Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Produktpolitik, dem Produktlebenszyklus, der Prozessorganisation, der Kommunikationspolitik, dem Werbeplan, der Marktforschungsstudie, dem Werbeerfolg und der Prognose einer Marketingstrategie für einen Reitverein.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Was ist Produktpolitik?
2.1 Produktinnovation
2.1.1 Die Produktidee
2.1.2 Das Marketingkonzept
2.2 Produktqualität
2.3 Produktmarkierung
3 Produktlebenszyklus
4 Produkte des Pferdesportvereins
4.1 Reitertag
4.1.1 allgemeine Vorbereitungen
4.1.2 Vorschriften bei der Planung eines Reitertages
4.1.3 Projektablaufplan "Reitertag"
4.1.4 Die Turnierausschreibung
4.1.5 Zeitplan des Reitertages
4.2 Reiterball
4.2.1 Allgemeine Vorbereitungen
4.2.2 Planung des Reiterballs
4.2.4 Kostenaufstellung und Festlegung des Eintrittspreises
4.3 2-Tages-Ausritt
4.3.1 Kostenaufstellung für den 2-Tages-Ritt
4.3.2 Ablaufplan für den 2-Tages-Ausritt
4.4 Die Friesenquadrille "Dark Dreams"
5 Prozessorganisation
5.1 Inhaltliche Dimension
5.2 Zeitliche Dimension
5.3 Räumliche Dimension
5.4 Zuordnende Dimension
5.4.1 Szenario-Technik
6 Kommunikationspolitik
7 Werbeplan
8 Marktforschungsstudie
8.1 Der Verein als Ganzes (Public Relations)
8.2 Ziele des Vereins basierend auf Grundlage der Kommunikationspolitik
8.3 Kommunikationsformel
8.4 Wer sagt was?
8.5 Die Werbeträger
8.6 Der Werbeetat
8.7 Sponsoring
8.8 Die Zielgruppen
8.9 Das Streugebiet
8.10 Die regionale Werbung
8.11 Der Werbezeitraum
8.12 Grundsätze der Werbung
8.13 Die AIDA-Formel
8.14 Die Werbemittel
9 Werbeerfolg
10 Zukunftsprognosen
10.1 Der Verein an sich
10.2 Die Produkte
Zielsetzung & Themen
Ziel dieser Arbeit ist die Erstellung und Implementierung eines Marketing-Konzepts für einen neu gegründeten Pferdesportverein (LPSV), um dessen Bekanntheitsgrad regional zu steigern, die Mitgliederzahlen zu erhöhen und die Wettbewerbsfähigkeit des Vereins langfristig zu sichern.
- Entwicklung einer strategischen Produktpolitik für spezifische Vereinsangebote.
- Analyse und Optimierung der Kommunikationspolitik zur Neukundengewinnung.
- Durchführung einer Marktforschungsstudie zur Ermittlung der Zielgruppenbedürfnisse.
- Einsatz von Prozessorganisation und Szenario-Technik zur zukunftsorientierten Planung.
Auszug aus dem Buch
2.1.1 Die Produktidee
Der Prozess beginnt also mit einer definierten Suche der Produktfelder. Diese Suchfelder versucht der Pferdesportverein mit sportlichen Aktivitäten und auch Veranstaltungen zu definieren. Alle Mitglieder sollten sich zu verschiedenen Ideen schriftlich äußern und diese eventuell auch erläutern. Bei der Auswertung konnte so einer Verzettelung entgegengewirkt werden.
Die nächste Prozessstufe besteht darin möglichst viele gesammelte Ideen zusammenzutragen. Die Kreativität, offenes Denken und auch Systematik sind hier vorherrschend für den Erfolg. Auf der Jahreshauptversammlung wurde erörtert, ob sich die gefundenen Ideen bezogen auf den Verein auch wirklich umsetzen lassen können. Anschließend wird überprüft, ob sich die gefundenen Ideen auch in dem Verein umsetzen lassen. Wenn diese Prüfung zu einem positiven Ergebnis führt, wird das Produkt in der nächsten Phase nach Festlegung der funktionalen Eigenschaften technisch entwickelt. Das bedeutet für den Pferdesportverein, dass ein „Organisations-Team" für ein bestimmtes Produkt bestimmt wird, dass sich bis zu einem gewissen Zeitpunkt mit der Planung des Produktes beschäftigt, wodurch es reif für eine Markteinführung wird, eine so genannte Rentabilitätsanalyse.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Vorstellung des neugegründeten Pferdesportvereins (LPSV) und der Zielsetzung, durch gezielte Marketingmaßnahmen den Bekanntheitsgrad und die Mitgliederbasis zu stärken.
2 Was ist Produktpolitik?: Definition von Produktpolitik im Marketing-Kontext und Erläuterung der Bedeutung des Kernnutzens für die Angebotsgestaltung des Vereins.
3 Produktlebenszyklus: Darstellung der Phasen eines Produkts von der Einführung bis zur Degeneration, um Marketing-Instrumente effizienter einzusetzen.
4 Produkte des Pferdesportvereins: Konkrete Ausarbeitung der Vereinsangebote wie Reitertag, Reiterball, Ausritte und die Friesenquadrille inklusive Ablaufplanungen.
5 Prozessorganisation: Optimierung der internen Vereinsstrukturen durch eine Unterteilung in inhaltliche, zeitliche, räumliche und zuordnende Dimensionen.
6 Kommunikationspolitik: Erläuterung der Marketingkommunikation und der Bedeutung eines strukturierten Werbeplans für den Verein.
7 Werbeplan: Darstellung des systematischen Prozesses der Werbeplanung und -durchführung als Grundlage für gezielte Marketingaktivitäten.
8 Marktforschungsstudie: Detaillierte Analyse der Marktsituation mittels Fragebögen, um Zielgruppenwünsche und die Wirksamkeit von Werbemitteln zu evaluieren.
9 Werbeerfolg: Bewertung der durchgeführten Werbemaßnahmen anhand einer Folgeanalyse und Reflektion über die Wirksamkeit verschiedener Kanäle.
10 Zukunftsprognosen: Ausblick auf kommende Marketingmaßnahmen und Expansionsmöglichkeiten zur dauerhaften Etablierung des Vereins am Markt.
Schlüsselwörter
Pferdesportverein, Marketing-Konzept, Produktpolitik, Kommunikationspolitik, Marktforschung, Zielgruppenanalyse, Sponsoring, AIDA-Formel, Szenario-Technik, Prozessorganisation, Werbemaßnahmen, Mitgliederakquise, Bekanntheitsgrad, Vereinsmanagement.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Entwicklung und Implementierung eines umfassenden Marketing-Konzepts für einen neu gegründeten Pferdesportverein, um dessen regionale Bekanntheit und Mitgliederzahl nachhaltig zu steigern.
Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?
Die Schwerpunkte liegen auf der Produktpolitik, der gezielten Kommunikationspolitik sowie der Prozessorganisation innerhalb eines Non-Profit-Vereins.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Hauptziel ist die Erarbeitung von Strategien zur Steigerung des Bekanntheitsgrades und der Mitgliederzahlen, um den Verein konkurrenzfähig auf dem Markt zu etablieren.
Welche wissenschaftlichen Methoden kommen zum Einsatz?
Neben einer Marktforschungsstudie mit Umfragen werden die Szenario-Technik, der Prozess-Lebenszyklus sowie diverse betriebswirtschaftliche Marketing-Modelle (z.B. AIDA-Formel) angewandt.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die konkrete Produktentwicklung, die Prozessorganisation, die Werbeplanung sowie eine detaillierte Marktforschungsanalyse des LPSV.
Durch welche Schlüsselwörter lässt sich die Arbeit charakterisieren?
Die zentralen Begriffe umfassen Marketing-Konzept, Pferdesportverein, Zielgruppenanalyse, Sponsoring und Kommunikationspolitik.
Wie wichtig ist Sponsoring für den LPSV?
Sponsoring ist von großer Bedeutung, da der Verein keine Gewinne erwirtschaften darf und auf finanzielle Unterstützung oder Sachleistungen angewiesen ist, um Veranstaltungen zu finanzieren.
Warum wird die Szenario-Technik angewendet?
Die Technik dient dazu, verschiedene Zukunftsszenarien (Best Case, Worst Case) durchzuspielen, damit der Verein flexibel und zeitnah auf Marktveränderungen reagieren kann.
- Quote paper
- Katja Hageneier (Author), 2007, Entwicklung und Umsetzung eines Marketingkonzeptes anhand ausgewählter Marketing-Instrumente. Ein Fallbeispiel, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/1183445
