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Guerilla-Marketing für Museen. Zwischen Provokation und Innovation

Title: Guerilla-Marketing für Museen. Zwischen Provokation und Innovation

Term Paper , 2018 , 15 Pages , Grade: 1,3

Autor:in: Anonym (Author)

Museum Studies

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Summary Excerpt Details

Die vorliegende Hausarbeit beschäftigt sich mit Guerilla-Marketing für Kultureinrichtungen anhand ausgewählter Beispiele aus dem musealen Bereich. Dabei wird den Fragen nachgegangen, was alternative Werbeformen wie Guerilla-Marketing attraktiv macht, warum sie eingesetzt werden und welche Herausforderungen sie für Kultureinrichtungen mit sich bringen.

Guerilla-Marketing wird bereits seit Jahrzehnten als Alternative zum konventionellen Marketing, insbesondere für kleinere Unternehmen mit geringen Werbeetats, angepriesen. Auch Non-Profit-Organisationen und Kultureinrichtungen, zu denen die Museen gehören, müssen mit überschaubaren finanziellen Mitteln Aufmerksamkeit erzeugen, wollen sie für sich werben. Demnach ist Guerilla-Marketing auch für Museen attraktiv, die zum größten Teil staatlich finanziert und deren finanziellen Mittel stark begrenzt sind. Dem Begriff "Guerilla" haftet etwas dynamisch-aggressives an, weil er die militärische Unterlegenheit einer Seite im Kampf gegen einen übermächtigen Gegner beinhaltet und es einen kreativen Umgang mit dieser Unterlegenheit erfordert, um sich durchzusetzen.

Mit Guerilla-Aktionen wird versucht, neue Zielgruppen zu erschließen, sie sollen Aufmerksamkeit erzeugen und zu Einstellungsänderungen gegenüber einem Produkt, einer Marke oder auch einer Institution führen. Sie dienen der Mundpropaganda und dem Aufbau neuer Kundenbeziehungen. Damit werden die Rezipienten, aber auch alte und neue Medien, zu Multiplikatoren, die die Werbebotschaft verbreiten. Findet konventionelles Marketing in den klassischen Medien, wie Zeitung, Rundfunk und TV statt, so kann sich Guerilla-Marketing auch in diesem Rahmen bewegen, jedoch primär außerhalb dieser Medien und im Lebensraum der Rezipienten.

Excerpt


Inhaltsverzeichnis

  • Einleitung
  • Guerilla-Taktiken mit Überraschungseffekt
  • Guerilla-Marketing in der Praxis
    • Technoseum in Mannheim, 2013.
    • Senckenberg Naturmuseum Frankfurt, 2012.
    • Schirn Kunsthalle Frankfurt, 2011-2012.
  • Fazit
  • Quellen- und Literaturverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Hausarbeit untersucht alternative Werbeformen wie Guerilla-Marketing, insbesondere im musealen Bereich, und beleuchtet deren Attraktivität, Einsatzmöglichkeiten und Herausforderungen für Kultureinrichtungen.

  • Abnehmende Effizienz konventioneller Werbemaßnahmen
  • Guerilla-Marketing als Mittel zur Steigerung der Werbewirkung
  • Beispiele für Guerilla-Marketing-Aktionen in Museen
  • Herausforderungen und Chancen von Guerilla-Marketing für Museen
  • Die Rolle von Medien und Rezipienten im Guerilla-Marketing

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik des Guerilla-Marketings für Kultureinrichtungen ein und erläutert die Hintergründe für den Einsatz dieser Werbeform. Kapitel 2 befasst sich mit den Herausforderungen, die aus der abnehmenden Effizienz konventioneller Werbemaßnahmen resultieren, und beleuchtet die Möglichkeiten, die Guerilla-Marketing in diesem Zusammenhang bietet.

Schlüsselwörter

Guerilla-Marketing, Museumsmarketing, Kultureinrichtungen, Werbewirkung, Aufmerksamkeit, Innovation, Non-Profit-Organisationen, Ambush-Marketing, Buzz-Marketing, Sensation-Marketing, Ambient-Marketing, Reaktanz, Wear-Out-Effekt.

Excerpt out of 15 pages  - scroll top

Details

Title
Guerilla-Marketing für Museen. Zwischen Provokation und Innovation
College
University of Würzburg
Grade
1,3
Author
Anonym (Author)
Publication Year
2018
Pages
15
Catalog Number
V512709
ISBN (eBook)
9783346092977
ISBN (Book)
9783346092984
Language
German
Tags
guerilla-marketing museen zwischen provokation innovation
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Anonym (Author), 2018, Guerilla-Marketing für Museen. Zwischen Provokation und Innovation, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/512709
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