In dieser Einsendeaufgabe werden die Themen Controlling, Jahresabschlussanalyse und Kostenrechnung behandelt. Die Arbeit gibt einen Überblick über die Kerngedanken des Controllings, und erläutert diese anhand eines praktischen Beispiels. Im zweiten Abschnitt wird exemplarisch eine Jahresabschlussanalyse vorgestellt, im dritten Abschnitt werden Kostenrechnungsarten, Zuschlagskalkulation und Deckungsbeitragsrechnung erläutert.
Inhaltsverzeichnis
1 CONTROLLING
1.1 Kerngedanken und Aufgaben
1.2 Kennzahlensystem
1.3 Controllingsystem
1.3.1 Erläuterung eines Controllingsystems
1.3.2 Balanced Scorecard Praxisbeispiel
2 JAHRESABSCHLUSSANALYSE
2.1 Teilanalysen der Jahresabschlussanalyse
2.1.1 Vertikale Strukturanalyse (Passivseite) für 2013 und 2014
2.1.2 Kurzfristige Finanzanalyse für 2013 und 2014
2.1.3 Erfolgsanalyse (Rentabilitätskennzahlen) für 2013 und 2014
2.2 Wirtschaftliche Entwicklung
3 KOSTENRECHNUNG
3.1 Kostenrechnungsarten
3.2 Zuschlagskalkulation
3.3 Deckungsbeitragsrechnung
3.4 Interpretation einer Deckungsbeitragssituation
Zielsetzung und Schwerpunkte
Die vorliegende Arbeit verfolgt das Ziel, grundlegende betriebswirtschaftliche Instrumente im Kontext der Unternehmenssteuerung und Finanzanalyse zu erläutern und auf ein Praxisbeispiel anzuwenden. Im Fokus steht dabei die Verknüpfung von Kennzahlensystemen, Jahresabschlussanalysen und Kostenrechnungsmethoden, um die wirtschaftliche Situation eines Fitnessanbieters fundiert zu bewerten.
- Grundlagen des Controllings und Einsatz von Kennzahlensystemen
- Vertikale Strukturanalyse und Finanzanalyse von Jahresabschlüssen
- Methodik der Rentabilitätsanalyse
- Durchführung und Interpretation der Zuschlagskalkulation
- Anwendung der Deckungsbeitragsrechnung zur strategischen Entscheidungsfindung
Auszug aus dem Buch
1.1 Kerngedanken und Aufgaben
Vorab zu klären ist die Begrifflichkeit des „Controlling“, denn diese wird nicht aus dem amerikanischen bzw. englischen mit dem deutschen Begriff Kontrolle übersetzt (Horváth, 2012, S. 17). Kontrolle ist lediglich ein Teilbereich des gesamten Controllingbereiches.
Betrachtet man das Controlling aus der Sicht eines Unternehmens, besteht die Hauptaufgabe in der Gewinnsteuerung durch Zahlen. Diese definiert sich über Abweichungsanalysen, Zielbildungs-, Planungs-, Realisierungs-, Kontroll- und Informationsprozesse (Baus, 2003, S. 7).
Der optimale Ablauf des Controllings gliedert sich nach Wadsack (2004) wie folgt: Zu Beginn legt man klare Ziele fest (Inhalt, Ausmaß, Zeit), definiert Messgrößen mit dazugehörigen Planwerten (Soll-Werte), erfasst diese (Ist-Werte), bewertet sie (Soll-Ist-Vergleich) und steuert letzten Endes das Unternehmen aktiv und zielgerichtet.
Des Weiteren unterscheiden sich in der praktischen Umsetzung zwei Arten von Controlling – operatives und strategisches Controlling (Vollmuth, 2001, S. 8 f.). Während sich das strategische Controlling mit langfristigen Thematiken wie Chancen und Risiken, Existenzsicherung und Weiterentwicklung des Unternehmens beschäftigt, ermöglicht das operative Controlling kurzfristige Planänderungen innerhalb eines Geschäftsjahres, um Kursabweichungen zu ermöglichen (W. Schlaffke & A. Plännecke, 2015, S. 38).
Zusammenfassung der Kapitel
1 CONTROLLING: Dieses Kapitel erläutert die Grundlagen und Aufgaben des Controllings und führt in die Arbeit mit Kennzahlensystemen sowie der Balanced Scorecard ein.
2 JAHRESABSCHLUSSANALYSE: Hier werden die vertikale Strukturanalyse, die kurzfristige Finanzanalyse sowie die Erfolgsanalyse anhand konkreter Kennzahlen durchgeführt und wirtschaftlich interpretiert.
3 KOSTENRECHNUNG: Dieses Kapitel behandelt verschiedene Kostenrechnungsarten, die Durchführung der Zuschlagskalkulation sowie die Anwendung und Interpretation der Deckungsbeitragsrechnung.
Schlüsselwörter
Controlling, Kennzahlensystem, Balanced Scorecard, Jahresabschlussanalyse, Finanzanalyse, Rentabilität, Kostenrechnung, Zuschlagskalkulation, Deckungsbeitragsrechnung, Unternehmenssteuerung, Liquidität, Betriebswirtschaftslehre, Eigenkapital, Fremdkapital, Gewinnsteuerung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit zentralen betriebswirtschaftlichen Steuerungsinstrumenten und deren Anwendung zur Analyse und Optimierung der wirtschaftlichen Situation eines Unternehmens.
Welche Themenfelder stehen im Mittelpunkt?
Die zentralen Felder sind das Controlling, die detaillierte Analyse von Jahresabschlüssen sowie verschiedene Verfahren der Kostenrechnung.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es, durch Anwendung wissenschaftlicher Kennzahlen und Kalkulationsmethoden eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die Unternehmensführung zu schaffen.
Welche wissenschaftliche Methode wird primär verwendet?
Es wird eine betriebswirtschaftliche Analyse durchgeführt, die auf der Auswertung von Finanzdaten, der Anwendung standardisierter Kennzahlenformeln und der Kalkulation von Deckungsbeiträgen basiert.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Bereiche Controlling, Jahresabschlussanalyse und Kostenrechnung, wobei jeweils theoretische Formeln mit praktischen Berechnungsbeispielen verknüpft werden.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit wird maßgeblich durch Begriffe wie Controlling, Finanzanalyse, Rentabilität, Zuschlagskalkulation und Deckungsbeitragsrechnung charakterisiert.
Wie unterscheidet sich die Balanced Scorecard vom klassischen Controllingsystem?
Im Gegensatz zu rein fiskalpolitischen Kennzahlensystemen berücksichtigt die Balanced Scorecard zusätzlich nicht-monetäre Größen sowie kurz- und langfristige strategische Ziele.
Warum sollte ein Geschäftsbereich nicht sofort bei einem negativen Deckungsbeitrag II aufgelöst werden?
Oftmals deckt ein positiver Deckungsbeitrag I die variablen Kosten und kann einen Beitrag zur Deckung der Fixkosten leisten. Zudem können positive Auswirkungen auf andere Geschäftsbereiche, etwa durch Sortimentsergänzung, bestehen.
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- Sabrin Byaah (Author), 2015, Controlling, Jahresabschlussanalyse und Kostenrechnung für Sportökonomen, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/316996
