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Fitnessökonomie. Preismanagement, strategische Analysemethoden und Digitalisierung in der Fitnessbranche

Title: Fitnessökonomie. Preismanagement, strategische Analysemethoden und Digitalisierung in der Fitnessbranche

Submitted Assignment , 2017 , 22 Pages , Grade: 0,5

Autor:in: Paolo Keßler (Author)

Sport - Sport Economics, Sport Management

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In dieser Einsendeaufgabe geht es um das Preismanagement, die Kooperationen, die strategischen Analysemethoden, die Corporate Identity und die Digitalisierung der Fitness- und Gesundheitsbranche. Dabei wird zunächst das Thema Preisbildung theoretisch ausgeleuchtet. Anschließend folgt eine Analyse durch das Five-Forces-Modell nach Porter, eine SWOT-Analyse sowie die Erstellung einer SWOT-Matrix. Das Thema Corporate Identity wird anhand eines Interviews behandelt. Abschließend folgt ein Kapitel zur Digitalisierung in der Fitnessbranche.

Als Beispiele benutzen wir hier die fiktive X&Y Health GmbH und Kieser Training.

Excerpt


Inhaltsverzeichnis

1 PREISMANAGEMENT UND KOOPERATION

1.1 Preiselastizität der Nachfrage

1.2 Preisbildung

1.2.1 Anlässe der Preisbildung

1.2.2 Kostenorientierte Preisbildung

1.2.3 Konkurrenzorientierte Preisbildung

2 STRATEGISCHE ANALYSEMETHODE

2.1 Five-Forces-Modell nach Porter

2.2 Durchführung einer SWOT-Analyse

2.3 Erstellung einer SWOT-Matrix

3 CORPORATE IDENTITY

3.1 Interview-Analyse

3.1.1 Woran kann man bei Kieser Training von außen klar erkennen, dass eine Überarbeitung der Corporate Identity gegeben hat? Nennen Sie sechs Anzeichen.

3.1.2 Überlegen Sie, welche Gründe es allgemein für eine neue Ausrichtung der Corporate Identity geben könnte und welche für Kieser Training zutreffen. Beschränken Sie sich dabei auf vier Gründe und analysieren Sie im Detail warum gerade diese für Kieser Training zutreffend sind.

3.1.3 Recherchieren Sie vier weitere Unternehmen bzw. Marken, die eine derartige Veränderung vorgenommen haben und beschreiben Sie diese Veränderungen anhand von belegten Informationen. Gehen Sie dabei auch auf die Beweggründe ein, warum die Veränderung vorgenommen wurde.

3.2 Marktstrategien

3.2.1 Stellen Sie dar, welche Marktbearbeitungsstrategie und welche Wettbewerbsstrategie Kieser Training verfolgt. Begründen Sie Ihre Antworten.

3.2.2 Nennen Sie Mindestens zwei Strategien, auf der Basis der Produkt-Markt-Matrix nach Ansoff, die Kieser Training anwendet? Begründen Sie Ihre Auswahl kurz.

4 DIGITALISIERUNG IN DER FITNESS- UND GESUNDHEITSBRANCHE

Zielsetzung & Themen

Die vorliegende Einsendeaufgabe befasst sich mit zentralen strategischen und operativen Aspekten des Marketings in der Fitness- und Gesundheitsbranche. Ziel ist es, Methoden der Preisbildung und strategischen Analyse auf konkrete Unternehmen anzuwenden sowie die Bedeutung von Corporate Identity und Digitalisierung in diesem Sektor zu beleuchten.

  • Grundlagen des Preismanagements und der Preiselastizität
  • Strategische Analysemethoden wie Five-Forces und SWOT-Analyse
  • Bedeutung und Wandel der Corporate Identity am Beispiel von Kieser Training
  • Marktstrategien auf Basis der Produkt-Markt-Matrix
  • Digitale Trends und Digitalisierungschancen in der Fitnessbranche

Auszug aus dem Buch

1.2.3 Konkurrenzorientierte Preisbildung

Bei einer konkurrenzorientierten Preisbildung wird der festzulegende Preis an der Konkurrenz ausgerichtet, unabhängig von der unternehmensindividuellen Kosten oder Nachfragesituation (Weis, 2012, S. 388). Es werden zwei Formen der konkurrenzorientierten Preisbildung unterschieden, einmal die Preisbildung durch Orientierung an Marktpreisen und die Preisbildung in öffentlichen Ausschreibungen (Schlaffke & Plünnecke, 2017a, S182-183). In unserem Beispiel entsteht bei der X&Y Health GmbH eine Preisbildung durch Orientierung am Marktpreis. Von einer Preissenkung wäre hier abzuraten, da sich die X&Y Health GmbH durch ein hohes Maß an Service- und Dienstleistung im Fitness- und Gesundheitsmarkt positioniert hat. Würde man den Preis senken, müsste man vermutlich am Personal sparen um weiterhin wirtschaftlich zu arbeiten und dies würde dann dem Service und den Dienstleistungen zu Ungunsten kommen. Ein weiterer Faktor, weswegen man keine Preissenkung tätigen sollte wäre, dass die X&Y Health GmbH damit einen Verlust vom Image seitens der ursprünglichen Zielgruppe generieren würde (Schlaffke & Plünnecke, 2017a, S. 185).

Zusammenfassung der Kapitel

1 PREISMANAGEMENT UND KOOPERATION: Dieses Kapitel erläutert die Preiselastizität der Nachfrage sowie verschiedene Methoden der Preisbildung, inklusive einer beispielhaften Berechnung für Fitnessstudios.

2 STRATEGISCHE ANALYSEMETHODE: Hier werden Instrumente wie das Five-Forces-Modell nach Porter und die SWOT-Analyse (inklusive Erstellung einer SWOT-Matrix) zur Wettbewerbsanalyse eingesetzt.

3 CORPORATE IDENTITY: Das Kapitel analysiert die Neuausrichtung der Corporate Identity am Beispiel von Kieser Training und diskutiert Marktstrategien im Kontext der Ansoff-Matrix.

4 DIGITALISIERUNG IN DER FITNESS- UND GESUNDHEITSBRANCHE: Dieses Kapitel beleuchtet digitale Trends wie Online-Marketing, CRM-gestützte Qualitätssicherung und elektronische Gerätezirkel sowie die damit verbundenen Chancen und Risiken.

Schlüsselwörter

Marketing, Preismanagement, Preiselastizität, SWOT-Analyse, Five-Forces-Modell, Corporate Identity, Marktstrategie, Ansoff-Matrix, Digitalisierung, Online-Marketing, CRM-Systeme, Fitnessbranche, Positionierung, Wettbewerbsvorteil, Kundenzufriedenheit

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit behandelt wesentliche Aspekte des operativen und strategischen Marketings innerhalb der Fitness- und Gesundheitsbranche.

Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?

Zu den zentralen Themen gehören Preismanagement, strategische Analyseinstrumente, die Bedeutung der Corporate Identity und die Auswirkungen der Digitalisierung auf Fitnessunternehmen.

Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?

Das Ziel ist die theoretisch fundierte Anwendung von Marketing-Methoden auf praktische Fallbeispiele, um strategische Entscheidungen für Fitnessanbieter zu begründen.

Welche wissenschaftlichen Methoden werden verwendet?

Die Arbeit nutzt klassische betriebswirtschaftliche Modelle wie die Preiselastizitätsformel, Porters Five-Forces, die SWOT-Analyse und die Produkt-Markt-Matrix nach Ansoff.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in Preismanagement, strategische Analyse, Corporate Identity Analysen (speziell bei Kieser Training) sowie eine detaillierte Auseinandersetzung mit der Digitalisierung.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit am besten?

Die Arbeit ist durch Begriffe wie Marketing, Strategische Analyse, Corporate Identity, Digitalisierung und Wettbewerb geprägt.

Warum wird im Beispiel von Kieser Training eine neue Corporate Identity thematisiert?

Es wird analysiert, wie Kieser Training durch eine veränderte Außendarstellung, Zielgruppenanpassung und Slogan-Änderung veraltete Images korrigierte und sich gegen Konkurrenten abgrenzte.

Welche Rolle spielt die Digitalisierung für Fitnessanbieter laut der Arbeit?

Die Digitalisierung bietet Chancen wie personalisierte Trainingssteuerung und effizientes Marketing, birgt aber auch Risiken wie Datenschutzbedenken oder eine erhöhte Preistransparenz im Internet.

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Details

Title
Fitnessökonomie. Preismanagement, strategische Analysemethoden und Digitalisierung in der Fitnessbranche
College
Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH
Grade
0,5
Author
Paolo Keßler (Author)
Publication Year
2017
Pages
22
Catalog Number
V375969
ISBN (eBook)
9783668529274
ISBN (Book)
9783668529281
Language
German
Tags
fitnessökonomie preismanagement analysemethoden digitalisierung fitnessbranche
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Paolo Keßler (Author), 2017, Fitnessökonomie. Preismanagement, strategische Analysemethoden und Digitalisierung in der Fitnessbranche, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/375969
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