Aus der bewusstseinspsychologischen Übersetzung des Taoismus ergibt sich ein integraler interkultureller Managementansatz, der transdisziplinär und transkulturell gestützt wird.
Inhaltsverzeichnis
Einleitung - Introduction - Introducción
Eine Weltkulturen Managementformel für das Dritte Millennium in Deutsch, Englisch, Französisch und Spanisch
ERSTER TEIL
DAS TAO DER KULTUR
Erster Abschnitt: Das Tao als Sinnbild und Basis für eine integrales Kulturverständnis und interkulturelles Management
Zweiter Abschnitt: Das Tao als Kunst der Konvergenz von Einheit und Diversität, sowie des interkulturellen und transkulturellen Brückenschlags
Dritter Abschnitt: Orient and Occident: East-West Synergy
ZWEITER TEIL
DAS RATIONALE INTERKULTURELLE MANAGEMENT UND SEINE INTEGRATION
Erster Abschnitt: Das Management des kulturellen Wandels und transformative interkulturelle Führung durch den „interkulturellen Quanteneffekt“
Zweiter Abschnitt: Die Generalstabskarte des globalen Managers
Erstes Kapitel: Das integrative transkulturelle Management Modell & Legende
Zweites Kapitel: Erklärung zum transkulturellen Profiler
Drittes Kapitel: Topographie der Generalstabskarte des globalen Managements
Dritter Abschnitt: Die analytische Kulturerkenntnis und das rationale Kulturmanagement
Erstes Kapitel: Geert Hofstede
Zweites Kapitel: Fons Trompenaars und Charles Hampden-Turner
Drittes Kapitel: Edward T. Hall und Mildred R. Hall
Viertes Kapitel: Mary Y. Brannen und Jane E. Salk
Fünftes Kapitel: Der transkulturelle Ansatz
DRITTER TEIL
DAS SUPRARATIONALE INTERKULTURELE MANAGMENT
Erster Abschnitt: Der globale kulturelle Imperativ: Das Management der Komplexität des expandierenden äußeren Raums erfordert eine konkomitante Erschließung des Horizonts des inneren Raumes
Erstes Kapitel: Die Kosmik
Zweites Kapitel. Die Noetik und die Transkulturalität
Drittes Kapitel: Die Operationalisierung
Viertes Kapitel: Die Ethik
Fünftes Kapitel: Die Evolution
Zweiter Abschnitt: Die Zukunft der Welt der Kulturen – Ein „mystischer Leib“ der Menschheit?
VIERTER TEIL
DAS PRÄRATIONALE INTERKULTURELLE MANAGEMENT
DIE PHILOSPHIE DER KONKOMITANTEN ERKENNTNIS UND HANDLUNG
Erster Abschnitt: Eins!
Zweiter Abschnitt: Der globale Stratege im Auge des Orkans
Dritter Abschnitt: Die Entwicklung transkultureller Intelligenz
FÜNFTER TEIL
PRAXOLOGIE: VOM INTERKULTURELLEN ZUM TRANSKULTURELLEN MANAGEMENT. EINE SYNOPSIS INTERKULTURELLER UND TRANSKULTURELLER INSTRUMENTE
Erster Abschnitt: Praxologie: Eine prägnante Synopsis interkultureller Managementinstrumente
SECHSTER TEIL
BILINGUALES ENGLISCH-DEUTSCHES INTERKULTURELLES MANAGEMENT FACHWÖRTERBUCH
Erster Abschnitt: Vorwort
Zweiter Abschnitt: Bilinguales Englisch-Deutsches interkulturelles Management Wörterbuch
Zielsetzung & Themen
Das Ziel der Arbeit ist die Entwicklung eines innovativen, integralen Managementmodells, das rationales, suprarationales und prärationales Kulturverständnis in einer holistischen, transkulturellen Formel vereint. Die Forschungsfrage untersucht, wie kulturelle Vielfalt und Komplexität global durch die Integration dieser Bewusstseinsebenen beherrschbar und in einen harmonischen Entwicklungsprozess überführt werden können.
- Integration von Physik, Philosophie, Metaphysik, Physiologie und Psychologie in ein Kulturmanagement-Modell.
- Transformation des interkulturellen Managements hin zum transkulturellen Management durch Erkenntnisse aus der Quantenphysik und Neurophysiologie.
- Bewältigung globaler kultureller Komplexität durch einen 12-dimensionalen "Transcultural Profiler".
- Synthese von östlichen und westlichen Kosmologien für eine globale Zivilisation.
- Die Rolle der "EINS" (Einheit) als übergeordnetes Prinzip der kulturellen Harmonisierung.
Auszug aus dem Buch
ERSTER ABSCHNITT: DAS TAO ALS SINNBILD UND BASIS FÜR EIN INTEGRALES INTERKULTURELLES MANAGEMENT
Dao oder Tao bezeichnet das höchste Prinzip und gilt daher im Taoismus als der Weg schlechthin. Es entspricht dem „EINEN“, aus dem, vermittels seiner beiden Aspekte des Yin und des Yang, alle Phänomene entstehen. Es ist wohl ein Nachvollzug des Absoluten im Bereich der Natur der Schöpfung, deren Zentrum in der westlichen Anschauung der Mensch ist. Man könnte sagen, es handelt sich um ein nicht theozentrisches Verständnis der Schöpfung, das im westlichen Kulturkreis theozentrisch formuliert wird. Betrachtet man die Grundannahmen des Taoismus und vergleicht sie mit den christlichen, so erkennt man in der Tat frappierende Übereinstimmungen zwischen dem, was man als Naturreligion bezeichnet und der christlichen Weltanschauung. Und dieses fundamentale Prinzip lässt sich auch mit der hinduistischen Weltanschauung vergleichen, um nur diese drei zu nennen. Das Grundprinzip ist sehr ähnlich und lässt daher auf ähnliche fundamentale Prämissen in allen drei Weltanschauungen schließen. Es nimmt die Gestalt einer Dreifältigkeit in folgender Form an:
Im Christentum nimmt das dreifältige Prinzip die Gestalt der Allerheiligsten Dreifaltigkeit des Vaters (Schöpfers), Sohnes (Erlösers) und des Heiligen Geistes, der das Erlösungswerk erhält, an.
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung - Introduction - Introducción: Vorstellung des 5P-Managementansatzes, der auf naturwissenschaftlichen und philosophischen Grundlagen ein integratives Diversitätsmanagement für das dritte Millennium entwirft.
Erster Abschnitt: Das Tao als Sinnbild und Basis für eine integrales Kulturverständnis und interkulturelles Management: Untersuchung des Tao als fundamentales Einheitsprinzip und Vergleich mit anderen Weltanschauungen wie dem Christentum und Hinduismus hinsichtlich ihrer dreifältigen Strukturen.
Zweiter Abschnitt: Das Tao als Kunst der Konvergenz von Einheit und Diversität, sowie des interkulturellen und transkulturellen Brückenschlags: Darstellung der numerologischen und bewusstseinspsychologischen Ableitung der drei Ebenen (Körper, Seele, Geist) zur Integration interkultureller Diversität.
Dritter Abschnitt: Orient and Occident: East-West Synergy: Analyse der kulturellen Kluft zwischen Ost und West und die Möglichkeit einer transkulturellen Synthese durch ein gemeinsames Bewusstseinsniveau.
Schlüsselwörter
Transkulturelles Management, 5P-Ansatz, Tao, Interkulturelle Kompetenz, Bewusstseinsarchitektur, Quantenoptischer Kultureffekt, Globalisierung, Transformation, Ethik, Integration, Diversitätsmanagement, Kulturerkenntnis, Noetik, holistisches Management.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit entwickelt einen innovativen Ansatz für das globale Kulturmanagement, der über rein interkulturelle Konzepte hinausgeht und diese transkulturell integriert.
Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?
Die Arbeit verbindet klassische Kulturforschung mit Erkenntnissen aus Quantenphysik, Neurophysiologie, Psychologie und spirituellen Traditionen.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Ziel ist es, ein Modell ("Transcultural Profiler") zu schaffen, das die Komplexität globaler Kulturen vereinfacht und durch ein integratives Prinzip harmonisiert.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es wird eine transdisziplinäre Methode angewandt, die auf einer "12-dimensionalen Kuppelmetapher" basiert, um kulturelle Phänomene wissenschaftlich und metaphorisch zu systematisieren.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Untersuchung von rationalen, suprarationalen und prärationalen Ebenen des Managements, ergänzt durch einen umfangreichen Fachwörterbuch-Teil.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren das Werk?
Transkulturalität, Bewusstseinsarchitektur, holistisches Management und der "Transcultural Profiler" sind zentrale Begriffe des Werks.
Was ist der "interkulturelle Quanteneffekt"?
Es ist eine von Deißler geprägte Metapher, die beschreibt, wie das Bewusstsein eines interkulturellen Managers die kulturelle Realität durch die eigene Wahrnehmung mitbestimmt und transformiert.
Wie unterscheidet sich der transkulturelle vom interkulturellen Ansatz?
Während der interkulturelle Ansatz Unterschiede primär analysiert, zielt der transkulturelle Ansatz darauf ab, diese Unterschiede auf einer höheren, noetischen Ebene der Einheit zu integrieren.
Welche Bedeutung hat das "DOME-12D" Modell?
Es dient als architekturale Metapher und Diagnoseinstrument, um verschiedene kulturelle Ebenen und Dimensionen eines Managers oder einer Organisation strukturiert zu erfassen und zu managen.
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- D.E.A./UNIV. PARIS I Gebhard Deissler (Author), 2012, Das Tao der Kultur, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/193129
