Das Ziel dieser Facharbeit ist es, die wesentlichen Phasen der Projektabwicklung von der Beauftragung bis zur Übergabe beziehungsweise Abnahme darzustellen. Die wichtigsten Aktivitäten während der Projektabwicklung für ein positives Projektergebnis vermitteln dem Leser ein grundlegendes Verständnis.
Zu Anfang werden die wichtigsten Begrifflichkeiten vorgestellt, bevor sich das Kapitel drei mit den wesentlichen Phasen der Projektabwicklung beschäftigt. Von der Projektdefinition bis hin zum Projektabschluss werden die wichtigsten Aktivitäten und Methoden verdeutlicht, gefolgt von einem abschließenden Fazit.
Inhaltsverzeichnis
1 Einführung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung
2 Grundlagen der Projektabwicklung
2.1 Begriffsdefinition Projekt
2.2 Begriffsdefinition Projektmanagement
2.3 Begriffsdefinition Projektabwicklung
3 Wesentliche Phasen der Projektabwicklung
3.1 Phase 1: Projektdefinition
3.2 Phase 2: Projektplanung
3.2.1 Projektstrukturplanung
3.2.2 Ablauf- und Terminplanung
3.2.3 Ressourcenplanung
3.2.4 Kostenplanung
3.3 Phase 3: Projektsteuerung
3.3.1 Projektüberwachung
3.3.2 Projektlenkung
3.4 Phase 4: Projektabschluss
3.4.1 Übergabe und Abnahme
3.4.2 Erkenntnissicherung
3.4.3 Projektauflösung
4 Fazit und Ausblick
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit befasst sich mit den grundlegenden Phasen der professionellen Projektabwicklung, um ein effizientes Management von der Beauftragung bis zur Serienreife zu gewährleisten und durch methodische Vorgehensweisen Projekterfolge nachhaltig zu sichern.
- Grundlagen und Definitionen des modernen Projektmanagements
- Strukturierung der Phasen Projektdefinition und -planung
- Methoden der Projektsteuerung zur Qualitätssicherung
- Prozesse und Aktivitäten beim Projektabschluss und der Erkenntnissicherung
Auszug aus dem Buch
3.2.1 Projektstrukturplanung
Die Projektabwicklung umfasst eine Vielzahl von Arbeiten, die zu Beginn der Projektplanung gar nicht oder nur unvollständig bekannt sind. Für eine saubere Planung und Durchführung ist es daher von großer Bedeutung, dass alle Arbeiten und ihre Abhängigkeiten untereinander ermittelt werden. In dem Projektstrukturplan werden diese Arbeiten in Arbeitspakete zusammengefasst und in einer Baumstruktur hierarchisch dargestellt. Der Projektstrukturplan und die Einteilung in Arbeitspakete, ist die Basis für die weitere Projektplanung in Sicht auf Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung.
Die oberste Ebene eines Projektstrukturplans wird angeführt von dem Projetauftrag in Form der Zieldefinition. Handelt es sich um ein großes Projekt wird dieses in der zweiten Ebene in Teilprojekte unterteilt, die von jeweils einer Projektleitung gesteuert werden. Anschließend folgen die Arbeitspakete, welche im Regelfall nicht weiter unterteilt werden. Sollten die Arbeitspakete jedoch zu groß werden, kann eine Unterteilung in Haupt-Arbeitspakete, Arbeitspakete und Unter-Arbeitspakete erfolgen. Die zu erledigenden Aufgaben werden innerhalb der einzelnen Arbeitspakete beschrieben und sind somit die kleinsten Einheiten in einem Projektstrukturplan.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einführung: Die Einleitung beleuchtet die steigende Komplexität moderner Projekte und definiert das Ziel der Arbeit, die wesentlichen Phasen der Projektabwicklung methodisch aufzuarbeiten.
2 Grundlagen der Projektabwicklung: Dieses Kapitel liefert eine theoretische Basis durch die Begriffsdefinitionen von Projekt, Projektmanagement und Projektabwicklung gemäß gängiger Normen.
3 Wesentliche Phasen der Projektabwicklung: Im Hauptteil werden die vier zentralen Phasen - von der Definition über die detaillierte Planung und Steuerung bis zum Abschluss - detailliert beschrieben.
4 Fazit und Ausblick: Das Fazit fasst die Bedeutung einer strukturierten Vorgehensweise und lückenlosen Dokumentation für den nachhaltigen Unternehmenserfolg zusammen.
Schlüsselwörter
Projektabwicklung, Projektmanagement, Projektplanung, Projektsteuerung, Projektabschluss, Projektstrukturplan, Terminplanung, Ressourcenplanung, Kostenplanung, Netzplantechnik, Projektdefinition, Projekterfolg, Dokumentation, Abnahme, Erkenntnissicherung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit behandelt die systematische Abwicklung von Projekten, insbesondere die notwendigen Prozessschritte von der initialen Beauftragung bis hin zum erfolgreichen Abschluss.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Schwerpunkte liegen auf der Strukturierung, Planung (Termine, Ressourcen, Kosten), Steuerung sowie dem formalen Projektabschluss.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist es, dem Leser ein grundlegendes Verständnis für die Aktivitäten der Projektabwicklung zu vermitteln, um Projekte effizient und wirtschaftlich zum Erfolg zu führen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es wird eine deskriptive Methodik verwendet, die auf der Analyse bestehender Fachliteratur und Standards wie der DIN 69901 basiert, um Phasenmodelle der Projektabwicklung herzuleiten.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil analysiert detailliert die vier Phasen: Projektdefinition, Projektplanung, Projektsteuerung und Projektabschluss inklusive spezifischer Werkzeuge wie Netzplantechnik und Kostenkalkulation.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit wird durch Begriffe wie Projektsteuerung, Projektstrukturplan, Ressourcenplanung und Erkenntnissicherung maßgeblich bestimmt.
Warum ist die Projektdefinition für den Erfolg entscheidend?
Die Projektdefinition schafft die verbindliche Grundlage für das organisatorische Zusammenspiel und verhindert spätere Konflikte durch klare Zielvorgaben.
Welche Rolle spielt die Erkenntnissicherung beim Projektabschluss?
Die Erkenntnissicherung dient dazu, Erfahrungen und "Lessons Learned" aus dem Projekt zu dokumentieren, um künftige Projekte effizienter zu gestalten und Fehler zu vermeiden.
- Quote paper
- Patrick Plaßmann (Author), 2020, Projektabwicklung von der Beauftragung bis zur Serienreife, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/1181368
