Die regionale und kommunale Wirtschaftsförderung in Brandenburg ist seit Jahren fest, als ein Teil der Gesamtentwicklung einer Region, Stadt und Kommune, etabliert. Sie durchlief jedoch innerhalb der letzten Dekaden einen tiefgreifenden Wandel. Der überregionale Wettbewerb um mobile Faktoren (Know – How, Rohstoffe, Kapital), die zunehmende Mittelknappheit der Gebietskörperschaften sowie die verstärkten Globalisierungsprozesse hatten einen Paradigmenwechsel zur Folge. So wurde die wachstumsorientierte Wirtschaftsförderung langsam von einer Wirtschaftsförderpolitik abgelöst, die auf Bestandssicherung, d.h. die aktive Unterstützung der endogenen regionalen Unternehmen, fokussiert war.
Vor diesem Hintergrund agieren heutzutage die Wirtschaftsförderungen der Landkreise, die Wirtschaftsfördergesellschaften bzw. die Entwicklungsgesellschaften als Moderator und Mediator zwischen standortsuchenden Unternehmen und standortanbietenden Kommunen, Städten oder Teilregionen.
Darüber hinaus führte der ubiquitäre Strukturwandel, vor allem in den neuen Bundesländern, dazu, dass seit 2005 die Förderpolitik des Landes Brandenburg neu ausgerichtet wurde. Als Resultat der finanziellen Mittelknappheit der Gebietskörperschaften und vor dem Hintergrund eines abnehmenden Fördermittelvolumens seitens der Europäischen Union ging das Konzept der Regionalen Wachstumskerne hervor, welches eine punktuelle Wirtschaftsförderung gegenüber einer flächendeckenden Subventionierung bevorzugt.
Am Beispiel des Regionalen Wachstumskernes Cottbus wird die Neuausrichtung der Förderpolitik des Landes Brandenburg evaluiert und auf ihre Wirksamkeit im Raum Cottbus hin beurteilt. Der in der vorliegenden Arbeit dargestellte, aktuelle Entwicklungsstand des Regionalen Wachstumskernes dient hierfür als Grundlage.
Inhaltsverzeichnis
1 Wirtschaftsförderung in Brandenburg
2 Der RWK Cottbus
2.1 Zum RWK Cottbus
2.2 SWOT – Analyse
2.3 Handlungsfeld Bildung, Forschung, Wissenschaft
2.4 Handlungsfeld Technologie- und Industriepark (TIP) Cottbus
3 Fazit und Handlungsempfehlungen
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit analysiert den aktuellen Entwicklungsstand des Regionalen Wachstumskernes (RWK) Cottbus unter besonderer Berücksichtigung der strukturellen Transformation der brandenburgischen Wirtschaft. Dabei wird untersucht, wie regionale Akteure durch gezielte Handlungsfelder auf den demografischen und wirtschaftlichen Strukturwandel reagieren und welche Rolle der RWK als Impulsgeber für die Lausitz einnimmt.
- Neuausrichtung der brandenburgischen Förderpolitik
- Strukturanalyse des RWK Cottbus als Wirtschafts- und Wissenschaftsstandort
- Einfluss der Branchenkompetenzfelder (BKF) auf die regionale Entwicklung
- Potenziale und Herausforderungen der lokalen Handlungsfelder (Bildung, TIP)
- Bewertung der monostrukturellen Abhängigkeit von der Energiewirtschaft
Auszug aus dem Buch
2.2 SWOT – Analyse
Ein Standortvorteil und somit gleichzeitig eine Stärke der Region ist die zentrale und verkehrsgünstige Lage in Europa. Es besteht eine direkte und zügige Anbindung an die Agglomerationsräume Dresden, Berlin und Leipzig via Autobahn (A 15 und A 13) und den Schienenverkehr. Der bi- und multilaterale Austausch wird durch die Anbindungsmöglichkeiten nach Breslau, Posen, Prag wie auch zu den internationalen Flughäfen Berlin – Schönefeld (60 Min.), Dresden – Klotsche (60 Min.) und Berlin – Tegel (90 Min.) gewährleistet (siehe Anhang 10). Die Bedeutung als Verkehrsknotenpunkt hat der Hauptbahnhof von Cottbus jedoch verloren. Ursächlich hierfür sind die veraltete Bahnhofsanlage (keine Barrierefreiheit) und die geringe Anbindung an den Fernverkehr (nur 2 Fernzuglinien passieren Cottbus). Um dem entgegenzuwirken, wurde der Ausbau der Bahntrasse Cottbus - Berlin als prioritäre Maßnahme des RWK Cottbus festgehalten (siehe Anhang 9). Im Mittelpunkt des Ausbaus steht die Erhöhung der Geschwindigkeit der Trasse auf 160 km/h. Die Umsetzung des Projekts sollte bis Mitte 2011 erfolgen. Der aktuelle Stand zeigt jedoch, dass die Fertigstellung noch auf sich warten lässt. Zusätzlich soll der Bahnhof in den nächsten Jahren mit rund 100 Millionen € von der Deutschen Bahn saniert werden. Auch der RWK Cottbus beteiligt sich an der Aufwertung des Bahnhofs in Form der Umgestaltung des Bahnhofvorplatzes mit knapp 8 Millionen €.
Ein weiteres endogenes Potenzial der Stadt Cottbus stellt das Carl – Thiem – Klinikum dar, welches das größte seiner Art in Brandenburg ist. Zusammen mit dem Herzzentrum ist es überregional bekannt und hat großen Einfluss auf die Region. Mit 2300 Mitarbeitern ist es der größte Arbeitgeber im RWK. Demnach ist es nicht verwunderlich, dass dieses Klinikum, nicht zuletzt auch wegen des Status eines Lehrkrankenhauses der Charité, ein Impulsgeber für die Wirtschaft und Wissenschaft bedeutet.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Wirtschaftsförderung in Brandenburg: Dieses Kapitel erläutert den Paradigmenwechsel in der brandenburgischen Wirtschaftspolitik weg von der Flächenförderung hin zur Konzentration auf Regionale Wachstumskerne (RWK) und Branchenkompetenzfelder.
2 Der RWK Cottbus: Hier wird der Standort Cottbus detailliert analysiert, inklusive seiner SWOT-Faktoren, der Bedeutung von Bildungseinrichtungen und der Rolle des Technologie- und Industrieparks.
3 Fazit und Handlungsempfehlungen: Das Kapitel bewertet die bisherigen Fortschritte bei der Transformation zur Dienstleistungs- und Wissensregion und gibt Empfehlungen zur weiteren Stärkung der regionalen Innovationskraft.
Schlüsselwörter
Regionale Wachstumskerne, RWK Cottbus, Wirtschaftsförderung, Branchenkompetenzfelder, Strukturwandel, Lausitz, Energiewirtschaft, Technologietransfer, Standortmarketing, Infrastruktur, BTU, Fachkräftesicherung, Innovationspotenzial, Unternehmensansiedlung, Lausitzer Seenland
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Untersuchung des aktuellen Entwicklungsstandes des Regionalen Wachstumskernes (RWK) Cottbus im Kontext der neueren brandenburgischen Wirtschaftsförderungspolitik.
Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?
Im Zentrum stehen die Neuausrichtung der Förderpolitik, die Stärkung von Innovationsmilieus, die Rolle der BTU sowie der Umgang mit der traditionellen Abhängigkeit von der Braunkohleindustrie.
Welches primäre Ziel verfolgt die Arbeit?
Ziel ist es, den Fortschritt des Standorts Cottbus zu bewerten und aufzuzeigen, wie durch ausgewählte Handlungsfelder der Strukturwandel erfolgreich gestaltet werden kann.
Welche wissenschaftliche Methode wurde angewendet?
Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse sowie einer inhaltlichen Auswertung von Evaluierungsberichten, Projektstudien und Experteninterviews zur regionalen Wirtschaftsentwicklung.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil analysiert spezifisch die SWOT-Stärken und -Schwächen von Cottbus sowie die Fortschritte in den Handlungsfeldern Bildung, Forschung und beim Aufbau des Technologie- und Industrieparks.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Untersuchung?
Wesentliche Begriffe sind Regionale Wachstumskerne, Wirtschaftsförderung, Strukturwandel, Energiewirtschaft und Innovationspotenziale.
Warum spielt die Energiewende eine Rolle für den Standort?
Die Energiewende stellt einerseits ein Risiko für die monostrukturelle Abhängigkeit von der Kohle dar, bietet aber gleichzeitig die Chance für neue, innovative Entwicklungen in der Energietechnologie.
Wie trägt das Max – Steenbeck – Gymnasium zur regionalen Entwicklung bei?
Durch die enge Kooperation mit der BTU und die Verlagerung in deren Nähe sollen hochbegabte Schüler frühzeitig an die Region und die lokalen Bildungsinstitutionen gebunden werden.
Welche Kritik wird am Ansiedlungsprozess geäußert?
Kritisiert wird insbesondere die bürokratische Verzögerung bei der Bereitstellung von Gewerbeflächen, die häufig erst nach Vertragsabschluss mit Investoren erschlossen werden.
- Quote paper
- Victor Killian (Author), 2011, Zum Entwicklungsstand des regionalen Wachstumskernes Cottbus, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/198068
