The aim of this paper is to discss the importance of harmony in China in both social and business life. Therefore the concepts confuciasm, Taoism (Wuxing, Yin und Yang) and Mianzi and Guanxi are exmained. Furthermore a closer look will be given at Hofstede's cultural dimensions in relation to China. In terms of business behaviour in China the seating, behaviour during the dinner, drinking and toasting habits and do's and don'ts in dining will be discussed.
Inhaltsverzeichnis
1 The Meaning and Core Principles of Harmony
2 Historical Symbols of Harmony
2.1 Confucianism
2.2 Taoism
2.2.1 Wuxing
2.2.2 Yín und Yáng
3 Harmony in Business
3.1 Mianzi
3.2 Guanxi
3.3 Other practices – gifts
4 Hofestede’s cultural dimensions
4.1 Individualism vs. Collecitivism
4.1.1 Task and relationship orientation – avoidance of conflict
4.1.2 Difference between communication with members of a group and outsiders
4.2 Power Distance
4.3 Masculinity/Femininity dimension
4.4 Uncertainty Avoidance
4.4.1 Neutral – Affective
4.4.2 Chinese modesty
4.5 Long term orientation
5 Advantages and Disadvantages of posting foreign professionals and managers
5.1 Advantages of posting foreign professionals/managers
5.2 Advantages of Chinese employees
5.3 Disadvantages of posting foreign professionals/managers
5.4 Disadvantages of Chinese employees
6 Training of Chinese employees
7 Dining etiquettes
7.1 Dress code and business cards
7.2 Seating
7.3 During the dinner
7.4 Drinking and toasting
7.5 Do’s and Don’ts in dining
7.5.1 Do’s
7.5.2 Don’ts
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht die Bedeutung von Harmonie im täglichen Leben und im geschäftlichen Kontext Chinas. Das Hauptziel besteht darin, die Relevanz dieses Konzeptes für ausländische Unternehmen beim Markteintritt zu analysieren und die kulturellen Unterschiede zwischen westlichen Ländern und der Volksrepublik China aufzuzeigen.
- Bedeutung und historische Grundlagen der Harmonie (Konfuzianismus, Taoismus).
- Einfluss kultureller Konzepte auf die Geschäftswelt (Mianzi, Guanxi).
- Analyse der chinesischen Kultur anhand der kulturellen Dimensionen nach Geert Hofstede.
- Vor- und Nachteile beim Einsatz von ausländischen Führungskräften versus lokalen Mitarbeitern.
- Kulturelle Etikette bei Geschäftsessen und im täglichen Umgang.
Auszug aus dem Buch
3.1 Mianzi
Mianzi is a concept which is mainly based on harmony. It refers to the concept of face, that is defined as pride or self-respect and preservation of the self-respect of others. Particularly in business life it is related to prestige and one’s position in hierarchy. For example, direct disagreement or confrontation with someone such as a colleague or a person in a position of authority, may cause them to lose mianzi and because of that it is usually avoided. As a consequence, opinions can be difficult, but that does not mean impossible, to gather from employees because any proposal for improvement could cause their superior to “lose face” by suggesting that they are in some way deficient (Llamazares, 2011). Reflecting the Confucian values of loyalty to one’s group, respect for superiors in a hierarchy, and avoiding loss of “face”, the willingness of Chinese to speak up or “blow the whistle” on fellow employees, if they become aware of unethical practices is very low. However, successful Chinese found a way that can overcome this problem. You just have to take care to solicit opinions up and down the hierarchy before you have spoken out your own views. By praising an outranked in front of a higher ranking person face is given and loyalty is ensured. This concept just works, within a group of people who know each other. With regards to foreigners it can be observed, that giving or losing face does not exist (Seligman, 1999, pp. 209–211).
Zusammenfassung der Kapitel
1 The Meaning and Core Principles of Harmony: Dieses Kapitel erläutert die philosophischen Wurzeln der Harmonie in China als grundlegendes Prinzip für ein friedliches Zusammenleben und erfolgreiches Wirtschaften.
2 Historical Symbols of Harmony: Hier werden die Konzepte Konfuzianismus und Taoismus sowie die Elemente Wuxing und Yin und Yang als historische Pfeiler des Harmonieverständnisses analysiert.
3 Harmony in Business: Dieses Kapitel beleuchtet, wie Konzepte wie Mianzi (Gesicht wahren), Guanxi (Beziehungen) und Schenkungsrituale den chinesischen Geschäftsalltag maßgeblich beeinflussen.
4 Hofestede’s cultural dimensions: Die Arbeit nutzt Hofstedes Modell, um kulturelle Unterschiede wie Machtdistanz, Kollektivismus und Unsicherheitsvermeidung im chinesischen Kontext zu vergleichen.
5 Advantages and Disadvantages of posting foreign professionals and managers: Hier werden die Vor- und Nachteile des Entsendens ausländischer Manager versus der Beschäftigung lokaler chinesischer Mitarbeiter gegenübergestellt.
6 Training of Chinese employees: Es wird untersucht, wie sich die unterschiedliche Rolle von Lehrenden und Lernenden durch die hierarchische Prägung auf die Ausbildung chinesischer Mitarbeiter auswirkt.
7 Dining etiquettes: Dieses Kapitel liefert einen Leitfaden für formelle Geschäftsessen, inklusive Sitzordnungen, Verhaltensregeln und der Bedeutung von Trinkritualen.
Schlüsselwörter
Harmonie, China, Geschäftsleben, Konfuzianismus, Taoismus, Mianzi, Guanxi, Hofstede, Unternehmenskultur, Interkulturelle Kommunikation, Entsendung, Hierarchie, Etikette, Yin und Yang, Geschäftsethik.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht, welche Rolle das kulturelle Konzept der Harmonie im chinesischen Geschäftsalltag spielt und wie Unternehmen aus dem Westen damit umgehen können.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Schwerpunkte liegen auf historischen und philosophischen Wurzeln (Konfuzianismus, Taoismus), kulturellen Dimensionen nach Hofstede sowie praktischen Aspekten des Personalmanagements und der Geschäftsetikette.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist es, ausländischen Unternehmen ein Verständnis für chinesische Verhaltensweisen zu vermitteln, um den Markteintritt durch interkulturelle Kompetenz zu erleichtern.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Zur Erhebung relevanter Daten wurde eine Literaturrecherche durchgeführt, die eine systematische Analyse, Evaluation und Interpretation bestehender Quellen umfasst.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil analysiert das Konzept der Harmonie, vergleicht chinesische und westliche kulturelle Merkmale und diskutiert HR-Strategien sowie spezifische Etikette-Regeln.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Kernbegriffe sind Harmonie, Mianzi (Gesicht), Guanxi (Beziehungen), Unternehmenskultur, interkulturelle Kommunikation und Geschäftsetikette.
Welchen Einfluss hat das Konzept "Mianzi" auf die Kommunikation in Unternehmen?
Mianzi bezeichnet das "Gesicht", das gewahrt werden muss. Direkte Konfrontation oder öffentliche Kritik werden vermieden, da dies zu einem Gesichtsverlust führen würde, was die Zusammenarbeit erschweren kann.
Warum ist das Verständnis von "Guanxi" für ausländische Firmen wichtig?
Guanxi beschreibt ein tief verwurzeltes Netzwerk persönlicher Beziehungen, das in China für geschäftliche Entscheidungen, Rekrutierung und behördliche Kontakte essenziell ist.
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- Anonym (Author), 2016, The Meaning of Harmony in China and its Importance in Business Life, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/368354
