Diese Arbeit beschäftigt sich mit dem Thema moderne Führung. Mitarbeiter haben heute eine andere Erwartung an ihre Vorgesetzten. Führung ist mittlerweile der 'Blick über den Tellerrand', der es einer Führungskraft ermöglicht, das eigene Welt- und Wertverständnis zu verlassen und das des Unternehmens und der Mitarbeiter einzusehen und zu verstehen. Auch im Personalbereich der Unternehmen wird erkannt, dass der Mensch eine überaus wichtige Ressource im Unternehmen darstellt.
Die Entwicklungen im wirtschaftlichen, aber auch gesellschaftlichen Umfeld haben dazu geführt, dass der Fokus nun verstärkt auf den Bedürfnissen der Menschen und die Erfüllung dessen liegt. Wichtig zu klären ist, wie Werte und Personalführung miteinander verbunden werden können und welche Auswirkungen dadurch auf die Arbeitnehmer entstehen.
Dazu soll zuerst ein Überblick darüber gegeben werden, was unter Werten und Personalführung zu verstehen ist. Weiterhin wird geprüft, weshalb gerade eine Führung mit Werten wichtig ist. Anhand von Beispielen soll verdeutlicht werden, wie eine werteorientierte Führungsweise konkret im Arbeitsalltag aussehen kann. Im letzten Schritt wird geprüft, inwieweit sich wertebasierte Führung innerhalb des Unternehmens lohnt. Dazu werden die Aspekte Motivation, Loyalität und Identifikation des Arbeitnehmers mit dem Unternehmen näher untersucht und abschließend mit dem auf Werten basierenden Führungsstil in Verbindung gebracht.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Werte und Personalführung angesichts gegenwärtiger Trends
- Definitionen
- Werte
- Personalführung
- Führungskräfte in Konfrontation mit vielfältigen Veränderungen
- Wandel in der Gesellschaft
- Entwicklungen innerhalb der Wirtschaft
- Definitionen
- Ansätze zur praktischen Umsetzung von Werten in der Mitarbeiterführung
- Grundeinstellung zu sich selbst und den Mitmenschen
- Werte für Führungskräfte und deren Umsetzung in die Praxis
- Werte integrieren
- Wirkung einer wertebasierten Führung auf die Mitarbeiter
- Motivation bei der Arbeit
- Loyalität und Identifikation mit dem Unternehmen
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Studienarbeit analysiert die Bedeutung von Werten in der Personalführung im Kontext aktueller Trends und Veränderungen. Dabei werden die Auswirkungen von wertebasierter Führung auf die Motivation, Loyalität und Identifikation von Mitarbeitern untersucht.
- Definition von Werten und deren Bedeutung im Kontext der Personalführung
- Herausforderungen der Führung im Wandel der Gesellschaft und Wirtschaft
- Praktische Ansätze zur Integration von Werten in die Mitarbeiterführung
- Wirkung einer wertebasierten Führung auf die Motivation und Loyalität von Mitarbeitern
- Zusammenhang zwischen wertebasierter Führung und der Identifikation von Mitarbeitern mit dem Unternehmen
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung
Die Einleitung stellt die Problematik der zunehmenden Bedeutung von Werten in der Personalführung im Kontext aktueller Trends und Veränderungen dar. Sie führt in die Thematik ein und zeigt die Relevanz der Werteintegration in die Führungspraxis auf. Die Arbeit untersucht den Zusammenhang zwischen Werten, Personalführung und den daraus resultierenden Auswirkungen auf die Mitarbeiter.
Werte und Personalführung angesichts gegenwärtiger Trends
Dieses Kapitel widmet sich der Definition von Werten und Personalführung im Kontext des Wandels in Gesellschaft und Wirtschaft. Es werden die wichtigsten Herausforderungen und Veränderungen für Führungskräfte in der heutigen Zeit beleuchtet. Es wird dargelegt, wie diese Veränderungen die Bedeutung von Werten in der Führungspraxis verstärken.
Ansätze zur praktischen Umsetzung von Werten in der Mitarbeiterführung
Dieses Kapitel stellt verschiedene Ansätze zur praktischen Umsetzung von Werten in der Mitarbeiterführung vor. Es werden konkrete Beispiele für die Integration von Werten in den Arbeitsalltag aufgezeigt. Zudem wird die Bedeutung einer werteorientierten Führungskultur für die Mitarbeitermotivation und das Unternehmenserfolg betont.
Wirkung einer wertebasierten Führung auf die Mitarbeiter
Dieses Kapitel beschäftigt sich mit den Auswirkungen einer wertebasierten Führung auf die Mitarbeiter. Es untersucht die Bedeutung von Werten für die Motivation, Loyalität und Identifikation von Mitarbeitern mit dem Unternehmen. Es werden die positiven Effekte einer werteorientierten Führungskultur auf die Unternehmenskultur und den Erfolg des Unternehmens erläutert.
Schlüsselwörter
Die wichtigsten Schlüsselwörter dieser Studienarbeit sind: Werte, Personalführung, Führungsstil, wertebasierte Führung, Motivation, Loyalität, Identifikation, Unternehmenskultur, Veränderung, Wandel, Gesellschaft, Wirtschaft.
- Quote paper
- Anonym (Author), 2018, Unternehmenswerte und deren Auswirkung auf die Mitarbeiter. Wertvolle moderne Führung, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/936470
