Das „autonome Fahren“, eine Mobilität die uns aus Filmen realitätsnah beigebracht wird. Autos bringen Fahrgäste ohne Pilot, selbständig von A nach B. Es ist eine Innovation die gerade in den letzten Monaten immer mehr an Aufmerksamkeit gewinnt. Diverse Hersteller testen und werben bereits mit der Vision in Zukunft autonom fahren zu können. Man merkt es an Fortschritten wie Einparkassistenz oder Notbremssystemen, dass die Zukunftsvision nicht abwegig erscheint. Autos die durch eingebaute Sensoren selbst bremsen oder einparken, gehören bei manchen Herstellern schon zur Serienausstattung. Wie auch mit dem Autonomen Fahren soll der Alltag eines Autofahrers durch diese Features erleichtert werden.
Doch wie und wer kann es umsetzen? Das Unternehmen „Tesla, Inc.“ geleitet von Elon Musk, versucht mit seinen neuen Automobilmodellen dem Ziel des autonomen Fahrens nachzukommen und dieses durchzusetzen. Doch welche Visionen lassen sich gerade auf deutschen Boden in den nächsten Jahren realisieren? Welche Chancen hat Tesla im Bereich des autonomen Fahrens? Welche Maßnahmen sind nötig, um diese zu ergreifen? Das Ziel dieser wissenschaftlichen Arbeit ist es, diese Fragen zu beantworten, das Unternehmen mit seinen Innovationen vorzustellen und anhand eines theoretischen Konzeptes (SWOT-Analyse) eine Analyse der „Tesla, Inc.“, mit dem Schwerpunkt auf autonomen Fahren, zu erstellen um die genannte Situation zu untersuchen und mögliche Handlungsempfehlungen aufzuzeigen. Die Abkürzung SWOT steht für strength (Stärken), weaknesses (Schwächen), oppurtunities (Chancen) und threats (Risiken).
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Innovation „Autonomes Fahren“
3 Die SWOT-Analyse
3.1 Aufbau und Funktion
3.2 Normstrategien
3.3 Kritische Würdigung der SWOT-Analyse
4 Vorstellung des Unternehmens Tesla, Inc.
5 Analyse des „Autonomen Fahren“ eine Innovation der Tesla, Inc.
5.1 Analyse des Unternehmens anhand der SWOT-Matrix
5.2 Hypothese
6 Handlungsempfehlungen
7 Fazit
Zielsetzung & Themen
Das primäre Ziel dieser wissenschaftlichen Arbeit ist es, das Unternehmen Tesla, Inc. in Bezug auf seine Innovationen im Bereich des autonomen Fahrens zu untersuchen. Anhand einer SWOT-Analyse werden die strategischen Rahmenbedingungen analysiert, um aufzuzeigen, wie das Unternehmen seine Marktposition festigen und mögliche Risiken in eine chancenorientierte Strategie umwandeln kann.
- Grundlagen und Definition der Innovation "Autonomes Fahren".
- Methodische Anwendung der SWOT-Analyse als strategisches Planungsinstrument.
- Unternehmensanalyse von Tesla, Inc. unter Berücksichtigung interner Stärken und Schwächen.
- Bewertung externer Chancen und Risiken für die Mobilität der Zukunft.
- Ableitung von Handlungsempfehlungen zur strategischen Marktpositionierung.
Auszug aus dem Buch
3.1 Aufbau und Funktion
Die SWOT-Analyse ist ein weitverbreitetes Instrument und wird im Rahmen der strategischen Planungsphase auch als Situationsanalyse bezeichnet. Sie besteht aus einer Unternehmensanalyse zur Bestimmung der eigenen Stärken bzw. Schwächen und einer Umweltanalyse zur Bestimmung der Chancen und Risiken relevanter Entwicklungen.
Auf der Grundlage der Gegenüberstellung dieser Analysen werden strategische Schlüsselfaktoren ermittelt, die sowohl strategische Chancen als auch strategische Problemfelder kennzeichnen. Sinn und Zweck ist es, Grundlagen für zukünftige Strategien zu finden und mögliche negative Konsequenzen präventiv zu identifizieren, um sie bereits im Vorfeld zu vermeiden.
Bei der SWOT-Analyse müssen somit Informationen aus unterschiedlichen Bereichen recherchiert und miteinander aggregiert werden. Diese Informationen entstammen zum einen aus internen Analysen, wie z.B. Untersuchungen von Kundenbeziehungen, Kernkompetenzen, Serviceleistungen, Partnerschaften etc. Zum anderen fließen in die Analyse Informationen, die das Umfeld des Unternehmens und des relevanten Marktes beschreiben. Dazu gehören: Gesellschaftliche Trends, wirtschaftliche Entwicklung, Politik, Technologie, etc.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung führt in das Thema des autonomen Fahrens ein und formuliert die zentrale Fragestellung sowie das Ziel der wissenschaftlichen Arbeit.
2 Innovation „Autonomes Fahren“: Dieses Kapitel erläutert den aktuellen Stand und die theoretischen Hintergründe sowie die Herausforderungen der autonomen Fahrzeugtechnologie.
3 Die SWOT-Analyse: Hier wird das methodische Instrument der SWOT-Analyse vorgestellt, dessen Aufbau erläutert und kritisch hinterfragt.
4 Vorstellung des Unternehmens Tesla, Inc.: Das Kapitel skizziert die Unternehmensgeschichte, die Mission von Tesla und die technologische Ausrichtung des Unternehmens.
5 Analyse des „Autonomen Fahren“ eine Innovation der Tesla, Inc.: In diesem Hauptteil wird das Unternehmen mittels einer SWOT-Matrix analysiert und eine Hypothese zur künftigen Marktentwicklung aufgestellt.
6 Handlungsempfehlungen: Basierend auf der Analyse werden konkrete strategische Empfehlungen für Tesla abgeleitet, um die Marktführerschaft zu sichern.
7 Fazit: Das abschließende Kapitel fasst die Ergebnisse zusammen und beantwortet die Frage nach der Zukunft des Tesla-Autopiloten unter Berücksichtigung von Chancen und Risiken.
Schlüsselwörter
Autonomes Fahren, Tesla, SWOT-Analyse, Unternehmenssteuerung, Controlling, Strategische Planung, Innovation, Elektromobilität, Marktposition, Unternehmensstrategie, Normstrategien, Technologiekonzern, Risikomanagement, Infrastruktur, Fahrzeugentwicklung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit beschäftigt sich mit der strategischen Analyse von Tesla, Inc. im Kontext der Innovation des autonomen Fahrens.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Felder sind die SWOT-Analyse als Management-Instrument, die technologische Entwicklung bei Tesla und die Herausforderungen der autonomen Mobilität.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Das Ziel ist es, durch eine SWOT-Analyse zu bewerten, welche Chancen und Risiken Tesla beim autonomen Fahren hat und welche Handlungsoptionen sich daraus ergeben.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit nutzt die SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken) als primäres Instrument zur strategischen Unternehmensanalyse.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil befasst sich mit der Vorstellung von Tesla, der detaillierten Anwendung der SWOT-Matrix auf das autonome Fahren und der Formulierung von Hypothesen.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zu den wichtigsten Begriffen gehören autonomes Fahren, Tesla, SWOT-Analyse, Strategie und Elektromobilität.
Wie bewertet der Autor Teslas Strategie bei den Preisen?
Der Autor empfiehlt eine Preisoptimierung bei jeder neuen Modellgeneration, um durch Kostensenkungen in der Produktion eine breitere Käuferschicht zu erreichen.
Warum ist das autonome Fahren laut der Arbeit eine Chance für Tesla?
Tesla kann durch seine technologischen Stärken und die Positionierung als Technologiekonzern eine monopolistische oder oligopolistische Marktposition aufbauen.
Welche Rolle spielt der Standort Deutschland?
Deutschland wird als Markt betrachtet, in dem Tesla trotz Herausforderungen bei den rechtlichen Rahmenbedingungen und der Akzeptanz große Expansionschancen hat.
Welche Rolle spielt Sicherheit in der Analyse?
Sicherheit wird als eines der wichtigsten Kundenargumente angeführt, da autonome Systeme menschliche Fehler, die zu Unfällen führen, minimieren können.
- Quote paper
- Joshua Nganyadi (Author), 2017, Autonomes Fahren in Tesla-Fahrzeugen. Risiko oder Mobilität der Zukunft?, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/374249