Durch die Verabschiedung des IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers ist das Konvergenzprojekt Revenue Recognition zwischen dem International Accounting Standards Board (IASB) und dem Financial Accounting Standards Board (FASB) am 28.05.2014 zu einem vorläufigen Ende gekommen. Ziel dieses Projektes war es, neben einer Angleichung der internationalen Rechnungslegung auch die Schwächen und Unstimmigkeiten bei der bisherigen Regelung zur Umsatzrealisierung zu beseitigen sowie eine bessere Vergleichbarkeit zwischen Unternehmen aus unterschiedlichen Industriezweigen herzustellen. Eine sachgerechte Bilanzierung von Umsätzen hat eine hohe Wichtigkeit, da sie für die Bewertung der Ertragslage eines Unternehmens unerlässlich ist.
Neben dem Einfluss auf die Rechnungslegungspraxis hat eine Veränderung von Bilanzierungsnormen weitergehende Auswirkungen. So wird auch der Controlling-Bereich tangiert. Dieser leistet eine Informationsdienstleistung für das Rechnungswesen und verwendet zudem auf den IFRS basierende Kennzahlen für die interne Steuerung. In dieser Arbeit soll dargestellt werden, welche Auswirkungen eine in Kraft tretende Umsatzrealisierung nach IFRS 15 auf das Controlling haben wird.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Theoretische Grundlagen
2.1 Aktuelle Normen der Erlöserfassung: IAS 11 und IAS 18
2.2 Umsatzrealisierung nach IFRS 15
2.2.1 Zielsetzung
2.2.2 5-Schritte-Modell
2.3 Schnittstellen zwischen Rechnungslegung und Controlling im Rahmen der aktuellen Umsatzrealisierung
3 Auswirkungen des IFRS 15 auf das Controlling
3.1 Darstellungen des Beurteilungsrahmens
3.2 Controlling als Informationsdienstleister im 5-Schritte-Modell
3.2.1 Schritt 1: Identifikation von Verträgen mit Kunden
3.2.2 Schritt 2: Identifikation separater Leistungsverpflichtungen
3.2.3 Schritt 3: Ermittlung des Transaktionspreises
3.2.4 Schritt 4: Allokation des Transaktionspreises
3.2.5 Schritt 5: Ertragsrealisation bei Erfüllung der Leistungsverpflichtung
3.3 Einfluss auf interne Steuerung und Performancemessung
3.4 Schlussbetrachtung: Konsequenzen für die laufende Controllerarbeit
4 Fazit
Zielsetzung & Themen der Arbeit
Diese Arbeit untersucht die Auswirkungen der durch IFRS 15 eingeführten neuen Umsatzrealisierungsvorschriften auf die Aufgaben und Systeme des Controllings. Im Zentrum steht dabei die Forschungsfrage, inwieweit das Controlling als Informationsdienstleister die Rechnungslegung unterstützen muss und wie sich die geänderten Umsatzkennzahlen auf die interne Unternehmenssteuerung und Performancemessung auswirken.
- Analyse des IFRS 15 5-Schritte-Modells aus Controlling-Perspektive
- Untersuchung der Schnittstellen zwischen Rechnungslegung und Controlling
- Informationsdienstleistung des Controllings bei der Umsatzrealisierung
- Einfluss der Umsatzrealisierung auf interne Steuerungskennzahlen (EVA, CVA, EBIT)
- Implikationen für die praktische Implementierung und laufende Controllerarbeit
Auszug aus dem Buch
3.2.2 Schritt 2: Identifikation separater Leistungsverpflichtungen
Der IFRS 15 setzt für eine separate Identifikation von im Vertrag verankerten Leistungsverpflichtungen die kumulative Erfüllung von zwei Grundsatzkriterien voraus. Das erste Kriterium ist die Abgrenzungsfähigkeit. Diese ist gegeben, wenn eigenständige Nutzung eines Gutes bzw. einer Dienstleistung durch den Kunden vorliegt. Als Indikator dafür wird die separate Veräußerbarkeit des betreffenden Gutes bzw. der betreffenden Dienstleistung gesehen. Informationen zu dem Verkauf einzelner Güter und der Durchführung einzelner Dienstleistungen können durch das Vertriebs- und Projektcontrolling zur Verfügung gestellt werden. Dafür ist eine hinreichende Dokumentation und Datenerfassung bei dem Verkauf von Produkten und der Erbringung von Dienstleistungen notwendig.
Das zweite Grundsatzkriterium ist die Abgrenzbarkeit im Vertragskontext. Diese liegt vor, wenn einer der nachfolgenden Indikatoren erfüllt ist. Die betrachtete Leistungsverpflichtung stellt entweder keine Vorstufe für andere Leistungen dar oder sie modifiziert keine anderen im Vertrag verankerten Leistungsverpflichtungen oder es besteht keine Abhängigkeit zu anderen Leistungsverpflichtungen. Zur Überprüfung der Erfüllung der Indikatoren kann das Controlling die notwendige Datengrundlage über die Eigenschaften der Leistungsverpflichtungen bereitstellen. So kann anhand interner Produkt- und Dienstleitungsspezifikationen beurteilt werden, inwiefern die für Kunden erbrachten Leistungen oder verkauften Produkte als vorgelagerte Leistungen oder Modifikationen einzustufen sind. Zudem hat das Controlling die Möglichkeit, anhand interner Daten Abhängigkeiten zwischen Gütern und Dienstleistungen darzulegen.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung führt in das Konvergenzprojekt zur Umsatzrealisierung ein und erläutert die Relevanz des IFRS 15 für die Unternehmenssteuerung sowie das Ziel der Arbeit.
2 Theoretische Grundlagen: Dieses Kapitel stellt die bisherigen Normen (IAS 11/18) dem neuen IFRS 15 gegenüber, erläutert dessen Zielsetzung sowie das 5-Schritte-Modell und beleuchtet die Schnittstellen zum Controlling.
3 Auswirkungen des IFRS 15 auf das Controlling: Der Hauptteil analysiert detailliert die Rolle des Controllings als Informationsdienstleister im 5-Schritte-Modell, den Einfluss auf Steuerungsgrößen und die Konsequenzen für die Controllerarbeit.
4 Fazit: Das Fazit fasst die Ergebnisse zusammen und betont, dass die Auswirkungen stark branchenabhängig sind und das Controlling bei der Implementierung eine aktive Rolle einnehmen sollte.
Schlüsselwörter
IFRS 15, Umsatzrealisierung, Controlling, Informationsdienstleistung, 5-Schritte-Modell, Unternehmenssteuerung, Leistungsverpflichtung, Transaktionspreis, Harmonisierung, Management Approach, Performancemessung, Kennzahlen, EVA, CVA, Bilanzierung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit behandelt die Auswirkungen, die die verpflichtende Anwendung des Rechnungslegungsstandards IFRS 15 für die Umsatzrealisierung auf die Aufgaben, Prozesse und Steuerungssysteme im Controlling hat.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die zentralen Felder sind die Umsetzung des 5-Schritte-Modells des IFRS 15, die Informationsbereitstellung durch das Controlling für die Bilanzierung sowie die Auswirkungen veränderter Umsatzerlöse auf interne Steuerungskennzahlen.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Das Ziel ist zu klären, wie das Controlling das Unternehmen bei der Umstellung auf den IFRS 15 unterstützen kann und wie sich dieser Standard auf die interne Performancemessung auswirkt.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer theoretischen Analyse und Auswertung einschlägiger Fachliteratur, Standards und Interpretationen zur Rechnungslegung und zum Controlling.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die detaillierte Analyse der fünf Schritte des IFRS 15, die Schnittstellen zwischen Controlling und Rechnungslegung sowie die Auswirkungen auf die interne Unternehmensführung.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind IFRS 15, Umsatzrealisierung, Controlling, 5-Schritte-Modell, Informationsdienstleistung und interne Unternehmenssteuerung.
Warum ist das Controlling bei der Identifikation von Leistungsverpflichtungen (Schritt 2) gefordert?
Das Controlling verfügt über die notwendige Datengrundlage und Dokumentation über Produkt- und Dienstleistungseigenschaften, um beurteilen zu können, ob Leistungen abgrenzbar sind oder wirtschaftliche Abhängigkeiten bestehen.
Welche Rolle spielt die Harmonisierung laut dem Autor?
Die Harmonisierung beschreibt die Konvergenz von internem und externem Rechnungswesen, wobei das Controlling seine internen Steuerungskennzahlen an die durch IFRS beeinflussten Größen anpassen kann.
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- Anonym (Author), 2015, Implikationen der Umsatzrealisierung nach IFRS 15 für das Controlling, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/498740
