Diese Einsendeaufgaben behandelt die Themen Preismanagement, Kooperation, Strategische Analysemethoden, Corporate Identity und Digitalisierung in der Fitness und Gesundheitsbranche.
Inhaltsverzeichnis
1 PREISMANAGEMENT UND KOOPERATIONEN
1.1 Preiselastizität der Nachfrage
1.2 Preisbildung
1.2.1 Anlässe der Preisbildung
1.2.2 Kostenorientierte Preisbildung
1.2.3 Konkurrenzorientierte Preisbildung
2 STRATEGISCHE ANALYSEMETHODEN
2.1 Five-Forces-Modell
2.2 Durchführung einer SWOT-Analyse
2.3 Erstellung einer SWOT-Matrix
2.4 BCG-Portfolio und Produktlebenszyklus
2.5 Fazit
3 CORPORATE IDENTITY
3.1 Interview-Analyse
3.1.1
3.1.2
3.1.3
3.2 Marktstrategien
3.2.1
3.2.2
4 DIGITALISIERUNG IN DER FITNESS- UND GESUNDHEITSBRANCHE
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit analysiert betriebswirtschaftliche Methoden zur strategischen Neuausrichtung und Modernisierung eines Fitnessstudios, wobei insbesondere Preismanagement, strategische Analysewerkzeuge und Corporate Identity im Fokus stehen, um die Wettbewerbsfähigkeit in der digitalen Fitnessbranche zu sichern.
- Methoden der Preisbildung und Preiselastizität
- Anwendung strategischer Analyseinstrumente wie Five-Forces und SWOT
- Entwicklung und Anpassung der Corporate Identity
- Strategien für die Digitalisierung im Fitnessbereich
Auszug aus dem Buch
1.2.1 Anlässe der Preisbildung
Die X&Y Health GmbH spielt mit dem Gedanken weitere Anlagen auf dem deutschen Fitness- und Gesundheitsmarkt zu etablieren. Eine geeignete Preisstruktur für Mitgliedschaften innerhalb der Clubs zu ermitteln, ist hierbei die Zielsetzung. Die Markterschließung ist daher der Anlass. Marktentwicklungsstrategie (Bestehende Leistung/Produkte werden auf neuen Märkten etabliert) kann hier als Produkt- und Leistungsstrategie nach der Ansoff-Matrix angewandt werden (Meffert, Burmann et al., 2015, S. 487-488).
Zusammenfassung der Kapitel
1 PREISMANAGEMENT UND KOOPERATIONEN: Dieses Kapitel erläutert grundlegende Verfahren zur Preisfindung, einschließlich der Berechnung der Preiselastizität und der Anwendung von kosten- sowie konkurrenzorientierten Preismodellen.
2 STRATEGISCHE ANALYSEMETHODEN: Hier werden zentrale Werkzeuge der strategischen Unternehmensführung wie das Five-Forces-Modell, SWOT-Analysen und das BCG-Portfolio detailliert betrachtet und auf die Fitnessbranche übertragen.
3 CORPORATE IDENTITY: Dieses Kapitel widmet sich der Bedeutung eines einheitlichen Unternehmensauftritts und analysiert mittels Experteninterviews und Marktstrategien, wie sich eine Marke durch gezielte Imageanpassungen positionieren kann.
4 DIGITALISIERUNG IN DER FITNESS- UND GESUNDHEITSBRANCHE: Der Fokus liegt auf der Notwendigkeit einer digitalen Modernisierung durch eigene Fitness-Apps zur Kundenbindung und zur Optimierung der Betreuungsqualität.
Schlüsselwörter
Preismanagement, Preiselastizität, SWOT-Analyse, Five-Forces-Modell, Corporate Identity, Fitnessbranche, Digitalisierung, Fitness-App, Markterschließung, Kundenbindung, Kostenrechnung, Strategische Planung, Unternehmensführung, Produktlebenszyklus, Marketingstrategie
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit behandelt die strategische Neuausrichtung und Modernisierung eines Fitnessunternehmens durch den Einsatz betriebswirtschaftlicher Analyse- und Steuerungsinstrumente.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die zentralen Felder sind das Preismanagement, strategische Analysemethoden, Corporate Identity sowie die digitale Transformation in der Fitnessbranche.
Welches primäre Ziel verfolgt die Arbeit?
Ziel ist es, ein Konzept zur Preisgestaltung und Markenführung zu entwickeln, das dem Unternehmen hilft, sich erfolgreich auf dem Markt zu etablieren und die Bindung zu den Mitgliedern zu stärken.
Welche wissenschaftlichen Methoden werden verwendet?
Zur Anwendung kommen quantitative Berechnungen der Preiselastizität sowie qualitative Analyseinstrumente wie die SWOT-Analyse, das Five-Forces-Modell und eine Interview-Analyse.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Berechnung von Preisen, die Durchführung strategischer Analysen, die Untersuchung der Corporate Identity anhand von Praxisbeispielen und die konzeptionelle Planung einer Fitness-App.
Durch welche Schlüsselwörter lässt sich die Arbeit am besten charakterisieren?
Die Arbeit lässt sich durch Begriffe wie Fitnessökonomie, Preismanagement, strategische Analyse, Digitalisierung und Corporate Identity beschreiben.
Wie unterscheidet sich die im Buch beschriebene Preisbildung von der reinen Konkurrenzorientierung?
Während die konkurrenzorientierte Preisbildung sich strikt an Marktpreisen orientiert, fließen bei der kostenorientierten Preisbildung eigene Fixkosten, variable Kosten und Gewinnmargen in die Kalkulation ein.
Welche Bedeutung hat die Corporate Identity in diesem Kontext?
Die Corporate Identity dient dazu, das Image des Studios zu schärfen und durch ein einheitliches Erscheinungsbild sowie zielgruppenspezifische Kommunikation die Kundenbindung zu erhöhen.
Warum wird die Einführung einer eigenen Fitness-App empfohlen?
Die App soll die Betreuung durch Datenanalyse und -speicherung verbessern, den Kunden auch bei Abwesenheit an das Studio binden und die Kommunikation vereinfachen.
- Quote paper
- Mehmet Kaplan (Author), 2018, Preismanagement und Kooperation. Strategische Analysemethoden, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/441306
