.2. Chronologische Ereignisabfolge und Ergebnisse
    • 3.3. Spezifische Rolle des institutionellen Anlegers TCI
  • 4. Kritische Betrachtung des Einflusses institutioneller Anleger
    • 4.1. Shareholder Activism und Acting in Concert
    • 4.2. Implikationen für die „Corporate Governance“
  • 5. Abschließende Bemerkungen und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Seminararbeit analysiert die Übernahmeschlacht um die niederländische Bank ABN AMRO, mit besonderem Fokus auf die Rolle des institutionellen Investors TCI. Die Arbeit untersucht den Einfluss von TCI trotz seines geringen Aktienanteils und hinterfragt die erwünschte oder unerwünschte Einflussnahme institutioneller Anleger im Kontext von Corporate Governance.

  • Der Einfluss institutioneller Anleger auf Übernahmeprozesse
  • Die Rolle von Corporate Governance bei Übernahmen
  • Der Fall ABN AMRO als Fallstudie
  • Shareholder Activism und Acting in Concert
  • Die Regulierung institutioneller Investoren

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1: Einleitung Diese Einleitung führt in das Thema der Übernahmeschlacht um ABN AMRO und die Bedeutung institutioneller Investoren ein.

Kapitel 2: Grundlagen der „Corporate Governance“ Dieses Kapitel legt die theoretischen Grundlagen der Corporate Governance dar, einschließlich Begriff, Entwicklung, Bedeutung, Funktionen und Mechanismen. Es wird auch das mögliche Problemfeld institutioneller Anleger beleuchtet.

Kapitel 3: Übernahmeprozess um ABN AMRO Dieses Kapitel beschreibt den Übernahmeprozess um ABN AMRO detailliert. Es werden die beteiligten Akteure und deren Zielsetzungen, die chronologische Abfolge der Ereignisse sowie die spezifische Rolle von TCI dargestellt.

Kapitel 4: Kritische Betrachtung des Einflusses institutioneller Anleger Dieses Kapitel analysiert kritisch den Einfluss institutioneller Anleger auf den Übernahmeprozess, unter Berücksichtigung von Shareholder Activism und Acting in Concert sowie den Implikationen für die Corporate Governance.

Schlüsselwörter

ABN AMRO, Übernahme, Corporate Governance, Institutionelle Anleger, TCI, Shareholder Activism, Acting in Concert, Einflussnahme, Finanzmärkte.

Häufig gestellte Fragen

Worum ging es bei der Übernahmeschlacht um ABN AMRO?

Es handelte sich um einen komplexen Übernahmeprozess der niederländischen Bank ABN AMRO, bei dem verschiedene Akteure und institutionelle Anleger um Einfluss und Kontrolle rangen.

Welche Rolle spielte der Investor TCI?

Der TCI (The Children's Investment Fund) konnte trotz eines geringen Aktienanteils von unter einem Prozent massiven Einfluss auf den gesamten Übernahmeprozess ausüben und gilt als zentrales Beispiel für Shareholder Activism.

Was bedeutet „Shareholder Activism“ im Fall ABN AMRO?

Shareholder Activism bezeichnet die aktive Einflussnahme von Aktionären auf die Unternehmensführung. Im Fall ABN AMRO nutzte TCI seine Position, um strategische Veränderungen und letztlich den Verkauf der Bank voranzutreiben.

Was versteht man unter „Acting in Concert“?

„Acting in Concert“ beschreibt das abgestimmte Verhalten mehrerer Anleger, um gemeinsam Kontrolle oder Einfluss auf ein Zielunternehmen auszuüben, was regulatorische Fragen im Rahmen der Corporate Governance aufwirft.

Welchen Bezug hat das Thema zur Corporate Governance?

Die Arbeit untersucht, ob die Einflussnahme kleiner, aber aktiver institutioneller Anleger im Sinne einer guten Unternehmensführung (Corporate Governance) wünschenswert ist oder ob sie die langfristige Stabilität von Unternehmen gefährdet.

Ende der Leseprobe aus 49 Seiten  - nach oben

Details

Titel
Übernahmeschlacht um ABN AMRO
Untertitel
Corporate Governance als Spielball institutioneller Anleger?
Hochschule
Zeppelin University Friedrichshafen  (Corporate Management & Economics)
Veranstaltung
Moderne Unternehmensfinanzierung
Note
1,30
Autor
Dipl. Betriebswirt (Univ.) Thomas Martin Fojcik (Autor:in)
Erscheinungsjahr
2008
Seiten
49
Katalognummer
V123978
ISBN (eBook)
9783640296118
ISBN (Buch)
9783640301874
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Übernahmeschlacht ABN AMRO Corporate Governance Institutionelle Akteure
Produktsicherheit
GRIN Publishing GmbH
Arbeit zitieren
Dipl. Betriebswirt (Univ.) Thomas Martin Fojcik (Autor:in), 2008, Übernahmeschlacht um ABN AMRO, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/123978
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