Was bedeutet das Corporate Identdity in der heutigen Zeit? Unsere heutige Zeit unterliegt einem ständigen Wandel. Da unsere Gesellschaft immer in Bewegung ist, wird es für die Unternehmen zu einer Aufgabe ein beständiger Punkt in unserer Gesellschaft zu sein. Das was der Mensch kennt und ihm auch Vertraut ist und sich minütlich kein Wandel vollzieht nimmt er gern an. Für Unternehmen und Kunden würde das bedeuten, dass was die Eltern schon früher konsumieren, würden die Kinder weiter fortführen. So sichert sich ein Unternehmen über die Jahre ständig seine Neukunden und erhält seine Bestandskunden.
Inhaltsverzeichnis
1. AUFGABENSTELLUNG – EINLEITUNG
2. GESCHICHTLICHER HINTERGRUND
3. BEGRIFFSERKLÄRUNG CORPORATE IDENTDITY
3.1 WAS IST EINE UNTERNEHMENSPHILOSOPIE?
3.2 WAS IST CORPORATE BEHAVIOR?
3.3 WAS IST CORPORATE COMMUNICATION?
3.4 WAS IST CORPORATE CULTURE?
3.5 WAS IST CORPORATE DESIGN?
4. DIE BEDEUTUNG DES CORPORATE IDENTDITY VON TRENKWALDER PERSONALDIENSTE GMBH
4.1 DIE HAUPTZIELE DES UNTERNEHMENS PERSONALDIENSTE GMBH
4.2 ANALYSE DES CORPORATE IDENTITY VON TRENKWALDER PERSONALDIENSTE GMBH
4.2.1 Corporate Behavior von Trenkwalder Personaldienste GmbH
4.2.2 Corporate Communication von Trenkwalder Personaldienste GmbH
4.2.3 Corporate Culture von Trenkwalder Personaldienste GmbH
4.2.4 Corporate Design von Trenkwalder Personaldienste GmbH
5. MEINUNGEN DER MITARBEITER VON TRENKWALDER PERSONALDIENSTE GMBH
6. SCHLUSSBEMERKUNG
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit verfolgt das Ziel, das Corporate Identity der Trenkwalder Personaldienste GmbH anhand einer praxisnahen Analyse zu untersuchen und die Transparenz im Umgang mit Arbeitnehmern zu beleuchten. Dabei wird der Frage nachgegangen, inwiefern das Unternehmen seine Unternehmensphilosophie und gesetzten Ziele tatsächlich im Arbeitsalltag umsetzt.
- Grundlagen des Corporate Identity und dessen Teilbereiche
- Unternehmenshistorie und Entwicklung der Trenkwalder Personaldienste GmbH
- Praktische Analyse von Corporate Behavior, Communication, Culture und Design
- Einbindung von Mitarbeiterfeedback zur Evaluierung der gelebten Unternehmenskultur
- Verantwortungsbewusstsein des Unternehmens als Personaldienstleister
Auszug aus dem Buch
4.2.1 Corporate Behavior von Trenkwalder Personaldienste GmbH
Im Gespräch mit den Account Managerinnen Frau M.r und Frau J..
Frage: Wie verhalten sich Ihre Vorgesetzten Ihnen gegenüber?
Antwort: Keiner lässt hier den Chef „raus hängen“. Das Verhalten ist sehr kollegial und partnerschaftlich. Auch während des Tagesgeschäfts konnte ich ein sehr angenehmes Arbeitsklima feststellen. Die Account Manager untereinander verhalten sich sehr familiär.
Frage: Wie werden Kritikgespräche geführt?
Antwort: Die Kritikgespräche laufen sehr sachlich ab. Es wird dem Mitarbeiter geholfen eine Lösung des Problems zu finden. Natürlich wird da auch mit denjenigen gesprochen um Fehler jeder Art zu vermeiden. Es werden auch in dem Kritikgespräch nicht die Fehler von vor 3 Jahren ausgegraben und angesprochen.
Frage: Gibt es Weiterbildungen im Unternehmen?
Antwort: Ja, es finden mehrere Schulungen im Jahr in der Hauptverwaltung in München statt. Natürlich wird auch Training on the Job angeboten.
Frage: Welche Rituale finden bei Ihnen statt?
Antwort: Niederlassungsintern Frühstücken wir zusammen und verbringen auch die Mittagspause zusammen. Ansonsten findet bei und jährlich das „Kick-off Meeting“ statt, dann ist die Arbeitsschutztagung von der VBG in dem werden uns neue Richtlinien und Vorschiften vorgestellt und natürlich auch eine Weihnachtsfeier.
Was auch in jedem Jahr stattfindet sind die Mitarbeitergespräche. In den Gesprächen wird das Jahr nochmal reflektiert. Hier werden auch die Weiterbildungswünsche der Mitarbeiter berücksichtigt. Das Gespräch wird Protokolliert um die Entwicklung im Unternehmen zu verfolgen.
An dem Beispiel sieht man deutlich die Unternehmensphilosophie des „Familienunternehmens“ gelebt wird. Versprechungen sind in diesem Unternehmen keine Floskeln. Sie werden auch umgesetzt.
Zusammenfassung der Kapitel
1. AUFGABENSTELLUNG – EINLEITUNG: Die Einleitung formuliert das Ziel der Analyse, die Transparenz im Umgang mit Arbeitnehmern bei Trenkwalder Personaldienste GmbH anhand einer praxisorientierten Untersuchung aufzuzeigen.
2. GESCHICHTLICHER HINTERGRUND: Dieses Kapitel zeichnet die Entstehung und internationale Expansion von Trenkwalder seit der Gründung im Jahr 1985 bis hin zur Übernahme durch die Droege Group nach.
3. BEGRIFFSERKLÄRUNG CORPORATE IDENTDITY: Es werden die theoretischen Grundlagen des Corporate Identity sowie dessen Kernbereiche (Behavior, Communication, Culture, Design) detailliert erläutert.
4. DIE BEDEUTUNG DES CORPORATE IDENTDITY VON TRENKWALDER PERSONALDIENSTE GMBH: Hier wird das theoretische Konzept auf das Unternehmen angewandt, wobei Ziele, Kultur und die praktische Ausgestaltung der Teilbereiche analysiert werden.
5. MEINUNGEN DER MITARBEITER VON TRENKWALDER PERSONALDIENSTE GMBH: Dieser Abschnitt präsentiert authentische Rückmeldungen von Mitarbeitern, die über Bewertungsportale gewonnen wurden, um die gelebte Realität im Unternehmen widerzuspiegeln.
6. SCHLUSSBEMERKUNG: Abschließend wird resümiert, dass das Unternehmen bestrebt ist, seine Werte aktiv zu leben, auch wenn in einem dynamischen Umfeld wie der Personaldienstleistung stets Herausforderungen bestehen.
Schlüsselwörter
Corporate Identity, Unternehmensphilosophie, Trenkwalder Personaldienste GmbH, Personaldienstleistung, Corporate Behavior, Unternehmenskultur, Mitarbeiterführung, Arbeitsmarkt, Unternehmenskommunikation, Corporate Design, Zeitarbeit, Personalmanagement, Unternehmensleitbild, Mitarbeiterzufriedenheit, Personalservice
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht das Corporate Identity der Trenkwalder Personaldienste GmbH und prüft, inwieweit die offiziellen Unternehmensgrundsätze und die gelebte Praxis im Arbeitsalltag übereinstimmen.
Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?
Die zentralen Felder sind die vier Säulen des Corporate Identity: Corporate Behavior, Corporate Communication, Corporate Culture und Corporate Design sowie deren praktische Anwendung im Personaldienstleistungssektor.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Ziel ist es, durch eine praxisnahe Analyse Transparenz hinsichtlich des Umgangs des Unternehmens mit seinen Arbeitnehmern zu schaffen und zu evaluieren, ob Trenkwalder seiner Mitarbeiterverantwortung gerecht wird.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es handelt sich um eine praxisorientierte Analyse, die durch einen Tag Vor-Ort-Recherche (Teilnahme/Beobachtung) in einer Niederlassung sowie die Einbeziehung externer Mitarbeiterbewertungen gestützt wird.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Fundierung des Corporate Identity-Begriffs sowie eine spezifische Fallanalyse, die interne Prozesse, Symbole, Rituale und die öffentliche Darstellung von Trenkwalder untersucht.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind Corporate Identity, Unternehmensphilosophie, Zeitarbeit, Personaldienstleistung, Unternehmenskultur und Mitarbeiterführung.
Wie wirkt sich das Leitbild des "Familienunternehmens" auf die Mitarbeiter aus?
Die Analyse zeigt, dass dieser Wert durch kollegiale Führung und regelmäßige Rituale, wie gemeinsame Mahlzeiten oder Mitarbeitergespräche, aktiv gelebt wird, was laut den Ergebnissen zu einer hohen Mitarbeiterzufriedenheit beiträgt.
Welche Bedeutung haben die Glaselemente in der Bürogestaltung?
Die architektonische Gestaltung der Erfurter Niederlassung mit Glaswänden dient als visuelles Symbol für die vom Unternehmen angestrebte Transparenz gegenüber Kunden und Mitarbeitern.
Wie geht das Unternehmen mit Beschwerden um?
Trenkwalder setzt auf eine strukturierte Problemanalyse vor Ort oder telefonisch, gefolgt von einer zielorientierten Lösungspräsentation beim Kunden, um das partnerschaftliche Verhältnis zu wahren.
- Arbeit zitieren
- Julia Jancke (Autor:in), 2015, Corporate Identdity von Trenkwalder Personaldienste GmbH, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/425600
