Die Automobilindustrie befindet sich in einem Paradigmenwechsel. Dieser ermöglicht durch neue Mobilitätsformen und -technologien ein besseres, innovativeres und schnelleres Leben für Autofahrer. Die vorliegende Studienarbeit soll einen Überblick geben, wie sich die deutschen Premiumhersteller Mercedes-Benz (Daimler), BMW und Audi (Volkswagen) auf den internationalen Märkten bezüglich der Themen Innovationen, Trends und Technologien platzieren.
Zunächst wird die Veränderung der Automobilindustrie thematisiert. Nach der Darstellung der aktuellen Situation werden die Ursachen und Folgen der Veränderung erläutert. Zudem wird auf die sich daraus ergebenden Chancen und Risiken eingegangen.
Schließlich werden zuerst die alten Akteure, die Automobilhersteller, vorgestellt. Im Anschluss werden die Big Data Player des Webs und die Big Data Player der Telekommunikation vorgestellt. Das darauffolgende Kapitel widmet sich den Mobilitätsdienstleistungen. Es werden sowohl die Mobilitätsangebote und -technologien der alten Akteure vorgestellt, als auch die Kooperationen zwischen den verschiedenen Akteuren.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Ausgangssituation und Problemstellung
1.2 Zielsetzung
1.3 Vorgehensweise und Aufbau der Arbeit
2 Veränderungen der Automobilindustrie
2.1 Aktuelle Situation
2.2 Ursachen der Veränderung
2.3 Folgen der Veränderung
2.4 Chancen und Risiken der Veränderung
3 Akteure der Automobilindustrie
3.1 Alte Akteure der Automobilindustrie
3.1.1 BMW AG
3.1.2 Daimler AG
3.1.3 Volkswagen AG
3.2 Neue Akteure der Automobilindustrie
3.2.1 Big Data Player der Telekommunikation
3.2.2 Big Data Player des Webs
4 Neue Mobilitätsdienstleistungen
4.1 Mobilitätsdienstleistungen der alten Akteure
4.1.1 Autovermietungsdienstleistungen
4.1.2 Sharing-Dienstleistungen
4.1.3 Elektromobilitätsdienstleistungen
4.1.4 Parkdienstleistungen
4.1.5 Taxidienstleistungen
4.1.6 Logistikdienstleistungen
4.1.7 Multimodalitäts-Apps
4.2 Kooperationen der alten und neuen Akteure
5 Konklusion
5.1 Fazit
5.2 Zukunftsausblick
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht den Paradigmenwechsel in der Automobilindustrie, getrieben durch digitale Transformation und Urbanisierung. Ziel ist es, aufzuzeigen, wie etablierte Premiumhersteller (Daimler, BMW, Volkswagen) auf den Markteintritt branchenfremder Big-Data-Unternehmen reagieren und durch neue Mobilitätsdienstleistungen sowie strategische Kooperationen ihre Marktposition sichern wollen.
- Wettbewerb zwischen Automobilherstellern und Big-Data-Playern
- Entwicklung neuer Mobilitätsdienstleistungen (Carsharing, E-Mobilität, Logistik)
- Bedeutung der digitalen Transformation für das Produkt "Automobil"
- Strategische Partnerschaften und Kooperationen zur Kundengewinnung
Auszug aus dem Buch
2.3 Folgen der Veränderung
Als Folge der veränderten Mobilitätsanforderungen drängen branchenfremde Wettbewerber in den automobilen Markt. Daher müssen sich die Automobilhersteller auf eine neue Situation einstellen, einen Wettbewerb zwischen etablierten Fahrzeugmarken und Big Data Playern, die ebenso nach Kunden und Gewinnen auf dem wachsenden Mobilitätsmarkt streben. Allerdings haben die Big Data Player einen Erfahrungsvorsprung in den Bereichen des Data Mining (Big Data), Software sowie kundennaher und -individueller Services. Aufgrund dessen besitzen die Big Data Player eine gute Ausgangslage, um das Geschäftsmodell der Mobilität bzw. des vernetzten Fahrzeugs nachhaltig neu zu definieren.
Damit stehen die etablierten Akteure, die Automobilhersteller, vor einem disruptiven Wandel. Die Anforderungen an ein vernetztes Fahrzeug bestehen nun nicht mehr nur aus dem Design und der Motorleistung, sondern auch aus Onlinediensten, autonomem Fahren und Kommunikation zwischen Fahrzeug und Smartphone. Ebenso rückt das eigentliche Produkt Automobil mehr in den Hintergrund. Der reine Mobilitätsgedanke gewinnt zunehmend an Bedeutung, dies zeigt sich unter anderem an dem Trend zum Carsharing statt Autokauf. Der Trend macht deutlich, wie sehr eine digitale Vernetzung von Produkt und Konsument das Nutzungsverhalten von Mobilität ändern kann. Entscheidend ist daher in Zukunft, wie der Konsument von A und B gelangt, dabei spielt das Transportmittel eine ungeordnete Rolle, geschweige denn dessen Besitz. Darum wird es für die Automobilhersteller in Zukunft schwieriger, sich wie bisher allein über das Fahrzeug bzw. dessen technische Features und hochwertige Innenausstattung zu differenzieren. Vielmehr muss es den Automobilherstellern gelingen, nachhaltige und positive Mobilitätserlebnisse zu generieren.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Stellt die Ausgangslage des Paradigmenwechsels in der Automobilindustrie dar und definiert Zielsetzung sowie Vorgehensweise der Arbeit.
2 Veränderungen der Automobilindustrie: Analysiert die Treiber der aktuellen Transformation, insbesondere Digitalisierung und Urbanisierung, sowie deren Folgen für die Branche.
3 Akteure der Automobilindustrie: Stellt die etablierten Premium-Automobilhersteller und die neuen branchenfremden Big-Data-Wettbewerber gegenüber.
4 Neue Mobilitätsdienstleistungen: Detailliert die verschiedenen digitalen Mobilitätsangebote der Fahrzeughersteller und beleuchtet strategische Kooperationen zwischen alten und neuen Akteuren.
5 Konklusion: Fasst die Ergebnisse der Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick auf die wirtschaftliche Zukunft der vernetzten Mobilität.
Schlüsselwörter
Automobilindustrie, Big Data, Digitale Transformation, Mobilitätsdienstleistungen, Carsharing, Kooperationen, Vernetztes Fahrzeug, Elektromobilität, Autonomes Fahren, Premiumhersteller, Mobilitätsplattform, Konnektivität, Geschäftsmodellwandel, Software, Hardware.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit?
Die Arbeit analysiert, wie sich die Automobilbranche durch technologische Trends und neue Marktteilnehmer verändert und wie etablierte Hersteller darauf reagieren.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Schwerpunkte liegen auf dem Wandel des Automobilbegriffs, neuen digitalen Mobilitätsangeboten, der Rolle von Daten sowie strategischen Partnerschaften.
Welches Ziel verfolgt die Untersuchung?
Die Studienarbeit soll einen Überblick darüber geben, wie sich deutsche Premiumhersteller im internationalen Marktumfeld positionieren und welche Strategien sie gegen den Wettbewerb durch Big-Data-Player entwickeln.
Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer fundierten Literatur- und Quellenanalyse sowie der Untersuchung aktueller Branchenentwicklungen und Mobilitätskonzepte.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Analyse der Marktveränderungen, die Vorstellung der alten und neuen Akteure sowie eine detaillierte Auflistung der neuen Mobilitätslösungen.
Welche Begriffe charakterisieren die Arbeit am besten?
Die wichtigsten Begriffe sind digitale Transformation, Mobilitätsdienstleistungen, vernetztes Fahren und der Wettbewerb zwischen traditionellen OEMs und Big-Data-Playern.
Wie unterscheidet sich die Sichtweise der neuen Akteure von den klassischen Herstellern?
Während klassische Hersteller vom Produkt "Hardware" kommen, betrachten neue Akteure wie Apple oder Google das Auto aus der Software-Perspektive als mobiles Endgerät.
Welche Rolle spielt die Kooperation zwischen Herstellern und Tech-Giganten?
Kooperationen sind essenziell, da die Hersteller einerseits die Kernkompetenz "Blech und Motor" besitzen, die Tech-Player aber über den nötigen Erfahrungsvorsprung bei Software, Datenanalyse und Kundenschnittstellen verfügen.
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- Pascal Limburg (Author), 2017, Technologietrends in der Automobilindustrie, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/468996
