Das Ziel dieser Arbeit ist es, die angestrebten Normstrategien des Großkonzerns Amazons zu präsentieren und einen Ausblick darauf zu geben, wie das Potenzial Amazons in Zukunft aussehen kann. Dabei stellen sich viele die Frage, ob das Großunternehmen wirklich so durchsetzungsfähig im globalen Wettbewerb ist, wie dessen Strategie überhaupt aussieht und welches Potenzial man für die Zukunft sehen kann.
Um diese Frage zu beantworten, wird sich diese Arbeit mit dem Geschäftsmodell des globalen Großkonzerns mithilfe einer SWOT- Analyse auseinandersetzen. Dabei stehen besonders die wichtigsten und dominantesten Chancen und Risiken, welche Amazons Branchenumfeld generiert, sowie die unternehmenseigenen Stärken und Schwächen im Fokus.
Wer online einkauft, der setzt dies oftmals mit einem Einkauf bei Amazon gleich. Bei Amazon nach dem günstigsten und besten Produkt zu suchen ist heutzutage genauso verbreitet, wie nach einem Begriff zu googeln oder sich bei einem auftretenden Schnupfen eine Packung Tempo-Taschentücher zu kaufen.
Wenn eine Unternehmensmarke so sehr in den Sprachgebrauch integriert wurde, geht wohl jeder davon aus, dass diese auch im weltweiten Wettbewerb relevant und nicht wegzudenken ist. Dies kann man im Fall Amazon auch auf den ersten Blick bestätigen: Amazon.com, Inc. ist eines der erfolgreichsten Unternehmen weltweit.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Amazon.com, Inc.
3 Amazons Aktienkurs und Börsenwert
4 SWOT- Analyse von Amazons Geschäftsmodell
4.1 Amazons Externe Chancenanalyse
4.1.1 Erschließung von großflächigen Absatzmärkten
4.1.2 Steuerpolitik der EU
4.1.3 Wandel des Entertainment- Konsums
4.1.4 Globalisierte Weltwirtschaft
4.2 Amazons Externe Risikoanalyse
4.2.1 EU- Wettbewerbsrichtlinien
4.2.2 Wettbewerb im Onlinehandel
4.2.3 Hohe Investitionssummen in fremden Geschäftsfeldern
4.2.4 Wechselkursrisiken durch internationalen Vertrieb
4.3 Interne Stärken Amazons
4.3.1 Amazons Relevanz und Marktstellung
4.3.2 Vielfältiges Produktsortiment und Services
4.3.3 Kostenstruktur und Wachstumsstrategie
4.3.4 CEO Jeffrey Bezos
4.4 Interne Schwächen Amazons
4.4.1 Amazons Zusammenarbeit mit Händlern
4.4.2 Arbeitskonditionen unter Amazon
4.4.3 Schwache Profitabilität durch Investitionsausgaben
4.4.4 Fehlende Dividendenzahlungen
5 Schlussfolgerung und Amazons Potenzial der Zukunft
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit verfolgt das Ziel, das Geschäftsmodell des globalen Konzerns Amazon mittels einer SWOT-Analyse kritisch zu bewerten und basierend auf den identifizierten internen Stärken und Schwächen sowie externen Chancen und Risiken eine Einschätzung über das zukünftige Potenzial des Unternehmens abzugeben.
- Analyse des aktuellen Geschäftsmodells von Amazon.
- Untersuchung externer Marktchancen und wirtschaftlicher Risiken.
- Identifikation unternehmensinterner Stärken (u.a. Marktstellung, Management).
- Kritische Beleuchtung interner Schwachstellen (u.a. Arbeitsbedingungen, Profitabilität).
- Herleitung von Potenzialen für die zukünftige Entwicklung des Konzerns.
Auszug aus dem Buch
4.3.3 Kostenstruktur und Wachstumsstrategie
Nicht nur das Produktangebot bindet die Kunden Amazons, auch die relativ günstigen Preise sind interessant für die Konsumenten.
Amazons Kostenstruktur ist so optimiert, dass die Verkaufspreise meist günstiger als die des stationären Einzelhandels und vieler Online- Konkurrenten sind.
Diese Kostenstruktur erreicht Amazon durch seine Wachstumsstrategie (siehe Abbildung 1): Im Mittelpunkt Amazons steht der Begriff Wachstum/Growth. Weitere Aspekte der Konzerninfrastruktur umkreisen und interagieren mit diesem Wachstum, denn aus Wachstum stammen zum einen geringe Kosten in Einkauf und Logistik, die Amazon zum anderen als günstige Verkaufspreise an die Kunden weitergibt. Die Konsumenten nutzen dies, wie schon erläutert, und kaufen dadurch in größeren Mengen bei Amazon ein, was zusätzlich externe Händler in Amazons Konzernstruktur lockt.
Daraus ergibt sich eine sehr große Produktauswahl, was wiederum mehr Kunden anzieht. Dies impliziert erneut Wachstum, was zu noch geringeren Kosten führt. Somit stellt die Kostenstruktur Amazons eine Aufwärtsspirale dar (Hotz & Fost, 2017).
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Diese Einleitung führt in die Relevanz von Amazon im globalen Onlinehandel ein und definiert das Ziel, den Konzern mittels einer SWOT-Analyse auf seine Zukunftsfähigkeit hin zu untersuchen.
2 Amazon.com, Inc.: Dieses Kapitel gibt einen Überblick über die Unternehmensgeschichte, das vielfältige Produktangebot und die verschiedenen Dienstleistungssparten des globalen Versandhändlers.
3 Amazons Aktienkurs und Börsenwert: Hier wird die wirtschaftliche Lage des Konzerns durch die Analyse der Entwicklung des Börsenwerts und des Aktienkurses seit dem Börsengang beleuchtet.
4 SWOT- Analyse von Amazons Geschäftsmodell: Dieses zentrale Kapitel führt eine strukturierte Analyse der externen Chancen und Risiken sowie der internen Stärken und Schwächen von Amazon durch.
5 Schlussfolgerung und Amazons Potenzial der Zukunft: Das abschließende Kapitel fasst die Ergebnisse der SWOT-Analyse zusammen und bewertet das Potenzial von Amazon, seine Marktposition trotz bestehender Herausforderungen zukünftig zu behaupten.
Schlüsselwörter
Amazon, Geschäftsmodell, SWOT-Analyse, Onlinehandel, E-Commerce, Marktwachstum, Wettbewerb, Amazon Prime, Jeff Bezos, Cloud Computing, AWS, Unternehmensstrategie, Profitabilität, Infrastruktur, Globalisierung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser wissenschaftlichen Arbeit?
Die Arbeit befasst sich mit einer umfassenden Analyse des Geschäftsmodells von Amazon unter Anwendung des strategischen Managementinstruments der SWOT-Analyse.
Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?
Die thematischen Schwerpunkte umfassen die Marktplatzstrategie, das Cloud-Computing-Geschäft, das Entertainment-Angebot sowie die wirtschaftliche Entwicklung des Konzerns.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es, die Durchsetzungsfähigkeit von Amazon im globalen Wettbewerb zu prüfen und das Potenzial für die zukünftige Entwicklung des Unternehmens abzuleiten.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Die Arbeit nutzt die SWOT-Analyse, um systematisch Stärken (Strengths), Schwächen (Weaknesses), Chancen (Opportunities) und Risiken (Threats) gegenüberzustellen.
Was steht im Hauptteil der Arbeit im Fokus?
Der Hauptteil gliedert sich in eine externe Umweltanalyse, eine interne Unternehmensbewertung sowie die Betrachtung der finanziellen Performance und des Führungsstils von Jeff Bezos.
Durch welche Merkmale lässt sich die Arbeit charakterisieren?
Die Arbeit zeichnet sich durch eine Verbindung von aktueller Marktanalyse, betriebswirtschaftlicher Kennzahlenbetrachtung und einer kritischen Auseinandersetzung mit der Wachstumsstrategie aus.
Welche Rolle spielt die Cloud-Plattform AWS für den Gesamtkonzern?
AWS ist laut der Analyse ein entscheidender Profitabilitätstreiber, der einen Großteil des Gewinns erwirtschaftet, während das Onlinehandelssegment als solches deutlich weniger profitabel agiert.
Wie bewertet die Arbeit die Rolle von CEO Jeff Bezos?
Jeff Bezos wird als visionäre Hauptfigur identifiziert, deren Fokus auf extremer Schnelligkeit, Kundenzentrierung und stetigem Wachstum maßgeblich den Erfolg des Unternehmens bestimmt hat.
- Quote paper
- Anonym (Author), 2019, Eine SWOT-Analyse des Großkonzerns Amazon. Wie sieht Amazons Geschäftsmodell aus und wie groß ist dessen Potenzial?, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/905757
