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Conclusão do Ed Angelo Valle

Title: Conclusão do Ed Angelo Valle

Abstract , 2015 , 8 Pages , Grade: 8

Autor:in: Regis Loureiro (Author)

Business economics - Business Management, Corporate Governance

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Summary Excerpt Details

This paper is the elaboration of a Project Management Plan of Ed. Ângelo Valle Building, terrain area of 1.200m², aiming to achieve cost, quality and schedule.

Excerpt


Índice

1 Descrição do produto do projeto

2 Descrição do escopo do projeto

3 Alinhamento do projeto com o plano estratégico

4 Conclusão sobre a viabilidade financeira do projeto

5 Avaliação final do projeto

Objetivos e Temas

O presente trabalho tem como objetivo principal detalhar a viabilidade e o planejamento da construção do Edifício Residencial Ângelo Valle, aplicando metodologias consagradas de gestão de projetos. A pesquisa busca estruturar o escopo, alinhar o empreendimento às estratégias de mercado imobiliário e analisar a viabilidade financeira do investimento.

  • Aplicação da metodologia PMBOK em projetos de construção civil.
  • Definição técnica do escopo e requisitos do empreendimento.
  • Análise de mercado e alinhamento estratégico com base em dados demográficos.
  • Avaliação da viabilidade financeira, incluindo ROI e indicadores de desempenho.
  • Gestão de stakeholders e planejamento de recursos para obras de médio porte.

Auszug aus dem Buch

3. Alinhamento do projeto com plano estratégico

Segundo o IBGE, a população espirito santense quase dobrou em 30 anos (Figura 4), compreendidos entre 1980 e 2010, e a sua projeção é que para o ano de 2015 estejam vivendo 3.950.000 em solo capixaba. Esses dados do IBGE representam uma justificativa plausível para garantir que o mercado da construção civil esteja assegurado de uma crescente demanda, uma vez que grande parte dessas pessoas está à procura de imóveis para se estabelecer e até mesmo para trabalhar.

O Espirito Santo vive um momento em que o seu desenvolvimento se mantém acima da média nacional, possuindo uma grande expectativa de investimentos da iniciativa privada e da administração estadual que garantem uma geração de emprego, renda e o fortalecimento do mercado imobiliário local, visto que tais investimentos nas áreas de Petróleo, industrais, fertilizantes, automobilisticos, dentre outros, criou um enorme mercado consumidor das classes A, B e C que correspondem a 79,8% da população com condições substanciais de adquirir um imóvel.

Como foi possível observar em um levantamento feito a respeito de possíveis empreendimentos concorrentes nos arredores de Santa Lúcia, existem poucas opções que podem vir a dividir a opinião do consumidor final entre o nosso estabelecimento e o do concorrente.

Mesmo com volatilidade que veem sofrendo o mercado brasileiro, por conta da instabilidade política vivida a nível federal, a aquisição de imóveis se mostra como um dos melhores investimentos a serem feitos no momento, combinando um risco baixíssimo de perda, com a rentabilidade razoável dos alugueis regulados via IGPM e a tendência de valorização do valor nominal do imóvel de médio a longo prazo.

Resumo dos Capítulos

1 Descrição do produto do projeto: Apresenta as características físicas do Edifício Residencial Ângelo Valle, detalhando a infraestrutura e a localização do empreendimento.

2 Descrição do escopo do projeto: Define o Termo de Abertura do Projeto, incluindo justificativas, objetivos, requisitos, premissas e a identificação dos principais stakeholders.

3 Alinhamento do projeto com o plano estratégico: Analisa o cenário macroeconômico e demográfico que sustenta a viabilidade comercial do projeto no mercado imobiliário capixaba.

4 Conclusão sobre a viabilidade financeira do projeto: Apresenta os indicadores financeiros do projeto, como o montante de investimentos, receitas previstas, payback e a Taxa Interna de Retorno (TIR).

5 Avaliação final do projeto: Reflete sobre a aplicação das metodologias do Guia PMBOK e as lições aprendidas pela equipe durante a execução do trabalho.

Palavras-chave

Gestão de Projetos, PMBOK, Construção Civil, Edifício Residencial, Mercado Imobiliário, Viabilidade Financeira, Planejamento Estratégico, Investimentos, Stakeholders, Infraestrutura, ROI, Desenvolvimento Urbano, Construção, Engenharia, Gestão de Obras.

Perguntas Frequentes

Qual é o foco central deste trabalho de conclusão de curso?

O trabalho foca no planejamento e na estruturação completa do projeto de construção do Edifício Residencial Ângelo Valle, desde a concepção até a análise de viabilidade financeira.

Quais são os principais temas abordados?

Os temas centrais incluem a descrição técnica do imóvel, o alinhamento estratégico com o mercado, a gestão de escopo e a análise de retorno financeiro sobre o investimento.

Qual é o objetivo principal da pesquisa?

O objetivo é demonstrar como a aplicação de ferramentas de gerenciamento de projetos pode viabilizar um empreendimento imobiliário, garantindo eficiência de custo e prazo.

Que metodologia científica foi utilizada?

A base metodológica utilizada é o Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge), focando na gestão, integração e interface entre as áreas de conhecimento.

O que é tratado no capítulo sobre o plano estratégico?

O capítulo trata da análise de dados demográficos e econômicos que justificam a demanda por imóveis no Espírito Santo, além de avaliar a concorrência local.

Quais palavras-chave melhor descrevem este trabalho?

Gestão de Projetos, PMBOK, Construção Civil, Viabilidade Financeira, Mercado Imobiliário e Planejamento são as palavras mais representativas.

Como o projeto lida com a gestão dos stakeholders?

O plano estabelece reuniões semanais a nível executivo e define claramente as responsabilidades do Gerente de Projetos e demais envolvidos para garantir a comunicação eficaz.

Qual é a importância da Matriz de Estratégia apresentada?

A matriz permite cruzar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, fornecendo um direcionamento tático para mitigar riscos e maximizar os resultados do empreendimento.

Qual foi a conclusão sobre a viabilidade financeira?

O projeto concluiu que o empreendimento é rentável, apresentando uma Taxa Interna de Retorno (TIR) de 2% ao mês e um período de retorno de investimento estimado em 36 meses.

Quais foram os maiores desafios relatados na avaliação final?

O grupo destacou a dificuldade em alinhar as agendas de todos os membros para definições gerais e padronização, sendo superada através de um esforço colaborativo e organizado.

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Details

Title
Conclusão do Ed Angelo Valle
Course
MBA on Project Management
Grade
8
Author
Regis Loureiro (Author)
Publication Year
2015
Pages
8
Catalog Number
V312382
ISBN (eBook)
9783668113046
Language
Portuguese
Tags
conclusão angelo valle
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Regis Loureiro (Author), 2015, Conclusão do Ed Angelo Valle, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/312382
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