Klausurvorbereitung Produkt- und Programmpolitik zu den Themen:
Grundlagen
1. Moderne Marketing Denkhaltung
2. Unterscheidung von Innovationsarten im Vorfeld einer Produkteinführung
3. Ideenquellen für Neuerungen
4. Forschung und Entwicklung
5. Markttest
6. Angebotspflege
Strategisches Produktmanagement
7.Definition Marke
8. Positionierung
Operatives Produktmanagement
9. Packung
10. Bedeutung der Qualität
11. Gewerbliche Schutzrechte
Programm-Submix im Marketing
12. Dimensionen des Produktprogramms
13. Marktsegmentierung
14. Programm-Analyse
Inhaltsverzeichnis
1. Moderne Marketing Denkhaltung
2. Unterscheidung von Innovationsarten im Vorfeld einer Produkteinführung
3. Ideenquellen für Neuerungen – Zur Findung neuer Produktideen
4. Forschung und Entwicklung
5. Markttest
6. Angebotspflege
7. Definition Marke
8. Positionierung
9. Packung
10. Bedeutung der Qualität
11. Gewerbliche Schutzrechte
12. Dimensionen des Produktprogramms
13. Marktsegmentierung
14. Programm-Analyse
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit dient der systematischen Klausurvorbereitung im Bereich der Produkt- und Programmpolitik. Sie zielt darauf ab, zentrale Konzepte, Methoden und strategische Instrumente des modernen Marketings strukturiert aufzuarbeiten, um ein tiefgreifendes Verständnis für die Planung, Steuerung und Optimierung des Leistungsangebots zu vermitteln.
- Grundlegende Konzepte der modernen Marketing-Denkhaltung und Entwicklungsphasen.
- Prozesse und Strategien in Forschung & Entwicklung sowie Innovationsmanagement.
- Methodik der Markttestverfahren und Absatzprognosen zur Risikominimierung.
- Operative und strategische Aspekte der Markenführung, Positionierung und Verpackungspolitik.
- Analytische Verfahren zur Programmgestaltung, Marktsegmentierung und strategischen Portfolio-Bewertung.
Auszug aus dem Buch
4. Forschung und Entwicklung Aktivitäten und Prozesse die zu neuen materiellen und immateriellen Gegenständen führen
Inhalte:
(1) Grundlagenforschung → praktische Anwendbarkeit steht zu Beginn nicht fest [F&E Management hier am höchsten]
Gewinnung neuer wissenschaftlicher /technischer Erkenntnisse bzw. Erfahrungen
teuer / langwierig / aufwendig / daher für Großunternehmen./ i.d.R. nicht schützbar / neues Wissen (Grund für Konzentrationsdruck)
wird an Hochschulen betrieben
Beispiel: Entwicklung neuer Technologie (Navigation)
(2) Angewandte Forschung → praktische Anwendbarkeit ist bereits bekannt
Gewinnung und Weiterentwicklung von Wissen und Fähigkeiten zur Lösung praktischer Probleme (in Technik)
Stützen sich auf Ergebnisse der Grundlagen Forschung und sind ggf. Erfindungen welche schützbar (Patent) sind
Wird an anwendungsorientierten Hochschulen betrieben (FH)
(3) Entwicklung → Nutzung der Erkenntnisse/Erfahrungen für Anwendung in neue Produkte und Prozesse
Prüfung technischer Umsetzbarkeit (Bezieht sich auf nächste / übernächste Produktgeneration)
Hat Nutzung der Erkenntnisse und Erfahrungen für Anwendung in neue Produkte zum Ziel → Ergebnis: Prototyp
(4) Erprobung
Prüfung der wirtschaftlichen Tragfähigkeit durch Lastenhefte (Was? - Anforderungen) / Pflichtenkataloge (Wie? - Realisierung der Anforderung) / Handmuster, Vorserie, Nullserie, Serienlauf
Am Ende steht ‚Go‘ (tragfähig, wirtschaftlich) - ‚No Go‘ - oder ‚On‘ Entscheidung (Grundsätzlich ja, nur bessere Umsetzung nötig)
Zusammenfassung der Kapitel
1. Moderne Marketing Denkhaltung: Einführung in die Zielorientierung des Marketings und Darstellung der Entwicklungsphasen von der Absatzorientierung bis zum Kundenbeziehungsmanagement.
2. Unterscheidung von Innovationsarten im Vorfeld einer Produkteinführung: Kategorisierung von Innovationen nach Grad, Art und Ausmaß sowie grundlegende Aspekte des Produkt-Submixes.
3. Ideenquellen für Neuerungen – Zur Findung neuer Produktideen: Analyse betriebsinterner und -externer Informationsquellen zur Generierung neuer Produktideen.
4. Forschung und Entwicklung: Beschreibung der Prozesse von der Grundlagenforschung bis zur Erprobung und Einführung des F&E-Managements.
5. Markttest: Detaillierte Betrachtung verschiedener Testmethoden wie Testmarktsimulationen und Storetests zur Validierung von Produkteinführungen.
6. Angebotspflege: Strategien zur Verlängerung des Produktlebenszyklus durch Produktvariationen und Relaunchs.
7. Definition Marke: Erläuterung der Bedeutung, Eigenschaften und Phasen der operativen Markenführung.
8. Positionierung: Methodik der Marktsegmentierung anhand von Eigenschaftsräumen und die Anwendung von Mappings sowie Positioning Statements.
9. Packung: Analyse der Verpackung als Qualitätsbestandteil des Leistungsangebots mit Fokus auf Logistik, Kommunikation und Convenience.
10. Bedeutung der Qualität: Diskussion der subjektiven Wahrnehmung von Qualität, der Bedeutung von Qualitätsmanagement und Instrumenten zur Fehlervermeidung.
11. Gewerbliche Schutzrechte: Übersicht rechtlicher Rahmenbedingungen zum Schutz geistigen Eigentums wie Patente, Gebrauchs- und Geschmacksmuster.
12. Dimensionen des Produktprogramms: Strategische Entscheidungen zur Programmbreite und -tiefe sowie Möglichkeiten der Programmgestaltung.
13. Marktsegmentierung: Verfahren zur Aufteilung des Gesamtmarktes in homogene Teilmärkte zur präzisen Zielgruppenansprache.
14. Programm-Analyse: Darstellung analytischer Verfahren wie SWOT-Analyse und Portfolio-Matrix zur strategischen Bewertung des Produktportfolios.
Schlüsselwörter
Produktpolitik, Programmpolitik, Marketing-Mix, Innovationsmanagement, Markttest, Markenführung, Positionierung, Qualitätssicherung, Marktanalyse, Portfolio-Matrix, Kundenbindung, Produktlebenszyklus, F&E, Schutzrechte, Marktsegmentierung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit bietet eine strukturierte Klausurvorbereitung, die alle wesentlichen Aspekte der Produkt- und Programmpolitik innerhalb des Marketing-Managements abdeckt.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Schwerpunkte liegen auf der Entwicklung neuer Produkte (F&E), deren Markteinführung (Testverfahren), der strategischen Steuerung durch Markenführung und Positionierung sowie der Portfolioanalyse.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist die Vermittlung eines fundierten Wissens über die Instrumente und Konzepte, mit denen Unternehmen ihre Marktpräsenz und Wettbewerbsfähigkeit durch ihr Leistungsangebot optimieren können.
Welche wissenschaftlichen Methoden werden verwendet?
Es werden gängige Marketing-Modelle und Analyseinstrumente wie die SWOT-Analyse, die Portfolio-Matrix (BCG) und verschiedene Kreativitätstechniken zur Ideenfindung erläutert.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil umfasst die gesamte Wertschöpfungskette eines Produkts: von der Ideengenerierung und Forschung über Markttests und Verpackungsstrategien bis hin zu Qualitätssicherung und strategischer Programm-Analyse.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind Produktpolitik, Innovationsmanagement, Markenführung, Markttest, Positionierung und Portfolio-Analyse.
Wie unterscheidet sich die Grundlagenforschung von der Angewandten Forschung laut Dokument?
Während bei der Grundlagenforschung die praktische Anwendbarkeit zu Beginn noch nicht feststeht und ein hohes F&E-Management erforderlich ist, ist bei der angewandten Forschung die praktische Anwendbarkeit bereits bekannt und es geht um die Lösung konkreter technischer Probleme.
Was ist der Zweck der Portfolio-Matrix?
Die Portfolio-Matrix dient der strategischen Bewertung von strategischen Geschäftseinheiten (SGE), indem sie diese anhand des relativen Marktanteils (Kostendegression) und der Marktwachstumsrate (Lebenszyklus) in Felder wie "Cash Cow" oder "Star" einteilt.
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- M.A. Sebastian Möller (Author), 2014, Produkt- und Programmpolitik, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/282960
