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Personalauswahl im Zeitalter des Web 2.0. Chancen und Herausforderungen

Titel: Personalauswahl im Zeitalter des Web 2.0. Chancen und Herausforderungen

Hausarbeit , 2018 , 19 Seiten , Note: 2,3

Autor:in: Anonym (Autor:in)

Führung und Personal - Recruiting

Leseprobe & Details   Blick ins Buch
Zusammenfassung Leseprobe Details

Diese Arbeit befasst sich mit den Herausforderungen der Personalauswahl zu Zeiten des Web 2.0. In den letzten Jahren wurde es für Unternehmen zunehmend schwieriger offene Stellen adäquat zu besetzen. So geben 95% der befragten Arbeitgeber in einer Studie des Institute for Competitive Recruiting (ICR) im Jahr 2017 an, Probleme bei der Stellenbesetzung zu haben. Zusätzlich zum Fachkräftemängel ist auch der Aufbau von Kontakt zu potentiellen Kandidaten problematisch. Bei der Vielzahl an Kontaktpunkten ist es wichtig, die verschiedensten Wege zu kennen, um effizient auf die Suche gehen zu können. Eine große Chance bietet das Internet. Laut der Shell-Jugendstudie verbrachten Jugendliche 2015 pro Woche mit 18,4 Stunden sogar circa 10 Stunden mehr Zeit im Internet als im Jahr 2006. Betrachtet man die Gesamtbevölkerung Deutschlands so benutzt ein Anteil von 72% täglich Internet. Dabei sind es vor allem Social Media Kanäle, die weltweit an Wachstum gewinnen. Das sind interaktive Kanäle, die den Nutzern gestatten, Inhalte zu erstellen und mit anderen zu kommunizieren.

Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1 Relevanz von Social Media Recruiting

1.1 Kategorisierung der Social Media Kanäle

1.2 Nutzung des Social Media Recruitings

2 Herausforderungen durch Social Media Kanäle im E-Recruiting

3 Trends – Wo geht es hin im Recruiting?

3.1 Der Methodenmix der Social Media Kanäle der Zukunft

3.2 Digitalisierung im Recruiting – Anwendungsvorschläge für die Personalauswahl

4 Handlungsvorschläge und Fazit

Zielsetzung & Themen

Die vorliegende Arbeit untersucht die Bedeutung und Herausforderungen des Social Media Recruitings in modernen Unternehmen sowie zukünftige Trends im Bereich des E-Recruitings und der Digitalisierung der Personalauswahl.

  • Relevanz und Kategorisierung von Social Media Kanälen
  • Chancen und Risiken bei der Nutzung sozialer Medien im Recruiting
  • Zukünftige Methodenmixe und Trends im Social Media Recruiting
  • Digitalisierung der Personalauswahl durch KI und Datenanalyse
  • Praxisbeispiele für modernes Recruiting

Auszug aus dem Buch

2 Herausforderungen durch Social Media Kanäle im E-Recruiting

Aufgrund der vielfältigen Möglichkeiten im E-Recruiting durch die diversen Social Media Kanäle und Entwicklungen, wie etwa der Digitalisierung, entstehen in diesem Bereich unzählige Herausforderungen. Um einen Überblick zu gewinnen, werden diese nachfolgend erläutert und diskutiert, ob sie als Chance oder als Risiko zu bewerten sind. Dabei ist zu beachten, dass natürlich nicht alle relevanten Punkte genannt werden können, es werden einige der aktuellsten und bedeutendsten Aspekte dargelegt.

Social Media Kanäle, wie im vorhergehenden Kapitel beschrieben, dienen als Sammelstelle und Dialogplattform für viele Menschen (KCS, 2012, S.12-14). Die unterschiedlichsten Personen und somit viele verschiedene Zielgruppen, treffen an einem virtuellen Ort zusammen. Solche Plattformen bieten Recruitern die Möglichkeit der Direktansprache. Die Reaktionszeiten beider Parteien sind sehr schnell, insbesondere bei den neu in den Beruf tretenden Generationen Z und Y, bei denen diese Plattformen einen großen Teil ihres Lebens einnehmen (Social Media Statistik, 2017). Bei der Platzierung von Anzeigen auf Social Media Kanälen wird zudem eine deutlich höhere Anzahl potentieller Kandidaten gleichzeitig erreicht, als beispielsweise im Vergleich zu Printanzeigen (KPMG, 2011). Daher kann die Funktion als Sammelstelle und Dialogplattform, als Chance kategorisiert werden.

Diese Chance wollen sich die meisten Unternehmen auch nicht entgehen lassen. Die Präsenzen der Unternehmen auf Social Media und anderen Online Plattformen in Deutschland lagen bereits 2017 bei über 70% (Statista, 2018). Im Recruiting ist der Nutzungsanteil zwar noch nicht ganz so hoch, aber auch hier sind steigende Zahlen zu erkennen und zu erwarten (Staufenbiel Institut, 2016). Das bedeutet jedoch, dass die Konkurrenz zwischen den Unternehmen auf diesen Plattformen auch stetig ansteigt. Besonders schwierig kann es dabei sein, Anzeigen gut sichtbar zu platzieren. Auch wird es immer schwieriger durch kreative Gestaltung aufzufallen. Die Nutzung der Plattformen birgt folglich auch die Gefahr in der Masse unterzugehen und dadurch unnötig Ressourcen investiert zu haben. Folglich kann dies mit einem gewissen Risiko verbunden sein (Franke, 2017).

Zusammenfassung der Kapitel

1 Relevanz von Social Media Recruiting: Das Kapitel erläutert die wachsende Schwierigkeit der Stellenbesetzung und identifiziert soziale Medien als essenzielle Plattformen für die direkte Kandidatenansprache.

2 Herausforderungen durch Social Media Kanäle im E-Recruiting: Hier werden die Chancen und Risiken der digitalen Rekrutierung abgewogen, wobei Themen wie Reichweite, Markenreputation und Datenschutz im Fokus stehen.

3 Trends – Wo geht es hin im Recruiting?: Dieser Abschnitt analysiert zukünftige Entwicklungen, insbesondere den Methodenmix der Kanäle und den Einfluss von Künstlicher Intelligenz sowie Big Data.

4 Handlungsvorschläge und Fazit: Das abschließende Kapitel fasst das Potenzial von Social Media zusammen und gibt Empfehlungen für Unternehmen zur strategischen Anpassung im Zeitalter des Recruiting 4.0.

Schlüsselwörter

Social Media Recruiting, E-Recruiting, Personalauswahl, Employer Branding, Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Big Data, Generation Y, Generation Z, Datenschutz, DSGVO, Recruiting 4.0, Direktansprache, Online-Marketing, Talentakquise.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit behandelt die Nutzung und strategische Bedeutung von Social Media Kanälen im modernen Recruiting-Prozess.

Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?

Die zentralen Themen umfassen die Kategorisierung von Social Media Plattformen, die Chancen und Risiken von E-Recruiting, digitale Trends sowie die Herausforderungen durch den technologischen Wandel.

Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?

Das Ziel ist es, den Status quo des Social Media Recruitings zu beleuchten und Prognosen über zukünftige Anforderungen an Personaler aufzustellen.

Welche wissenschaftlichen Methoden werden verwendet?

Die Arbeit basiert auf einer fundierten Literaturrecherche, der Auswertung aktueller Studien sowie der Analyse von Trenddaten zur Plattformnutzung.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in die Analyse der Relevanz von Social Media, die Diskussion von Chancen und Risiken und die Untersuchung von Zukunftstrends wie Recruiting 4.0.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Publikation?

Zu den wichtigsten Begriffen zählen Social Media Recruiting, Digitalisierung, Datenschutz (DSGVO), Recruiting 4.0 und Employer Branding.

Welche Rolle spielt die Krones AG in diesem Dokument?

Die Krones AG dient als Praxisbeispiel für die erfolgreiche Implementierung von Social Media Strategien, wie etwa durch den Instagram-Account @kroneskarriere.

Wie bewertet der Autor den Einfluss der DSGVO auf das Recruiting?

Die DSGVO wird als signifikante Herausforderung eingestuft, da sie den Prozess der Datenverarbeitung bei der Kandidatenansprache deutlich komplexer macht und strengere Compliance-Anforderungen stellt.

Ende der Leseprobe aus 19 Seiten  - nach oben

Details

Titel
Personalauswahl im Zeitalter des Web 2.0. Chancen und Herausforderungen
Hochschule
AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart
Note
2,3
Autor
Anonym (Autor:in)
Erscheinungsjahr
2018
Seiten
19
Katalognummer
V1025827
ISBN (eBook)
9783346427847
Sprache
Deutsch
Schlagworte
personalauswahl zeitalter chancen herausforderungen
Produktsicherheit
GRIN Publishing GmbH
Arbeit zitieren
Anonym (Autor:in), 2018, Personalauswahl im Zeitalter des Web 2.0. Chancen und Herausforderungen, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/1025827
Blick ins Buch
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Leseprobe aus  19  Seiten
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