Inwieweit treffen theoretische Modelle im Rahmen der Materialbedarfsplanung realitätsnahe Aussagen? Lassen sich diese Modelle zudem in der Praxis umsetzen? Um diese Fragen zu beantworten, werden verschiedene Bestellregeln im Rahmen der Materialbedarfsplanung zusammengetragen und auf ihre strukturellen Merkmale hin untersucht. Die vorliegende Arbeit soll somit einen Einblick dahingehend geben, in welcher Weise theoretische Modelle der Vorratsergänzung mit Hilfe von Bestellregeln die Realität beeinflussen.
Die Materialbedarfsplanung im Bereich der Logistik stellt einen kleinen und standardisierten Bereich der operativen Planung dar. Diese Form der Planung findet Anwendung in vielen verschiedenen Unternehmungen. Die Materialbedarfsplanung stellt eine wichtige Methode für die Realisierung einer kostenoptimalen Materialversorgung dar. So soll im Optimum stets nur so viel Material vorhanden sein, wie es kurzfristig benötigt wird.
In dieser soll daher Arbeit untersucht werden, inwiefern sich in der Theorie entwickelte Bestellregeln in Praxis realitätsnah umsetzen lassen. Weiter soll analysiert werden, ob die in der Theorie entwickeln Modelle tatsächlich auch in der Praxis ein Verhalten aufweisen, wie es theoretisch erwartet wird. Insbesondere soll es durch den Einsatz von SAP R/3 ermöglicht werden, das Verhalten eines Modells in einem Praxisbeispiels zu untersuchen. Diese Analyse soll die Lücke zwischen Theorie und Praxis bewerten.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Grundverständnis logistischer Systeme
- Einführung in die Materialbedarfsplanung
- Material Requirements Planning
- Manufacturing Resource Planning
- Enterprise Ressource Planning
- Grundbegriffe im Rahmen der Materialbedarfsplanung
- Materialbedarfsarten
- Brutto- und Nettobedarf
- Grundprinzipien des Materialbestands
- Sicherheitsbestand
- Meldebestand und Bestellpunkt
- Höchstbestand - Maximalbestand
- Materialbedarfsermittlung
- Bestellmengenplanung
- Klassifizierung von Bestellregeln
- Vorratsergänzung
- Verbrauchsbedingte Vorratsergänzung
- Bedarfsbedingte Vorratsergänzung
- Vorratsergänzung
- Materialbedarfsplanung innerhalb von SAP R/3
- Voraussetzungen
- Bedarfsplanung in der logistischen Ketten
- Dispositionsverfahren
- Deterministische Disposition
- Verbrauchgesteuerte Disposition
- Bestellpunktdisposition
- Ablauf der Bestellpunktdisposition
- Praxisbeispiel anhand des Bestellpunktverfahrens in SAP R/3
- Anpassung innerhalb des Materialstamms
- Analyse des verfügbaren Lagerbestands
- Durchführung der Materialbedarfsplanung
- Kritische Würdigung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit analysiert die Umsetzung von Bestellregeln der Vorratsergänzung innerhalb der Materialbedarfsplanung in SAP R/3 ERP. Der Fokus liegt dabei auf der Funktionsweise von Bestellpunktverfahren und deren Integration in die logistischen Prozesse des Unternehmens.
- Integration von Bestellpunkten in die Materialbedarfsplanung von SAP R/3
- Analyse der Vor- und Nachteile verschiedener Bestellpunktverfahren
- Optimierung von Lagerbeständen und Bestellprozessen durch effiziente Materialbedarfsplanung
- Einfluss von Bestellregeln auf die Lieferkette und die Materialversorgung
- Praktische Anwendung von Bestellpunktverfahren in realen Unternehmensumgebungen
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Diese Einleitung stellt die Problemstellung der Arbeit dar und erläutert die Relevanz der Analyse von Bestellregeln in der Materialbedarfsplanung.
- Grundverständnis logistischer Systeme: Dieses Kapitel bietet eine grundlegende Einführung in die Logistik und beschreibt die Funktionsweise logistischer Systeme im Kontext der Materialbedarfsplanung.
- Einführung in die Materialbedarfsplanung: Dieses Kapitel erläutert die verschiedenen Ansätze der Materialbedarfsplanung, darunter Material Requirements Planning (MRP), Manufacturing Resource Planning (MRP II) und Enterprise Resource Planning (ERP).
- Grundbegriffe im Rahmen der Materialbedarfsplanung: Dieses Kapitel definiert wichtige Begriffe wie Materialbedarfsarten, Brutto- und Nettobedarf sowie die Grundprinzipien des Materialbestands.
- Klassifizierung von Bestellregeln: Dieses Kapitel befasst sich mit der Klassifizierung von Bestellregeln und konzentriert sich insbesondere auf die Vorratsergänzung, welche in verbrauchsbedingte und bedarfsbedingte Vorratsergänzung unterteilt wird.
- Materialbedarfsplanung innerhalb von SAP R/3: Dieses Kapitel untersucht die Anwendung der Materialbedarfsplanung in SAP R/3, wobei die Voraussetzungen, die Bedarfsplanung in der logistischen Kette und die Dispositionsverfahren im Vordergrund stehen.
- Kritische Würdigung: Dieses Kapitel bietet eine kritische Würdigung der Ergebnisse der Arbeit und diskutiert die Anwendung und die Relevanz der Erkenntnisse für die Praxis.
Schlüsselwörter
Materialbedarfsplanung, SAP R/3 ERP, Bestellregeln, Vorratsergänzung, Bestellpunktverfahren, Lagerbestand, Materialbedarfsermittlung, Dispositionsverfahren, Lieferkette, Materialversorgung.
- Arbeit zitieren
- Timo Guenter (Autor:in), 2015, Analyse zur Umsetzung von Bestellregeln der Vorratsergänzung mit Hilfe der Materialbedarfsplanung in SAP R/3 ERP, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/343650
