Nach der Einordnung der BWL in das System der Wissenschaften wird zunächst anhand einer Übersicht Ordnung in die verschiedenen Themen der BWL gebracht, denn es gibt verschiedene Gliederungskriterien, aus denen dann z. B. die Bezeichnung von Vorlesungen oder auch Lehrstühlen resultiert. Verschiedene Denkansätze in der BWL kommen hinzu und müssen unterschieden werden. Maßgebend für die Entwicklung der BWL waren der systemtheoretische Ansatz und die Zielorientierung, daher gibt es einige wichtige BWL-Begriffe dazu, auch zu den Zielbeziehungen. Das nächste Thema ist Führung und Planung (hier mit einem sechsphasigen Planungsprozess). Daraus ergibt sich die Strategieformulierung. Es folgen die Grundbegriffe der Gebiete Kostenrechnung, Organisation, Investition, Finanzierung, Personalwirtschaft und Unternehmenskooperation, ferner Produktion und schließlich Beschaffung. Damit sind alle Kernbereiche abgedeckt und ermöglichen eine vertiefende systematische Analyse bzw. Einordnung z.B. von Vorlesungsinhalten oder möglichen Fragestellungen in Prüfungen.
Inhaltsverzeichnis
1. Einordnung BWL und VWL in das System der Wissenschaften
2. Gliederung der Betriebswirtschaftslehre
3. Funktionsorientierte Darstellung des Betriebs
4. Entscheidungsorientierte Darstellung des Betriebs
5. Einige wichtige BWL-Begriffe (I): System
6. Einige wichtige BWL-Begriffe (II): Ziel
7. Einige typische betriebswirtschaftliche Ziele
8. Zielhierarchie
9. Zielbeziehungen
10. Einige wichtige BWL-Begriffe (III): Planung
11. Der Planungsprozess (sechs Phasen)
12. Einige wichtige BWL-Begriffe (IV): Strategie
13. Arten von Strategien
14. Einige wichtige BWL-Begriffe (V): Kosten
15. Die acht Kostenarten nach Kosiol
16. BWL-Begriffe (VI): Organisation
17. Funktionale Organisation
18. Divisionale Organisation
19. Matrixorganisation
20. Hierarchie-Typen
21. BWL-Begriffe (VII): Investition
22. BWL-Begriffe (VIII): Finanzierung
23. Komponenten des Finanzbedarfs
24. BWL-Begriffe (IX): Personal
25. BWL-Begriffe (X): Kooperation
26. Klassifikation Unternehmensverbindungen
27. BWL-Begriffe (XI): Produktion
28. BWL-Begriffe (XII): Beschaffung
Zielsetzung und Themen
Das vorliegende Skript dient als fundierte Einführung in die grundlegenden Konzepte der Betriebswirtschaftslehre (BWL) und vermittelt das notwendige Basiswissen für das Prüfungs- und Lerntraining. Es zielt darauf ab, betriebliche Strukturen, Prozesse, Zielsetzungen und strategische Instrumente systematisch einzuordnen und verständlich aufzubereiten.
- Systematische Einordnung der BWL innerhalb der Wirtschaftswissenschaften
- Darstellung betrieblicher Abläufe und Funktionsbereiche
- Fundierte Erläuterung betriebswirtschaftlicher Kernbegriffe wie Ziele, Planung und Organisation
- Klassifikation und Analyse von Unternehmensverbindungen und Kostenarten
- Grundlagenwissen zu den Bereichen Investition, Finanzierung, Personal und Produktion
Auszug aus dem Buch
Die acht Kostenarten nach Kosiol:
1. Material- oder Stoffkosten: Kosten für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe
2. Arbeitskosten: Löhne und Gehälter, Personalnebenkosten, Lohnzusatzkosten und Sozialkosten, sowie der kalkulatorische Unternehmerlohn
3. Kosten der Fremddienste (Dienstkosten): Kosten für Fremdlohnarbeit, Fremdinstandhaltung, Fremdreparaturen, Güter- und Personen-Fremdbeförderung, Nachrichten-Fremdübermittlung sowie sonstige Dienstleistungen Dritter
4. Kosten der Fremdrechte: betriebsbedingte Wertverzehre für Fremdmieten, -pachten und -lizenzen
5. kalkulatorische Abschreibung: betriebsbedingter Wertverzehr an langfristig nutzbaren Gebrauchs- und Verbrauchsgütern, durch Verschleiß, Fristablauf oder technisch-wirtschaftlichen Fortschritt
6. kalkulatorische Wagniskosten: nicht vorhersehbare, unversicherte, technisch-ökonomische Zwangsverzehre
7. Abgaben: politisch-ökonomische Zwangsverzehre, nur Kostensteuern, nicht ertragsabhängige Steuern
8. kalkulatorische Zinsen: Zinsen auf das betriebsnotwendige Kapital. Dieses setzt sich aus dem betriebsbedingten Anlagevermögen und dem betriebsnotwendigen Umlaufvermögen abzüglich Abzugskapital zusammen.
Zusammenfassung der Kapitel
Einordnung BWL und VWL in das System der Wissenschaften: Visualisiert die Positionierung der Betriebswirtschaftslehre und Volkswirtschaftslehre innerhalb der Realwissenschaften.
Gliederung der Betriebswirtschaftslehre: Unterteilt die BWL in allgemeine, spezielle, objekt- und funktionsorientierte Bereiche sowie diverse Spezialisierungsprinzipien.
Funktionsorientierte Darstellung des Betriebs: Beschreibt den Betrieb basierend auf seinen Leitungs-, Leistungs- und Verwaltungsfunktionen.
Entscheidungsorientierte Darstellung des Betriebs: Definiert den Betrieb als Gesamtheit aller zu treffenden Entscheidungen und die BWL als Beratungswissenschaft.
Einige wichtige BWL-Begriffe (I): System: Definiert das Unternehmen als sozio-technisches System in Vernetzung mit seinem Umsystem.
Einige wichtige BWL-Begriffe (II): Ziel: Erläutert Ziele als zukünftig angestrebte Zustände und klassifiziert verschiedene Zielarten.
Einige typische betriebswirtschaftliche Ziele: Führt Kennzahlen wie Gewinn, Rentabilität, Cash Flow und Wirtschaftlichkeit ein.
Zielhierarchie: Zeigt die Struktur von Vision über strategische Ziele bis hin zu operativen Maßnahmen auf.
Zielbeziehungen: Klassifiziert das Zusammenwirken von Zielen durch Kategorien wie Antinomie, Konflikt oder Komplementarität.
Einige wichtige BWL-Begriffe (III): Planung: Definiert Führung als Prozess von Planung, Steuerung und Kontrolle.
Der Planungsprozess (sechs Phasen): Unterteilt den Planungsprozess in die Phasen von der Problemstellung bis zur Kontrolle.
Einige wichtige BWL-Begriffe (IV): Strategie: Beschreibt Strategien als grundlegende Vorgehensweisen zur Koordinierung unternehmerischer Entscheidungen.
Arten von Strategien: Differenziert Strategien auf Unternehmens-, Geschäftsbereichs- und Funktionsebene.
Einige wichtige BWL-Begriffe (V): Kosten: Definiert Kosten, Opportunitätskosten sowie Transaktionskosten.
Die acht Kostenarten nach Kosiol: Listet die spezifischen Kostenarten von Material bis hin zu kalkulatorischen Zinsen auf.
BWL-Begriffe (VI): Organisation: Behandelt Grundlagen zu Aufbau-, Ablauf- und Prozessorganisation sowie Begriffe wie Stelle, Instanz und Projekt.
Funktionale Organisation: Erläutert die verrichtungsorientierte Einlinienorganisation mit Tendenz zur Zentralisation.
Divisionale Organisation: Beschreibt die objektorientierte Strukturierung mit Tendenz zur Dezentralisation.
Matrixorganisation: Stellt die Mehrlinienorganisation mit gleichzeitiger Verrichtungs- und Objektorientierung dar.
Hierarchie-Typen: Unterscheidet Hierarchieformen basierend auf dem Grad der Delegation und Partizipation.
BWL-Begriffe (VII): Investition: Definiert Investition als Bindung liquider Mittel und klassifiziert diese nach Anlass und Objekt.
BWL-Begriffe (VIII): Finanzierung: Erläutert Finanzierung als Beschaffung finanzieller Mittel.
Komponenten des Finanzbedarfs: Analysiert den Finanzbedarf basierend auf Anlage- und Umlaufvermögen.
BWL-Begriffe (IX): Personal: Bietet eine Übersicht der Funktionen von der Bedarfsermittlung bis zur Freisetzung.
BWL-Begriffe (X): Kooperation: Definiert Unternehmensverbindungen und deren Ziele sowie Klassifikationsmöglichkeiten.
Klassifikation Unternehmensverbindungen: Unterscheidet Verbindungen nach leistungswirtschaftlicher Verflechtung und Bindungsintensität.
BWL-Begriffe (XI): Produktion: Definiert Produktion und verschiedene Fertigungstypen sowie Organisationsformen.
BWL-Begriffe (XII): Beschaffung: Thematisiert Beschaffungsprobleme wie Mengen-, Sortiments-, Raum-, Zeit- und Kapitalprobleme.
Schlüsselwörter
Betriebswirtschaftslehre, Unternehmung, System, Zielhierarchie, Planungsprozess, Strategie, Kostenarten, Organisation, Aufbauorganisation, Investition, Finanzierung, Kooperation, Produktion, Beschaffung, Entscheidungsfindung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in diesem Skript grundsätzlich?
Es handelt sich um ein kompaktes Prüfungstraining, das die betriebswirtschaftlichen Grundlagen, Begriffe und Konzepte systematisch erläutert.
Welche Themenfelder werden zentral behandelt?
Das Skript deckt die wichtigsten BWL-Bereiche wie Unternehmensorganisation, Kostenlehre, Investition, Finanzierung, Personalmanagement und Produktion ab.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist die Vermittlung und strukturierte Darstellung der wesentlichen BWL-Konzepte als Basis für ein fundiertes Verständnis betrieblicher Zusammenhänge.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit nutzt eine systematische, strukturorientierte Aufbereitung, die Begriffe durch Definitionen, Einteilungen und grafische Darstellungen (wie z.B. Systembeschreibungen) erklärt.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in verschiedene Begriffs-Kapitel, die von der Einordnung der BWL über Planung, Strategie, Kosten, Organisation, Investition bis hin zu Personal und Kooperation reichen.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren das Werk?
Wichtige Begriffe sind unter anderem System, Strategie, Kostenarten nach Kosiol, Organisationstypen und Unternehmensverbindungen.
Was unterscheidet bei Kosiol die kalkulatorischen Wagniskosten von den Abgaben?
Kalkulatorische Wagniskosten decken nicht vorhersehbare, technisch-ökonomische Zwangsverzehre ab, während Abgaben politisch-ökonomische Zwangsverzehre in Form von Kostensteuern darstellen.
Worin besteht der Unterschied zwischen einer funktionalen und einer divisionalen Organisation?
Die funktionale Organisation ist verrichtungsorientiert und tendiert zur Zentralisation, während die divisionale Organisation objektorientiert gegliedert ist und zur Dezentralisation neigt.
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- Diplom-Volkswirt Manfred Wünsche (Author), 2011, Unterrichtsskript Betriebswirtschaftslehre, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/171622
