Diese Arbeit geht der Frage nach, welche Rolle Corporate Identity und Personalmarketing bei der der erfolgreichen Anwerbung neuer Fachkräfte spielen.
Das Problem in der heutigen schnelllebigen Arbeitswelt ist, dass es immer schwieriger wird gutes Personal zu finden und langfristig an das Unternehmen zu binden. Die Zahl der fachqualifizierten Arbeitskräfte, spezi-ell in Deutschland, sinkt. Gleichzeitig steigt der Wettbewerb unter den Unternehmen weiter an, um die bes- ten Kräfte für sich zu gewinnen.
Die klassische Bewerber-Konkurrenz Situation gibt es so in vielen Fachbereichen nicht mehr. Es gibt viele Gründe für diesen Rollenwechsel. Ein wichtiger Grund ist der demographische Wandel. In Deutschland gibt es immer weniger Personen im erwerbsfähigen Alter. Das ist das Resultat aus dem starken Rückgang der Geburtenzahlen. Wenn mehr Arbeitnehmer den Arbeitsmarkt verlassen und wenige nachrücken, lässt sich ein Fachkräftemangel nicht verhindern. Ein weiterer Grund könnte aus den Folgen der Globalisierung kommen. In einer immer mehr vernetzten und ineinander gekoppelten Welt gibt es keine Grenzen mehr. Diese Arbeit untersucht nun, wie Unternehmen dieser Entwicklung entgegenwirken können.
Sie ist dabei in fünf Kapiteln unterteilt. Zunächst wird in Kapitel 2 der Begriff Corporate Identity näher erklärt. Aus welchen Bestandteilen sie besteht, wie sie aufgebaut ist und welchen Nutzen sich Unternehmen durch eine gepflegte Identität verschaffen.Anhand von einem Fallbeispiel wird die Funktion und die wirtschaftliche Praxis von einer funktionierenden Corporate Identity dargestellt.In Kapitel 3 wird das Personalmarketing näher analysiert, indem der Begriff aufgeteilt wird in der Erklärung von Marketing als allgemeine Wissenschaft und anschließend den Zielen des Personalmarketings. Hier werden die Instrumente und die Funktionen des entwicklungsorientieren Personalmanagements näher erläutert. In Kapitel 4 werden beide von einander getrennten Begriffe gegenüber gestellt und in einem Zusammenhang erklärt. Eine abschließende Zusammenfassung bildet dann den Abschluss der Arbeit.
Inhaltsverzeichnis
1 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit
2 Corporate Identity
2.1 Struktur der Corporate Identity
2.1.1 Unternehmens-Persönlichkeit
2.1.2 Unternehmens-Verhalten
2.1.3 Unternehmens-Erscheinungsbild
2.1.4 Unternehmens-Kommunikation
2.2 Corporate Identity und Corporate Image
2.3 Einige Funktionen der Corporate Identity
2.3.1 Identität, Image und Politik des Unternehmens
2.3.2 Produktdesign und Produktidentität
2.3.3 Visuelles Erscheinungsbild der Corporate Identity
2.4 Corporate Identity Fallbeispiel
3 Personalmarketing
3.1 Marketing
3.2 Instrumente des Personalmanagements
3.2.1 Personalbeschaffung
3.2.2 Personalentwicklung
3.2.3 Personalbindung
4 Corporate Identity und betriebliche Personalpolitik
4.1 Personal-Image
4.2 Instrumente der Personalpolitik und ihre Corporate Identity-Relevanz
5 Zusammenfassung und Ausblick
Zielsetzung und Themen der Arbeit
Diese Arbeit untersucht die strategische Bedeutung der Corporate Identity als zentrales Instrument für die Gewinnung und Bindung qualifizierter Fachkräfte in einem verschärften Wettbewerbsumfeld.
- Grundlagen und Struktur der Corporate Identity (CI)
- Wechselwirkung zwischen Unternehmensphilosophie und Personalmarketing
- Einfluss von Employer Branding auf die Arbeitgeberattraktivität
- Die Rolle von Unternehmenskultur und Erscheinungsbild als Differenzierungsmerkmale
- Praktische Instrumente des Personalmanagements im Kontext der CI
Auszug aus dem Buch
2.1.2 Unternehmens-Verhalten
„Nicht an dem, was eine Firma sagt wird sie gemessen, sondern daran, wie sie handelt.“ (Herbst, 1998, S.61)
Das wichtigste und wirksamste Instrument der Corporate Identity ist das Corporate Behaviour, zu deutsch ‚Unternehmens Verhalten`(Internetquelle Wort: dict.leo.org). Jedes UN stellt sich dritten gegenüber in seiner optischen Präsenz stark im Verhalten dar. Doch Taten zählen mehr als Worte. Den Eindruck den ein UN in Wirklichkeit von seinem Verhalten und seinen Taten hinterlässt, ist intensiver und nachhaltiger als die Wirkung von optischen und kommunikativen Maßnahmen.
Ist das Verhalten eines UN in der Werbung oder in der Öffentlichkeit nicht einheitlich stimmig, so wirkt es den Kunden gegenüber nicht Glaubwürdig.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit: Einführung in die Problematik des Fachkräftemangels und Erläuterung des methodischen Vorgehens innerhalb der Arbeit.
2 Corporate Identity: Definition und systematische Aufschlüsselung der Komponenten einer Unternehmensidentität inklusive Praxisbeispielen.
3 Personalmarketing: Analyse des Konzepts Employer Branding und der wichtigsten Instrumente des modernen Personalmanagements.
4 Corporate Identity und betriebliche Personalpolitik: Darstellung der wechselseitigen Abhängigkeit zwischen CI und personalpolitischen Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität.
5 Zusammenfassung und Ausblick: Resümee über die Unverzichtbarkeit einer gelebten Identität zur langfristigen Sicherung des Unternehmenserfolgs.
Schlüsselwörter
Corporate Identity, Personalmarketing, Employer Branding, Unternehmenskultur, Fachkräftemangel, Personalbeschaffung, Unternehmens-Verhalten, Corporate Design, Unternehmenskommunikation, Arbeitgebermarke, Personalpolitik, Personalmanagement, Unternehmensidentität, Wettbewerbsvorteil, Mitarbeiterbindung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit beleuchtet, wie Unternehmen durch eine strategisch geplante Corporate Identity die Herausforderungen bei der Gewinnung und langfristigen Bindung von Fachkräften bewältigen können.
Welche zentralen Themenfelder werden abgedeckt?
Die Schwerpunkte liegen auf der Struktur der Corporate Identity, den Elementen des Personalmarketings und der Verknüpfung beider Bereiche zur Verbesserung der Arbeitgeberattraktivität.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Ziel ist es, die wirtschaftliche Notwendigkeit einer authentischen Unternehmensidentität aufzuzeigen, um sich im globalen Wettbewerb als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es handelt sich um eine theoretische Arbeit, die auf Literaturanalyse, der Auswertung bestehender CI-Modelle sowie der beispielhaften Betrachtung von Fallbeispielen basiert.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil analysiert die Bestandteile der CI (Verhalten, Kommunikation, Design), erklärt Instrumente des Personalmanagements und verknüpft diese kritisch mit der betrieblichen Personalpolitik.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Corporate Identity, Personalmarketing, Employer Branding, Unternehmenskultur und Fachkräftemangel sind die prägenden Begriffe.
Welche Rolle spielt die Unternehmenskultur bei der CI?
Die Unternehmenskultur bildet die Basis für das authentische Handeln des Unternehmens; sie ist ein langfristiger Prozess, der das Verhalten der Mitarbeiter maßgeblich beeinflusst.
Warum ist das "Unternehmens-Verhalten" so kritisch?
Das Verhalten (Corporate Behaviour) wird als wirksamstes Instrument der CI eingestuft, da Taten mehr Glaubwürdigkeit erzeugen als reine Werbemaßnahmen.
Wie beeinflusst das Personal-Image die CI?
Das Personal-Image ist ein integraler Bestandteil der CI; ein positives Betriebsklima und die Identifikation der Mitarbeiter sind entscheidende Faktoren für die Außenwirkung.
Was zeigt das Beispiel der BMW Group?
Das Beispiel illustriert, wie ein Weltkonzern durch konsistente Anwendung von Corporate Behaviour, Design und Kommunikation eine starke Identität aufbaut und Nachwuchsförderung betreibt.
- Arbeit zitieren
- Nilufar Abbaszadah (Autor:in), 2014, Wie gelingt die Suche nach Fachkräften? Die Rolle von Corporate Identity und Personalmarketing, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/510817
