Hausarbeiten logo
Shop
Shop
Tutorials
En De
Shop
Tutorials
  • How to find your topic
  • How to research effectively
  • How to structure an academic paper
  • How to cite correctly
  • How to format in Word
Trends
FAQ
Zur Shop-Startseite › BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation

Strategische Unternehmensführung der Lufthansa AG. Problemfelder und Handlungsempfehlungen

Titel: Strategische Unternehmensführung der Lufthansa AG. Problemfelder und Handlungsempfehlungen

Seminararbeit , 2015 , 24 Seiten , Note: 1,7

Autor:in: Andy Hartrumpf (Autor:in)

BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation

Leseprobe & Details   Blick ins Buch
Zusammenfassung Leseprobe Details

Ziel der strategischen Unternehmensführung ist es, die grundsätzlichen Betätigungsfelder einer Firma zu bestimmen sowie die Wettbewerbsstrategien der Geschäftsfelder festzulegen.

In dieser Arbeit sollen die Erfolgspotenziale, möglichen Problemfelder und Handlungsoptionen der Lufthansa AG für eine erfolgreiche Unternehmensstrategie untersucht werden.

Zu diesem Zweck wird eine Wettbewerbsanalyse durchgeführt und es werden einige Problemfelder der Lufthansa AG aufgezeigt, um daraus auf Handlungsempfehlungen zu schließen.

Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

  • Einführung
  • Unternehmensportrait der Lufthansa AG
    • Das Produktportfolio der Lufthansa AG
    • Ausgewählte Unternehmenskennzahlen
  • Wettbewerbsanalyse
    • Überblick über mögliche Geschäftsmodelle
    • Network Airlines im Vergleich zu Low Cost Airlines
    • Starke Konkurrenz durch Golf Carrier
    • Folgen der Deregulierung
  • Unternehmensstrategie sowie Problemfelder der Lufthansa
    • Die Portfoliostrategie der Lufthansa
    • Altlasten der Lufthansa AG
    • Das Effizienzprogramm SCORE
    • 7 to 1 - Our Way Forward
    • Die Differenzierungsstrategie am Beispiel der Lufthansa Passage
    • Die Umsetzung der Expansionsvorhaben
    • Handlungsempfehlungen
  • Schlussbetrachtung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Seminararbeit analysiert die strategische Unternehmensführung der Lufthansa AG, mit dem Ziel, die Erfolgspotenziale, möglichen Problemfelder und Handlungsoptionen für eine erfolgreiche Unternehmensstrategie aufzuzeigen. Die Arbeit untersucht dabei die Herausforderungen, denen sich die Lufthansa in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Luftverkehrsmarkt gegenübersteht.

  • Die Entwicklung des Luftverkehrsmarktes
  • Die Wettbewerbslandschaft im Luftverkehr
  • Die strategischen Ziele der Lufthansa AG
  • Die Umsetzung der Unternehmensstrategie
  • Die Herausforderungen und Chancen der Lufthansa

Zusammenfassung der Kapitel

Einführung

Dieses Kapitel gibt einen Überblick über die Entwicklung der zivilen Luftfahrt und die Herausforderungen, denen sich Luftfahrtunternehmen im Wettbewerb gegenüberstehen. Es wird die Liberalisierung des europäischen Luftverkehrsraums und die Wandlung der Lufthansa vom staatlichen Unternehmen zum Global Player beleuchtet.

Unternehmensportrait der Lufthansa AG

Dieses Kapitel präsentiert die Lufthansa AG als Unternehmen und beleuchtet ihr Produktportfolio sowie wichtige Kennzahlen. Der Fokus liegt auf der Positionierung der Lufthansa im Markt und ihren Kernaktivitäten.

Wettbewerbsanalyse

Dieses Kapitel analysiert den Wettbewerb im Luftverkehr, wobei die verschiedenen Geschäftsmodelle, die Konkurrenz durch Low Cost Airlines und Golf Carrier sowie die Folgen der Deregulierung betrachtet werden.

Unternehmensstrategie sowie Problemfelder der Lufthansa

Dieses Kapitel befasst sich mit der strategischen Ausrichtung der Lufthansa und den Herausforderungen, die sich aus der Wettbewerbslandschaft ergeben. Es werden die Portfoliostrategie der Lufthansa, die Altlasten des Unternehmens, das Effizienzprogramm SCORE sowie die Differenzierungsstrategie der Lufthansa Passage beleuchtet.

Schlüsselwörter

Lufthansa AG, Luftverkehrsmarkt, Wettbewerbsstrategie, Geschäftsmodelle, Low Cost Airlines, Golf Carrier, Deregulierung, Portfoliostrategie, Differenzierung, Effizienzprogramm, Expansionsvorhaben, Handlungsempfehlungen.

Ende der Leseprobe aus 24 Seiten  - nach oben

Details

Titel
Strategische Unternehmensführung der Lufthansa AG. Problemfelder und Handlungsempfehlungen
Hochschule
FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Nürnberg früher Fachhochschule
Veranstaltung
Strategische Unternehmensführung
Note
1,7
Autor
Andy Hartrumpf (Autor:in)
Erscheinungsjahr
2015
Seiten
24
Katalognummer
V305753
ISBN (eBook)
9783668038936
ISBN (Buch)
9783668038943
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Strategische Unternehmensführung Unternehmensstrategie Lufthansa Seminararbeit Luftfahrt Wettbewerbsstrategie Geschäftsfelder Strategie Analyse
Produktsicherheit
GRIN Publishing GmbH
Arbeit zitieren
Andy Hartrumpf (Autor:in), 2015, Strategische Unternehmensführung der Lufthansa AG. Problemfelder und Handlungsempfehlungen, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/305753
Blick ins Buch
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • https://cdn.openpublishing.com/images/brand/2/preview_popup_advertising.jpg
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
Leseprobe aus  24  Seiten
Hausarbeiten logo
  • Facebook
  • Instagram
  • TikTok
  • Shop
  • Tutorials
  • FAQ
  • Zahlung & Versand
  • Über uns
  • Contact
  • Datenschutz
  • AGB
  • Impressum