Als erstes wird im Transferdokumentationsreport das allgemeine Projektmanagement betrachtet und welche Instrumente angewendet werden können. Im Kapitel Projektmanagement soll dann der Projektablauf dargestellt werden in dem als erstes auf den Projektauftrag eingegangen wird. Im zweiten Schritt soll ein Strukturplan zur ersten groben Übersicht erstellt werden. Danach wird der Strukturplan verfeinert indem bei der Terminplanung zeitliche Fristen festgelegt werden. Im Anschluss wird eine Übersicht der Kosten- und der Ressourcenplanung aufgezeigt. Zum Schluss werden noch im Kontext eventuelle Einflussfaktoren aufgezeigt und eine Risikoanalyse durchgeführt. Es wird in der Zielerreichung nochmal auf die in der Zielsetzung festgelegten Ziele eingegangen und in Kapitel 5 noch ein Fazit mit Ausblick zum Thema gezogen.
Inhaltsverzeichnis
1 Vorstellung des Unternehmens
1.1 Vorstellung der Hartmann-exact KG
1.2 Ausgangssituation
1.3 Zielsetzung
1.4 Vorgehensweise
2 Projektmanagement
2.1 Allgemeines zum Projektmanagement
2.2 Instrumente im Projektmanagement
3 Erstellung eines Projektablaufs im Projektmanagement
3.1 Projektauftrag
3.2 Projektstrukturplan
3.3 Terminplan
3.4 Kostenplan
3.5 Kontext- und Risikoanalyse
4 Zielerreichung
5 Fazit und Ausblick
Zielsetzung & Themen
Das Hauptziel dieser Arbeit ist es, die praktische Anwendung gängiger Projektmanagementinstrumente anhand des konkreten Beispiels eines berufsbegleitenden Studiums zu veranschaulichen. Dabei soll ein Leitfaden entwickelt werden, der Studierenden hilft, ihren Studienverlauf strukturiert zu planen, Risiken zu bewerten und den Projekterfolg sicherzustellen.
- Grundlagen des systematischen Projektmanagements
- Einsatz von Projektmanagementinstrumenten in der Praxis
- Strukturierung und Planung eines Studienablaufs
- Finanzielle und zeitliche Ressourcenplanung
- Risikoanalyse und Kontextfaktoren im Studienalltag
Auszug aus dem Buch
3.1 PROJEKTAUFTRAG
Am Anfang des Projektes gibt es den Projektauftrag. Viele Firmen haben dafür eine Standardvorlage. Eine solche Vorlage könnte zum Beispiel wie folgt aussehen:
Projektauftrag
Studium an der Steinbeis Universität Berlin
Projekt Beschreibung:
- Es soll ein Leitfaden erstellt werden, mit dem man eine optimale Übersicht über den Studiumverlauf und die zeitliche Einplanung bekommt.
Projektstart: September 2014
Projektende: September 2017
Ziele:
- Erfolgreiches Studium abschließen
- Mehr Gehalt
- Stelle als Führungskraft
- Höhere Jobsicherheit
Nicht-Ziele:
- Studiumsabbruch
- Schlechte Noten
- Verlängerung der Studienzeit
Zusammenfassung der Kapitel
1 Vorstellung des Unternehmens: Dieses Kapitel gibt einen Einblick in die Hartmann-exact KG und erläutert die Beweggründe des Autors, das Projektmanagement in den Kontext seines Studiums zu übertragen.
2 Projektmanagement: Hier werden theoretische Grundlagen des Projektmanagements sowie zentrale Instrumente zur Steuerung und Dokumentation vorgestellt.
3 Erstellung eines Projektablaufs im Projektmanagement: Dieses Kapitel veranschaulicht anhand des Studienablaufs die praktische Anwendung von Projektauftrag, Strukturplan, Termin- und Kostenplanung sowie Risikoanalysen.
4 Zielerreichung: Zusammenfassende Betrachtung der erarbeiteten Ergebnisse und Bestätigung, dass die Zielsetzung der Erstellung eines Leitfadens erreicht wurde.
5 Fazit und Ausblick: Abschließende Reflexion über die Bedeutung von Projektmanagement im Berufs- und Studienalltag als Instrument zur Risikominimierung und Strukturgebung.
Schlüsselwörter
Projektmanagement, Projektauftrag, Projektstrukturplan, Terminplan, Kostenplan, Risikoanalyse, Studium, Steinbeis Universität, Hartmann-exact KG, Projektplanung, Projektsteuerung, Ressourcenplanung, Prozessoptimierung, Leitfaden, Projektkompetenz-Studium.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit dient als Transfer-Dokumentations-Report, der die praktische Anwendung von Projektmanagement-Methoden anhand eines persönlichen Fallbeispiels – des Studiums an der Steinbeis Universität – demonstriert.
Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?
Die Arbeit fokussiert sich auf die theoretischen Grundlagen des Projektmanagements und deren praktische Umsetzung, insbesondere durch Planungswerkzeuge wie Projektauftrag, Termin- und Kostenpläne.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das primäre Ziel ist die Erstellung eines praxisorientierten Leitfadens, der Studierenden hilft, ihren Studienverlauf von Beginn bis zum Abschluss systematisch zu planen und umzusetzen.
Welche wissenschaftlichen Methoden kommen zum Einsatz?
Der Autor nutzt die Methode der Literaturrecherche zur theoretischen Fundierung und wendet diese durch Praxisbeispiele (Fallstudien-Ansatz) auf seinen eigenen Studienablauf an.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil widmet sich der konkreten Projektablaufplanung, inklusive der Erstellung eines Projektauftrags, Projektstrukturplans, einer Termin- und Kostenplanung sowie einer Kontext- und Risikoanalyse.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind Projektmanagement, Projektstrukturplan, Risikoanalyse, Ressourcenplanung und Studienablauf.
Warum wird die Risikoanalyse als so bedeutend eingestuft?
Die Risikoanalyse ermöglicht es dem Projektleiter, bereits zu Beginn mögliche Gefahren und Engpässe zu identifizieren und rechtzeitig präventive Gegenmaßnahmen zu planen.
Welche Rolle spielt die Hartmann-exact KG in diesem Report?
Die Hartmann-exact KG stellt das berufliche Umfeld des Autors dar, in dem Projektmanagement täglich gelebt wird, und dient somit als Impulsgeber für die wissenschaftliche Auseinandersetzung mit dem Thema.
- Quote paper
- Pascal Dach (Author), 2017, Projektmanagement. Einsatz von Projektmanagementinstrumenten, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/447298
