Im Folgenden soll ein Konzept für das Marketing eines EMS-Studios in der Innenstadt erstellt werden.
Bei dem folgenden Unternehmenstyp handelt es sich um ein EMS-Studio in der Innenstadt von Frankfurt am Main. Die Hauptzielgruppe sind Berufstätige aus der Innenstadt, denn in unmittelbarer Nähe befindet sich die Zeil, die größte Einkaufsstraße in Frankfurt am Main und das Bankenviertel. Da die Hauptzielgruppe Berufstätige der Frankfurter Innenstadt sind, welche sehr schnelllebig ist und die Leute nicht viel Zeit aufbringen können wegen beruflicher Einspannung, wird hier das Augenmerk auf die Erreichung des Ziels in sehr kurzer Zeit gelegt. Die 12-Monats Mitgliedschaft beträgt 99,00€ monatlich. Es wird mit Firmen in der Umgebung kooperiert, welche 10% Rabatt auf die Mitgliedschaft bekommen. Da ein Monat im Durchschnitt aus 4,3 Wochen besteht wird mit einer Mitgliedschaft ab 20,00€ pro Woche geworben. Der Standort des EMS-Studios liegt in der Innenstadt Frankfurts und ist direkt an die U- und S-Bahn Haltestelle „Hauptwache“ angebunden. Somit kann jeder in kürzester Zeit das Studio erreichen.
Inhaltsverzeichnis
1 MARKTBESCHREIBUNG / -ANALYSE
1.1 Allgemeine Informationen über den Unternehmenstyp
1.2 Lage und Standort des Unternehmens
1.3 Bestimmung von zwei Marktgebieten
1.4 Makroumfeldanalyse und Abschätzung des Marktpotenzials
1.5 Wettbewerberanalyse
1.6 Beurteilung der Marktanalyse
2 MARKETINGPLANUNG
2.1 Budgetplanung
2.2 Kommunikationspolitik
2.3 Werbeplanung
2.4 Kostenkalkulation
2.5 Synergieeffekte im Rahmen der Kommunikationspolitik
3 ABSCHLUSSSTATEMENT
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Hausarbeit befasst sich mit der strategischen Marketingplanung für ein neu zu gründendes EMS-Studio in der Frankfurter Innenstadt. Ziel ist es, unter Berücksichtigung der Standortfaktoren und der Zielgruppenanalyse eine fundierte Strategie zur Neukundengewinnung zu entwickeln, die das Studio erfolgreich im Wettbewerbsumfeld positioniert.
- Analyse des Standorts und der relevanten Marktgebiete in Frankfurt am Main
- Wettbewerbsanalyse zur Differenzierung gegenüber etablierten Fitnessanbietern
- Planung und Kalkulation einer zielgerichteten Kommunikationskampagne
- Einsatz von Marketinginstrumenten zur Markenbildung und Absatzförderung
- Kosten-Nutzen-Einschätzung für das erste Geschäftsjahr
Auszug aus dem Buch
1.2 Lage und Standort des Unternehmens
Die Adresse des EMS-Studios lautet „An der Hauptwache 2, 60313 Frankfurt am Main“. Der Standort wurde anhand der guten Verkehrsanbindung sowie Erreichbarkeit zu Fuß ausgewählt.
Die Haltestelle „Hauptwache“ ist eine zentral gelegene Haltestelle direkt an der Einkaufsstraße der Zeil. Der Zugang zur Haltestelle befindet sich in unmittelbarer Nähe zum EMS-Studio. Ganze 15 Linien verkehren an dieser Haltestelle , davon die U-Bahn Linien U1-3 und U6-8 und die S-Bahn Linien S1-9 (Rhein-Main-Verkehrsbund, 2016). Vom Frankfurter Hauptbahnhof fährt im Durchschnitt alle drei Minuten eine Bahn zur Hauptwache (Rhein-Main-Verkehrsbund, 2016).
Die Bankenviertel an der Neuen Mainzer Straße und der Taunusanlage sind innerhalb von sieben Minuten zu Fuß erreicht, das Bankenviertel an der Gallusanlage in ca. zehn Minuten (Google, 2009).
Die „My Zeil“ ist die größte Shoppingmall in Frankfurt und ca. 200 Meter Fußweg (ca. 3 Min) vom EMS-Studio entfernt (Google, 2009). Dort werden 1000 öffentliche Parkplätze angeboten (ECE Projektmanagement, 2015). Für die Hauptzielgruppe der Beschäftigten der Innenstadt und der Bankenviertel sind somit kurze und schnelle Anbindungen gegeben.
Zusammenfassung der Kapitel
MARKTBESCHREIBUNG / -ANALYSE: Dieses Kapitel analysiert den Standort Frankfurt, definiert die Zielgruppen und Marktgebiete und bewertet das Marktpotenzial sowie das Wettbewerbsumfeld für das geplante EMS-Studio.
MARKETINGPLANUNG: Hier wird ein konkreter Budget- und Maßnahmenplan für die Eröffnungskampagne erstellt, der verschiedene Kommunikationsinstrumente sowie deren Kosten umfasst.
ABSCHLUSSSTATEMENT: Das abschließende Kapitel fasst die Erfolgschancen und Risiken zusammen und gibt eine strategische Empfehlung für den Betrieb des Studios.
Schlüsselwörter
EMS-Training, Marketingplanung, Frankfurt am Main, Standortanalyse, Wettbewerberanalyse, Kundengewinnung, Kommunikationspolitik, Budgetplanung, Fitnessmarkt, Personal Training, Marktpotenzial, Marketinginstrumente, Zielgruppenanalyse, Neueröffnung, Unternehmensimage.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit erstellt einen Marketingplan für die Neueröffnung eines EMS-Studios in der Frankfurter Innenstadt.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Schwerpunkte liegen auf der Standortanalyse, dem Vergleich mit Mitbewerbern, der Budgetkalkulation und der operativen Planung der Kommunikationsmaßnahmen.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Ziel ist es, eine Strategie zur Gewinnung von 90 Neukunden im ersten Geschäftsjahr zu entwerfen und die Wirtschaftlichkeit des Standorts zu prüfen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es wird eine deskriptive Marktanalyse durchgeführt, die auf Sekundärdaten, Kennzahlen zur Kaufkraft und Standortfaktoren basiert.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine umfassende Marktanalyse des Standorts sowie in die detaillierte Marketing- und Budgetplanung.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zu den zentralen Begriffen gehören EMS-Training, Standortanalyse, Kommunikationspolitik und Marketingplanung.
Warum wurde die "Hauptwache" als Standort gewählt?
Die Wahl fiel auf diesen Standort wegen der exzellenten Anbindung an den ÖPNV und der räumlichen Nähe zur kaufkräftigen Zielgruppe aus dem Bankenviertel.
Welche Rolle spielt die Differenzierung gegenüber Discountern?
Das EMS-Studio positioniert sich über Individualität, Personaltraining und Zeitersparnis, um sich von der Massenabfertigung großer Fitnessketten abzuheben.
- Quote paper
- Anonym (Author), 2016, Marketingplanung für ein EMS-Studio in der Innenstadt, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/386877
