Die Hauptzielgruppe für das Premium-Segment sind Personen mittleren bis gehobenen Alters (ab 35 Jahren). Geplant ist, dass das Premium-Studio alle Bereiche von der Trainingsfläche, über den Kursbereich, die Wellness- & Sauna-Angebote bis hin zum Aqua-Bereich abdeckt. Die Besonderheit für dieses Studio ist eine angestrebte Kooperation mit der Universität in Bremen, durch die auch jüngere Kunden (Studenten) Gefallen an der Anlage finden sollen.
Das Premiumstudio wird zum einen mit den neusten Geräten für die Zielgruppe „Studenten“ ausgestattet. Zum anderen stehen hochmoderne Geräte zur Verfügung, die den Einstieg aber auch das alltägliche Training für die Zielgruppe mittleren bis gehobenen Alters so einfach wie möglich gestalten sollen. Desweiteren wird es Zirkelprogramme geben, in denen Kunden, die nicht viel Zeit aufbringen können, trotzdem positive Ergebnisse erzielen können. Für diejenigen, die mehr Zeit mitbringen, wird es neben dem Trainingsbereich (inkl. Personal Trainern/-trainings) eine Vielfalt an Kursen (auch im Aqua-Bereich) geben. Angestrebt werden über 150 Kurse pro Woche. Die Planung für das Premium-Studio sieht zudem vor, dass der Sauna- & Wellness-Bereich der Größte in Norddeutschland wird. Das Studio wird sich durch qualifiziertes Personal und die Qualität der Trainingsgeräte deutlich von den bisher bestehenden Studios in Bremen absetzen. Der Preis für die Mitglieder wird voraussichtlich bei 80€ pro Monat liegen, wobei die Kinderbetreuung im Preis mit inbegriffen ist. Eine Sonderregelung gibt es für die Kooperation mit der Universität Bremen, bei der die Studenten lediglich einen Mitgliedsbeitrag von 40€ pro Monat zahlen müssen.
Inhaltsverzeichnis
1 MARKTBESCHREIBUNG/-ANALYSE
1.1 Allgemeine Informationen über den Unternehmenstyp
1.2 Lage und Standort des Unternehmens
1.3 Bestimmung von zwei Marktgebieten
1.4 Makroumfeldanalyse und Abschätzung des Marktpotentials
1.5 Wettbewerbsanalyse
2 MARKETINGPLANUNG
2.1 Budgetplanung
2.2 Kommunikationspolitik
2.3 Werbeplanung
2.4 Kostenkalkulation/Budgetvergleich bei der Werbeplanung
2.5 Synergieeffekte
3 ABSCHLUSSSTATEMENT
Zielsetzung & Themen
Die Hausarbeit verfolgt das Ziel, eine fundierte Marketingplanung für die Eröffnung eines Premium-Fitnessstudios in Bremen zu erstellen. Dabei wird untersucht, wie durch gezielte Kommunikationsmaßnahmen und Standortanalysen eine erfolgreiche Marktpositionierung trotz bestehender Konkurrenz und regionaler wirtschaftlicher Herausforderungen erreicht werden kann.
- Markt- und Wettbewerbsanalyse im Fitnesssektor in Bremen
- Budgetplanung für Marketingmaßnahmen
- Entwicklung einer Kommunikationsstrategie (Event- und Online-Marketing)
- Werbeplanung unter Einbeziehung von Print- und Hörfunkmedien
- Synergieeffekte innerhalb der Unternehmensgruppe "Bremer Sportpark"
Auszug aus dem Buch
1.1 Allgemeine Informationen über den Unternehmenstyp
Die Hauptzielgruppe für das Premium-Segment sind Personen mittleren bis gehobenen Alters (ab 35 Jahren). Geplant ist, dass das Premium-Studio alle Bereiche von der Trainingsfläche, über den Kursbereich, die Wellness- & Sauna-Angebote bis hin zum Aqua-Bereich abdeckt. Die Besonderheit für dieses Studio ist eine angestrebte Kooperation mit der Universität in Bremen, durch die auch jüngere Kunden (Studenten) Gefallen an der Anlage finden sollen.
Das Premiumstudio wird zum einen mit den neusten Geräten für die Zielgruppe „Studenten“ ausgestattet. Zum anderen stehen hochmoderne Geräte zur Verfügung, die den Einstieg aber auch das alltägliche Training für die Zielgruppe mittleren bis gehobenen Alters so einfach wie möglich gestalten sollen. Desweiteren wird es Zirkelprogramme geben, in denen Kunden, die nicht viel Zeit aufbringen können, trotzdem positive Ergebnisse erzielen können. Für diejenigen, die mehr Zeit mitbringen, wird es neben dem Trainingsbereich (inkl. Personal Trainern/-trainings) eine Vielfalt an Kursen (auch im Aqua-Bereich) geben. Angestrebt werden über 150 Kurse pro Woche. Die Planung für das Premium-Studio sieht zudem vor, dass der Sauna- & Wellness-Bereich der Größte in Norddeutschland wird. Das Studio wird sich durch qualifiziertes Personal und die Qualität der Trainingsgeräte deutlich von den bisher bestehenden Studios in Bremen absetzen. Der Preis für die Mitglieder wird voraussichtlich bei 80€ pro Monat liegen, wobei die Kinderbetreuung im Preis mit inbegriffen ist. Eine Sonderregelung gibt es für die Kooperation mit der Universität Bremen, bei der die Studenten lediglich einen Mitgliedsbeitrag von 40€ pro Monat zahlen müssen.
Zusammenfassung der Kapitel
1 MARKTBESCHREIBUNG/-ANALYSE: Dieses Kapitel liefert eine detaillierte Standort- und Wettbewerbsanalyse, um das Marktpotenzial für das geplante Fitnessstudio in Bremen zu ermitteln.
2 MARKETINGPLANUNG: Hier werden die Budgetplanung, die Kommunikationspolitik sowie die konkrete Werbeplanung und Synergieeffekte innerhalb der Unternehmensgruppe dargelegt.
3 ABSCHLUSSSTATEMENT: Im letzten Abschnitt wird eine kritische Einschätzung der Erfolgswahrscheinlichkeit für die verschiedenen Studiokonzepte der Unternehmensgruppe vorgenommen.
Schlüsselwörter
Marketingplanung, Fitnessstudio, Premium-Segment, Bremen, Standortanalyse, Wettbewerbsanalyse, Kommunikationspolitik, Eventmarketing, Online-Marketing, Werbebudget, Zielgruppen, Marktpotenzial, Studenten, Kaufkraft, Synergieeffekte
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Konzeption und strategischen Planung eines neuen Premium-Fitnessstudios in Bremen unter Berücksichtigung des lokalen Marktumfelds.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die zentralen Schwerpunkte liegen auf der Marktanalyse, der wettbewerblichen Positionierung sowie der detaillierten Planung der Marketing- und Werbeaktivitäten.
Was ist das primäre Ziel der Marketingplanung?
Ziel ist es, durch die Bekanntmachung der Neueröffnung ein positives Markenimage zu schaffen und im ersten Geschäftsjahr 1.200 Neumitglieder zu gewinnen.
Welche wissenschaftliche Methode wurde für die Marktanalyse verwendet?
Es wurde unter anderem die Zeit-Distanz-Methode zur Bestimmung von Marktgebieten angewandt, ergänzt durch Datenanalysen zur Kaufkraft und Bevölkerungsstruktur.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine umfassende Marktanalyse, die Erstellung eines Marketing- und Werbeplans sowie die Untersuchung von Synergieeffekten zwischen den verschiedenen Studios der Gruppe.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit am besten?
Zu den wichtigsten Begriffen gehören Marketingplanung, Standortanalyse, Wettbewerbsvorteil, Kommunikationsstrategie und Premium-Positionierung.
Warum spielt die Universität Bremen eine so wichtige Rolle für das Konzept?
Die Nähe zur Universität ermöglicht durch eine Kooperation die gezielte Ansprache der Zielgruppe Studenten durch reduzierte Mitgliedsbeiträge und Standortnähe.
Wie wurde das Werbebudget festgelegt?
Das Werbebudget wurde auf 20 % des gesamten Jahresmarketingbudgets festgesetzt, was bei einer Basis von 72.000 € ein Werbebudget von 14.400 € ergibt.
Welche Bedeutung haben Synergieeffekte für die Unternehmensgruppe?
Durch eine einheitliche Corporate Identity und gemeinsame Verwaltungsstrukturen sollen Kosten gesenkt und der Wiedererkennungswert über alle Studiokonzepte hinweg gesteigert werden.
Zu welchem Schluss kommt der Autor hinsichtlich der Erfolgsaussichten?
Aufgrund der hohen Anzahl an Bewohnern mittleren Alters in der Umgebung und der Nähe zur Universität wird das Premium-Studio als das Konzept mit der höchsten Erfolgswahrscheinlichkeit bewertet.
- Quote paper
- Sebastian Boden (Author), 2017, Marketinganalyse und Marketingplanung in der Praxis (Einsendeaufgabe Marketing 1), Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/452542
