Einleitung
Es gibt eine Vielzahl von Bezeichnungen für den Begriff Beschaffung.
Einige Beispiele hierfür sind Einkauf, Materialwirtschaft, Warenwirtschaft oder Logistik. Wenn man nun den Begriff Beschaffung in seine drei Teilbereiche aufteilt, den Waren- und Dienstleistungsmarkt, den Arbeitsmarkt und den Geld und Kapitalmarkt, so läßt sich der Begriff der Beschaffung relativ weit fassen und darunter die für den gesamten Leistungsprozeß erforderlichen Investitionsgüter, Betriebsstoffe, Handelswaren, Dienstleistungen, Arbeitsleistungen und Rechte verstehen.
An dieser Stelle soll nun der Begriff Beschaffung abgegrenzt werden. Die Beschaffungsobjekte sind so verschieden, daß die Beschaffungsmaßnahmen anderen Unternehmensbereichen zugeordnet werden. Besonders die Beschaffung von Arbeitskräften und Finanzmittel wirft eigene Probleme auf, für deren Lösung der Personalbereich und der Finanzbereich zuständig sind.
Nach der hier erläuterten Abgrenzung umfaßt der Begriff Beschaffung die Versorgung des Betriebes mit Roh-, Hilfs-, und Betriebsstoffen. Diese Einteilung erscheint sinnvoll, da die Beschaffung der Materialien ein kontinuierlich oder periodisch Wiederkehrendes Problem darstellt. Bei der Beschaffung von Dienstleistungen und Investitionsgütern handelt es sich in der Regel um einmalige Entscheidungen.
[...]
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Die Beschaffungsmarktforschung
2.1 Das Beschaffungsobjekt
2.2. Der Beschaffungsmarkt
2.3. Lieferantenauswahl und Lieferantencontrolling
3. Beschaffungsplanung
3.1.Beschaffungsprinzipien
3.1.1. Einzelbeschaffung
3.1.2. Vorratsbeschaffung
3.1.3. Einsatzsynchrone Beschaffung
3.2. Beschaffungsweg
3.2.1. Direkter Beschaffungsweg
3.2.2. Indirekter Beschaffungsweg
3.3. Beschaffungsmenge
3.3.1. Beschaffungskosten
3.3.2. Bestellkosten
3.3.3. Lagerkosten
3.3.4. Fehlmengenkosten
4. Durchführung
4.1. Angebotsabwicklung
4.1.1. Angebotseinholung
4.1.2. Angebotsprüfung
4.1.3 Angebotsvergleich
4.2. Bestellung
4.3. Beschaffungskontrolle
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit zielt darauf ab, den Begriff der Beschaffung fundiert abzugrenzen und die wesentlichen operativen sowie strategischen Prozesse innerhalb eines Unternehmens zu beleuchten. Sie untersucht die notwendigen Schritte von der Marktforschung bis hin zur abschließenden Kontrolle.
- Grundlagen der Beschaffungsmarktforschung und Lieferantenbewertung.
- Analyse verschiedener Beschaffungsprinzipien wie Einzel-, Vorrats- und einsatzsynchrone Beschaffung.
- Bewertung von Beschaffungswegen zwischen direkter und indirekter Bezugsquelle.
- Kostenstrukturen und Mengenplanung im Beschaffungsprozess.
- Praktische Durchführung der Angebotsabwicklung, Bestellung und Kontrolle.
Auszug aus dem Buch
3.1.2. Vorratsbeschaffung
Bei der Vorratsbeschaffung besteht keine Übereinstimmung von Beschaffungs- und Verbrauchsmengen. Da periodisch, verbrauchsorientiert oder spekulativ eingekauft steht eine größere Materialmenge kurzfristig zur Verfügung. Vorteil ist eine gewisse Unabhängigkeit vom Markt, bedeutend bei knappen Gütern, sowie die Möglichkeit bei größeren Beschaffungsmengen kostengünstiger einzukaufen.
Außer der Gefahr der Materialüberalterung und somit außerplanmäßiger Abschreibung, sind hohe Lager und Zinskosten, sowie die hohe Kapitalbindung als Nachteile der Vorratsbeschaffung zu nennen. Die Vorratsbeschaffung wird in der Regel bei weniger wertintensiven Gütern und der Kleinserien- und Serienfertigung angewandt.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Dieses Kapitel definiert den Begriff Beschaffung im Kontext betriebswirtschaftlicher Funktionen und grenzt ihn von anderen Unternehmensbereichen ab.
2. Die Beschaffungsmarktforschung: Hier werden Methoden zur Identifikation geeigneter Beschaffungsobjekte und Lieferanten vorgestellt sowie das Lieferantencontrolling erläutert.
3. Beschaffungsplanung: Dieses Kapitel detailliert die verschiedenen Beschaffungsprinzipien, die Wahl des Beschaffungsweges sowie die Optimierung der Beschaffungsmenge unter Berücksichtigung von Kostenfaktoren.
4. Durchführung: Hier liegt der Fokus auf dem operativen Prozess, angefangen bei der Angebotsabwicklung über den Vertragsabschluss bis hin zur abschließenden Identitäts- und Qualitätsprüfung.
Schlüsselwörter
Beschaffung, Einkauf, Lieferantenauswahl, Lieferantencontrolling, Einzelbeschaffung, Vorratsbeschaffung, Just-in-Time, Beschaffungsweg, Beschaffungskosten, Lagerhaltung, Angebotsabwicklung, Bestellung, Qualitätsprüfung, Materialwirtschaft.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit grundlegend?
Die Arbeit behandelt die systematische Strukturierung und Abwicklung von Beschaffungsprozessen in einem Unternehmen, von der Planung bis zur Kontrolle.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Schwerpunkte liegen auf der Beschaffungsmarktforschung, der Materialbeschaffungsplanung, der Wahl der Beschaffungswege und der operativen Durchführung von Bestellungen.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist eine klare begriffliche Abgrenzung der Beschaffung sowie die Darstellung der operativen Entscheidungen und Prozesse zur Sicherstellung der Materialversorgung.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer fundierten Literaturanalyse einschlägiger betriebswirtschaftlicher Standardwerke zur Materialwirtschaft und zum Einkauf.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil analysiert detailliert die Beschaffungsprinzipien, die Kostenkomponenten wie Lager- und Fehlmengenkosten sowie die einzelnen Schritte der Angebotsabwicklung.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind unter anderem Beschaffungsplanung, Lieferantenbewertung, Lagerhaltungskosten und Angebotsprüfung.
Warum ist die Unterscheidung zwischen Vorrats- und Einzelbeschaffung wichtig?
Die Unterscheidung ist entscheidend für das Kostenmanagement, da sie die Kapitalbindung und das Risiko von Lagerkosten direkt beeinflusst.
Was ist der Kern der Beschaffungskontrolle?
Die Kontrolle stellt durch Identitäts-, Mengen- und Qualitätsprüfungen sicher, dass die gelieferte Ware exakt den Anforderungen und dem Vertrag entspricht.
- Arbeit zitieren
- Jürgen Englmeier (Autor:in), 2001, Beschaffung in der Marktwirtschaft, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/435
