Das Primärziel dieser Hausarbeit ist die Vorstellung des Corporate Digital Responsibility (CDR) Konzeptes. Ein Teilziel ist es, seine historische Entwicklung sowie die wesentlichen Merkmale zu erörtern. Darauf basierend stellt die Ableitung daraus resultierender betrieblicher Herausforderungen ein weiteres Teilziel dar. Demzufolge ergibt sich das letzte Unterziel, die theoretischen Aspekte an einem konkreten Praxisbeispiel zu visualisieren.
Bei der Erarbeitung handelt es sich um eine literaturbasierte Analyse. Das Assignment ist in drei Teile untergliedert, welche aufeinander aufbauen. Zu Beginn werden die theoretischen Grundlagen erarbeitet. In diesem Zusammenhang werden sowohl die Digitalisierung als auch der Ansatz der Corporate Social Responsibility als die beiden Grundbausteine beleuchtet. Den zweiten Teil stellt das Konzept der Corporate Digital Responsibility an sich dar. Dabei wird anfangs kurz auf die historische Entwicklung eingegangen. Danach erfolgen zuerst eine definitorische Auseinandersetzung sowie anschließend die Darstellung der Wesensmerkmale. Daraus werden im Anschluss Herausforderungen für die unternehmerische Praxis, welche durch CDR entstehen, abgeleitet. Im Rahmen des dritten Teiles erfolgt ein Übertrag der theoretischen Erkenntnisse auf ein konkretes Praxisbeispiel. Im Zuge dessen werden die CDR Aktivitäten der Deutschen Telekom AG und eine KI-Initiative näher betrachtet. Den Abschluss der Arbeit stellt das Fazit dar, in dem sowohl die gewonnenen Erkenntnisse in Bezug auf die Forschungsfrage gesetzt als auch eine kritische Würdigung dieser vorgenommen werden. Zudem erfolgt ein kurzer Ausblick.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Theoretische Grundlagen
2.1 Digitalisierung
2.2 Corporate Social Responsibility
3. Corporate Digital Responsibility
3.1 Entwicklung
3.2 Definition und Charakteristika
3.3 Betriebliche Herausforderungen
4. Fallbeispiel – Die Deutsche Telekom
5. Fazit
Zielsetzung & Themen
Das primäre Ziel dieser Arbeit ist die fundierte Vorstellung des Konzepts der Corporate Digital Responsibility (CDR) sowie die Erörterung seiner historischen Entwicklung und wesentlichen Merkmale, um daraus resultierende betriebliche Herausforderungen für Unternehmen abzuleiten und diese theoretischen Aspekte durch ein Praxisbeispiel zu visualisieren.
- Theoretische Fundierung von Digitalisierung und Corporate Social Responsibility
- Historische Entwicklung und definitorische Einordnung von CDR
- Ableitung betrieblicher Herausforderungen und Zielkonflikte durch CDR
- Praxisnahe Analyse der CDR-Aktivitäten der Deutschen Telekom AG
Auszug aus dem Buch
3.2 Definition und Charakteristika
Für die Begrifflichkeit der Corporate Digital Responsibility gibt es in der Wissenschaft noch keine einheitliche Definition. Gemäß Sven Willrich, Teil der Smart-Data Begleitforschung, geht es bei CDR „um dem Recht vorauseilende oder das Recht vermeidende Aktivitäten, die also nicht durch bestehende Rechtsprechungen erwirkt werden, sondern auf freiwilliger Basis geschehen.“ (Willrich, 2018, S.16). In eine ähnliche Richtung, jedoch mit einem stärken Fokus auf Regeln geht die Beschreibung der beiden Professoren Altmeppen und Filipovic. Sie definieren CDR als „freiwillige[s], selbstgesteuerte[s] Engagement [] der Unternehmen [], die dort weiter gehende, wertorientierte Regeln für sich als bindend aufstellen, wo die rechtlichen Regelungen dies nicht mehr ausformulieren.“ (Altmeppen/ Filipovic, 2019, S.5). Die Definition des Zentrums Digitalisierung Bayern orientiert sich hingegen stärker an den Beteiligten. Sie sind der Auffassung, dass die Verantwortung für die Auswirkungen der Digitalisierung von allen übernommen werden müsse und „nicht nur für Korporationen i.e.S., also für börsennotierte Großkonzerne [gelte], sondern für alle am Wirtschaftssystem beteiligten Organisationen – inklusive der kleinen und mittelgroßen Unternehmen, Familienunternehmen, Start-ups, Genossenschaftsbanken, ja auch Medienorganisationen, Non-Profit-Unternehmen, Vereine, Verbände, Forschungsinstitute und Universitäten.“ (ZD.B, 2020, S.5).
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Dieses Kapitel führt in die Thematik der digitalen Verantwortung ein, begründet die Relevanz des Konzepts im Kontext von Industrie 4.0 und definiert die Forschungsfrage sowie das methodische Vorgehen.
2. Theoretische Grundlagen: Hier werden die zentralen Begriffe Digitalisierung und Corporate Social Responsibility (CSR) als theoretisches Fundament und Ausgangspunkt für das Konzept der CDR beleuchtet.
3. Corporate Digital Responsibility: Dieses Kapitel erörtert die historische Entwicklung, verschiedene definitorische Ansätze und die zentralen betrieblichen Herausforderungen des CDR-Konzepts.
4. Fallbeispiel – Die Deutsche Telekom: Die praktische Anwendung der CDR-Prinzipien wird anhand der Strategie und der KI-Leitlinien der Deutschen Telekom AG veranschaulicht.
5. Fazit: Das Fazit fasst die zentralen Erkenntnisse zusammen, bewertet diese kritisch und gibt einen Ausblick auf künftige Forschungsfelder im Bereich der digitalen Unternehmensverantwortung.
Schlüsselwörter
Corporate Digital Responsibility, CDR, Digitalisierung, Corporate Social Responsibility, CSR, Datenethik, Künstliche Intelligenz, Digitale Transformation, Industrie 4.0, Nachhaltigkeit, Datenschutz, Unternehmensverantwortung, Digitale Ethik, Zielkonflikte, Deutsche Telekom
Häufig gestellte Fragen
Was ist das zentrale Anliegen dieser wissenschaftlichen Arbeit?
Die Arbeit untersucht das Konzept der Corporate Digital Responsibility, um zu klären, durch welche Charakteristika es definiert ist und welche Herausforderungen sich daraus für die betriebliche Praxis ergeben.
Welche Themenbereiche bilden das Fundament der Untersuchung?
Die Arbeit basiert primär auf den Entwicklungen der Digitalisierung (Industrie 4.0) und dem etablierten Konzept der Corporate Social Responsibility (CSR).
Was ist das primäre Forschungsziel?
Ziel ist es, CDR als Konzept vorzustellen, seine historischen Grundlagen und Merkmale zu erörtern und diese theoretischen Erkenntnisse an einem Praxisbeispiel zu validieren.
Welche wissenschaftliche Methode wird angewandt?
Bei der Erarbeitung handelt es sich um eine literaturbasierte Analyse, die theoretische Ansätze mit praktischen Umsetzungsbeispielen verknüpft.
Was umfasst der Hauptteil der Arbeit?
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Herleitung von Digitalisierung und CSR, die detaillierte Definition und Charakterisierung von CDR sowie die Analyse von Herausforderungen und Fallbeispielen.
Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren die Arbeit?
Die wichtigsten Schlagworte umfassen neben Corporate Digital Responsibility auch Datenethik, digitale Transformation, Nachhaltigkeit, Künstliche Intelligenz und Unternehmensführung.
Wie definiert das Konzept CDR das Verhältnis zwischen Recht und freiwilliger Verantwortung?
CDR wird als Engagement beschrieben, das über gesetzliche Anforderungen hinausgeht und auf freiwilliger Basis Handlungsrahmen für ethisch korrektes digitales Verhalten schafft.
Welches konkrete Praxisbeispiel wird zur Illustration genutzt?
Als Fallbeispiel dient die Deutsche Telekom AG, insbesondere im Hinblick auf deren Strategie zur digitalen Verantwortung und die Einführung unternehmenseigener KI-Leitlinien.
Was ist das "Privacy Paradox" im Kontext der digitalen Verantwortung?
Das Privacy Paradox beschreibt den Widerspruch zwischen dem Wunsch der Nutzer nach Datenschutz und ihrem tatsächlichen Verhalten, bei dem sie persönliche Daten dennoch bereitwillig preisgeben.
Warum stellt der Reifegrad eines Unternehmens eine Herausforderung für CDR dar?
Die Ermittlung des aktuellen CDR-Reifegrades ist entscheidend, bevor zielgerichtete Maßnahmen implementiert werden können, wobei hierfür aktuell nur wenige standardisierte Use Cases existieren.
- Arbeit zitieren
- Tricy Unger (Autor:in), 2020, Das Konzept der Corporate Digital Responsibility (CDR) im Kontext von Industrie 4.0, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/962673
