Dieses bilinguale Werk, das eine Integration des kulturell-sprachlichen Perspektivenwechsels erfordert, wird einerseits die wesentlichen Kulturmodelle kurz darstellen, die der Interkulturalist und insbesondere der globale Manager bereits kennen sollte, den Bezug der Modelle untereinander herstellen, sowie diese interkulturelle Logik in die umfassendere Logik einer ganzheitlichen Bewusstseinsarchitektur in der Gestalt des transkulturellen Profilers (siehe S. 48), mit anderen Worten, den interkulturellen Managementansatz in einen emergenten transkulturellen integrieren. Dieser erweiterte theoretische und praktisch wirksame Bezugsrahmen ist wissenschaftlich fundiert und effektiv...
Inhaltsverzeichnis
Bewusstseinsarchitektur und interkulturelle Forschung
Kulturmodelle
Geert Hofstede (1980)
Fons Trompenaars und Charles Hampden-Turner (1997)
The dawn of an intercultural metascience. An epistemological blueprint for 360° transcultural synergy
Synergy
360° transcultural synergy
Kulturmodelle (Folge)
E. T. Hall und Mildred Reed Hall (1990)
Mary Yoko Brannen und Jane E. Salk (2000)
Der transkulturelle Ansatz (2005)
A synopsis of modern intercultural studies
Die transkulturelle Sichtweise und die Integration der inter- und der transkulturellen Perspektive
DOME 12D or 12 octaves transcultural profiler(©) or transcultural management model: Visualization, legend and explanation
Correlation of transcultural profiler levels to culture consciousness levels and to cultural intelligence levels
Conclusio
A synopsis of inter- and transcultural management instruments
Inter- and transcultural reference terminology
Inter- and transcultural references
Zielsetzung & Themen
Das Hauptziel dieser Arbeit besteht in der Entwicklung eines ganzheitlichen, transkulturellen Managementansatzes. Der Autor untersucht, wie bestehende interkulturelle Modelle durch eine Bewusstseinsarchitektur integriert werden können, um globale kulturelle Synergien zu generieren und die Herausforderungen einer zunehmend komplexen, globalen Zivilisation zu bewältigen.
- Integration interkultureller und transkultureller Perspektiven
- Entwicklung des "Transcultural Profiler" (DOME 12D Modell)
- Analyse kultureller Paradigmenwechsel (Determinismus bis Probabilismus)
- Konzeptualisierung von Bewusstseinsarchitektur im Management
- Erstellung eines zweisprachigen Referenzwörterbuchs für interkulturelle Begriffe
Auszug aus dem Buch
The Dawn of an Intercultural Metascience
The dawn of a global civilization presupposes the waning of the dark clouds of the culture wars of the 20th century and the mindsets that have been thinking from the background of this century. A more global civilisation needs a radically new approach. Optimizing old approaches still amounts to old approaches, however improved, with consequences that can only be different in degrees with regard to their capacity of generating cultural problems. We are prolonging the past indefinitely in myriad variations. We haven’t been able to identify and successfully implement a kind of master control software that allows us to successfully manage our mental software. This is the master dilemma of which intercultural dilemmas are but mirror reflections at lower levels.
Like Don Quijote, we create and fight our dilemmas ourselves heroically, ‘with unbearable sorrow, going where the brave dare not go, dream the impossible dream, this is my quest’ (Cervantes, Don Quijote). The moment we realize that there is a master dilemma, which creates myriads of sub dilemmas, we see a new possibility, one of realizing our seemingly impossible dream. The dilemma is that we are conditioned in myriad ways and that this conditioning, which has taken place in our lifetime and probably beyond, determines our actions, attitudes and behaviours. So, conditioning and time are elements of concern here. Instead of liberating us from this conditioning, cultural categorizations have cemented us into straitjackets of mental programming, which we act out mindlessly. So, the programming of the mind has become utter mindlessness, while freedom is rationalized by the automation of our being.
Zusammenfassung der Kapitel
Bewusstseinsarchitektur und interkulturelle Forschung: Einführung in die Notwendigkeit einer ganzheitlichen Integration kultureller Logiken in eine transkulturelle Bewusstseinsarchitektur.
Kulturmodelle: Darstellung und kritische Würdigung etablierter Modelle von Hofstede sowie Trompenaars und Hampden-Turner als Ausgangsbasis.
The dawn of an intercultural metascience. An epistemological blueprint for 360° transcultural synergy: Theoretische Grundlegung für ein neues Paradigma, das über statische Kulturmodelle hinausgeht.
Kulturmodelle (Folge): Erweiterung der Analyse durch Einbeziehung von Hall sowie Brannen und Salk und deren Ansätze zur ausgehandelten Kultur.
A synopsis of modern intercultural studies: Vergleichende Übersicht der verschiedenen Generationen interkultureller Forschung.
Die transkulturelle Sichtweise und die Integration der inter- und der transkulturellen Perspektive: Synthese der Ansätze zum Transkulturellen Profiler zur Steuerung globaler Managementprozesse.
Conclusio: Zusammenfassende Reflexion über das Potenzial einer transkulturellen Intelligenz für den globalen Frieden und nachhaltiges Management.
A synopsis of inter- and transcultural management instruments: Übersicht praktischer Management-Methoden und Konzepte.
Inter- and transcultural reference terminology: Zweisprachiges Glossar zentraler Fachbegriffe zur interkulturellen Kommunikation und Managementlehre.
Schlüsselwörter
Interkulturelle Forschung, Transkulturelles Management, Bewusstseinsarchitektur, Kulturmodelle, Synergie, Kulturbewusstheit, Globales Management, Dilemma-Theorie, Paradigmenwechsel, Transkulturelle Intelligenz, Kommunikation, Identität, Soziale Prozesse, Interfacing, Metawissenschaft.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der notwendigen Weiterentwicklung der interkulturellen Forschung hin zu einer transkulturellen Metawissenschaft, die kulturelle Differenzen in eine ganzheitliche Bewusstseinsarchitektur integriert.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Themen umfassen Kulturmodelle, Dilemma-Theorie, Bewusstseinsstufen, globale Management-Strategien und die Entwicklung einer gemeinsamen transkulturellen Sprache.
Was ist das primäre Ziel?
Das Ziel ist die Schaffung eines Modells ("Transcultural Profiler"), das Managern ermöglicht, kulturelle Konditionierungen zu transzendieren und Synergien statt Konflikte zu erzeugen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Der Autor nutzt einen interdisziplinären Ansatz, der Erkenntnisse aus der Neurophysiologie, Psychologie, Quantenphysik und Philosophie mit etablierten interkulturellen Managementmodellen verbindet.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil analysiert bestehende Modelle wie die von Hofstede oder Trompenaars, führt den transkulturellen Ansatz ein und erläutert detailliert den "Transcultural Profiler" zur Integration von Identität und Management.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Schlüsselwörter sind unter anderem Transkulturalität, Bewusstseinsarchitektur, Kulturmodelle, globale Synergie, interkulturelle Kompetenz und transkulturelle Intelligenz.
Wie unterscheidet der Autor zwischen "interkulturell" und "transkulturell"?
Interkulturell bezieht sich auf die Interaktion zwischen verschiedenen kulturellen Gruppen auf der Ebene des Mentalen, während transkulturell eine superordinate Ebene des Bewusstseins beschreibt, die diese Unterschiede integriert und transzendiert.
Welche Rolle spielt die "Doppelhelix"-Metapher?
Die Doppelhelix dient als Metapher für die Verbindung komplementärer Werte, die in einem Dilemma-Prozess zu einer neuen, synergistischen Dimension führen.
- Arbeit zitieren
- D.E.A./UNIV. PARIS I Gebhard Deissler (Autor:in), 2011, Ein kurzer Abriss der interkulturellen Forschung, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/181737
