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Burnout: Eine Herausforderung für das Personalmanagement

Title: Burnout: Eine Herausforderung für das Personalmanagement

Master's Thesis , 2011 , 80 Pages , Grade: 2

Autor:in: Harald Nitsch (Author)

Leadership and Human Resources - Occupational burnout and stress at work

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Summary Excerpt Details

Burnout ist leider ein sehr aktuelles Thema unserer Zeit und unserer Gesellschaft geworden. Die Arbeitsbedingungen werden immer härter: Steigender Zeit- und Leistungsdruck, immer höhere Geschwindigkeit durch moderne Kommunikationstechnologien, mehr und mehr geforderte Flexibilität und immer geringere Sicherheit des Arbeitsplatzes machen den Menschen zu schaffen und können von vielen nicht mehr bewältigt werden.

Krankenstände, die durch stress- und burnout- bedingte Beschwerden verursacht eine der größten Gefahren des 21. Jahrhunderts bezeichnet. Arbeitsausfälle, die durch Burnout hervorgerufen werden, verursachen für die betroffenen Personen, die betroffenen Unternehmen und für die Volkswirtschaft hohe Kosten. Nicht zu vergessen das Leid, dass über die Burnout-Kranken und ihre Familien hereinbricht, wenn Beziehungen und Familien daran zerbrechen.

Aber nicht nur der Druck der Arbeitswelt, auch die Herausforderungen und Erwartungen im privaten Umfeld steigen mit der wirtschaftlichen Weiterentwicklung. Immer komplexere technische Hilfsmittel, Unterhaltungsmedien und verschiedenste Informationslawinen beeinflussen unseren Geist und Körper. Die Flucht in Entspannungstherapien und der Boom im Wellnessbereich sind nur zwei Merkmale die unsere Sehnsucht nach Entschleunigung bezeugen und als Ventil unserer permanenten Überlastung dienen sollen.

Ausgelaugte Mitarbeiter, Menschen die an ihre psychischen Grenzen gehen und vielleicht auch noch darüber hinaus, sind für manche Unternehmen vielleicht kurzfristig von Vorteil. Über kurze Zeit Höchstleistungen zu erzeugen ist möglich, aber kann von keinem Menschen auf Dauer durchgehalten werden. Diese Belastungsproben werden aber immer öfter von den Unternehmen ausgereizt und versucht, das Maximum an Leistung aus dieser Ressource zu erzielen.
[...]

Excerpt


Inhaltsverzeichnis

  • Einleitung
    • Problemstellung
    • Zielsetzung
    • Vorgehensweise und Aufbau der Arbeit
  • Grundlagen und Ursachen von Burnout
    • Begriff Burn Out
    • Symptomatik
    • Burnout Verlauf
    • Burnout Prävention
    • Bewältigungsmaßnahmen
  • Einflussbereiche des Personalmanagements
    • Grundsätzliches im Personalmanagement
    • Personalrecruiting
    • Personalplanung
    • Personalentwicklung
      • Personalausbildung und Entwicklung
      • Personalentwicklung außerhalb der Arbeitsumgebung
      • Personalentwicklung am Arbeitsplatz
      • Coaching als Instrument der Personalentwicklung
      • Die Bedeutung der Führungskräfteausbildung für das Unternehmen
    • Personalmanagement im Kontext mit Burnout
      • Betriebliche Funktionsträger
      • Mitarbeiterfehlzeiten
  • Personalführung
    • Organisationspsychologie
    • Führungsverhalten und Führungserfolg
    • Kompetenzentwicklung als Führungsaufgabe
    • Mitarbeitergespräch
    • Präventive Maßnahmen
  • Burnout in der Praxis
    • Erlebnisbericht des Autors
      • Am Anfang war noch Feuer
      • Voller Einsatz
      • Am Abgrund
      • Der tiefe Fall
      • Der Weg Zurück
      • Bin wieder da!
    • Sichtweise der Therapeutin
    • Sichtweise des Vorgesetzten
    • Befragung von Führungskräften
  • Zusammenfassung und Ausblick
  • Abbildungsverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Masterarbeit befasst sich mit dem Thema Burnout und dessen Auswirkungen auf das Personalmanagement. Ziel ist es, die Ursachen und Symptome von Burnout zu analysieren und die Rolle des Personalmanagements bei der Prävention und Bewältigung von Burnout zu untersuchen.

  • Definition und Ursachen von Burnout
  • Symptome und Verlauf von Burnout
  • Rolle des Personalmanagements bei der Prävention und Bewältigung von Burnout
  • Führungsrollen und Führungsverhalten im Kontext von Burnout
  • Praxisbeispiele und Fallstudien

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik ein und stellt die Problemstellung, die Zielsetzung und die Vorgehensweise der Arbeit dar. Das zweite Kapitel beschäftigt sich mit den Grundlagen und Ursachen von Burnout. Es werden die Definition, die Symptomatik, der Verlauf sowie Präventions- und Bewältigungsmaßnahmen von Burnout erläutert. Das dritte Kapitel analysiert die Einflussbereiche des Personalmanagements auf Burnout. Es werden die grundlegenden Aufgaben des Personalmanagements, wie Personalrecruiting, Personalplanung und Personalentwicklung, im Kontext von Burnout betrachtet. Das vierte Kapitel widmet sich der Personalführung und untersucht die Bedeutung von Führungsverhalten und Kompetenzentwicklung für die Prävention von Burnout. Das fünfte Kapitel präsentiert Praxisbeispiele und Fallstudien, die die Auswirkungen von Burnout auf die Arbeitswelt verdeutlichen. Der Erlebnisbericht des Autors, die Sichtweise der Therapeutin und des Vorgesetzten sowie die Befragung von Führungskräften geben Einblicke in die verschiedenen Perspektiven auf Burnout. Die Arbeit schließt mit einer Zusammenfassung und einem Ausblick auf zukünftige Herausforderungen im Kontext von Burnout.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Burnout, Personalmanagement, Prävention, Bewältigung, Führung, Organisationspsychologie, Kompetenzentwicklung, Mitarbeitergespräch, Praxisbeispiele, Fallstudien, Führungsverhalten, Mitarbeiterfehlzeiten, Arbeitswelt, Arbeitsbedingungen, Stress, Belastung, Ressourcen, Resilienz, Wohlbefinden, Gesundheit.

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Details

Title
Burnout: Eine Herausforderung für das Personalmanagement
College
Klagenfurt University
Course
Universitätslehrgang Business Manager
Grade
2
Author
Harald Nitsch (Author)
Publication Year
2011
Pages
80
Catalog Number
V181308
ISBN (eBook)
9783656043287
ISBN (Book)
9783656043065
Language
German
Tags
burnout herausforderung personalmanagement
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Harald Nitsch (Author), 2011, Burnout: Eine Herausforderung für das Personalmanagement, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/181308
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