In dieser Arbeit geht es um Work-Life-Balance-Maßnahmen oder auch um Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Arbeit und Leben und nicht nur um Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Denn die zuerst genannten Begrifflichkeiten ermöglichen es, alle Beschäftigten mit einzubeziehen. Sie beschränken sich und begrenzen die vereinbarkeitsfördernden Maßnahmen nicht nur auf Familien, wie bei der Vereinbarkeit von Familie und Beruf oder der familienfreundlichen Personalpolitik. Work-Life-Balance-Maßnahmen werden damit als Instrumente einer umfassenderen betrieblichen Personalpolitik verstanden.
Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie wird als ein Teil der Work-Life-Balance-Thematik verstanden. Dies ist ebenfalls so zu begründen, dass bestimmte Maßnahmen, die oft ausschließlich als familienfreundlich eingestuft und untersucht werden, für alle Gruppen von Erwerbstätigen nützlich sein können, wenn sie schon für Beschäftigte mit Kindern vorteilhaft sind.
In dieser Arbeit soll geprüft werden, ob Work-Life-Balance-Maßnahmen den Unternehmen mehr Nutzen und Vorteile bringen oder ob sie mehr Nachteile, Kosten und Belastungen hervorbringen.
Inhaltsverzeichnis
Einleitung
1. Vorteile und Nutzen für die Unternehmen
1.1. Nutzen für die Unternehmen in Form von Einsparpotential
1.1.1. Wiederbeschaffungskosten
1.1.2. Wiedereingliederungskosten
1.1.3. Überbrückungskosten
1.1.4. Kosten für Fehlzeiten
1.2. Empirisch belegte Einsparungen
1.3. Vorteile und Nutzen von einzelnen Work-Life-Balance-Maßnahmen für die Unternehmen
1.3.1. Nutzen der primären Work-Life-Balance-Maßnahmen
1.3.2. Nutzen der sekundären Work-Life-Balance-Maßnahmen
1.3.3. Nutzen der unterstützenden Work-Life-Balance-Maßnahmen
2. Nachteile und Kosten für die Unternehmen
2.1. Kosten der primären Work-Life-Balance-Maßnahmen
2.2. Kosten der sekundären Work-Life-Balance-Maßnahmen
2.3. Kosten der unterstützenden Work-Life-Balance-Maßnahmen
3. Kosten-Nutzen-Kalkulation
4. Literaturverzeichnis (inklusive weiterführender Literatur)
- Arbeit zitieren
- Dr. Daniel Dorniok (Autor:in), 2006, Auswirkungen von Work-Life-Balance-Maßnahmen auf Unternehmen, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/273389