Der Erfolg eines Pflegeunternehmens ist von der stetigen Aufrechterhaltung und Verbesserung des Qualitätsmanagementsystems abhängig. Hierzu zählt ebenfalls die Umsetzung der nationalen Expertenstandards des Deutschen Netzwerks für Qualitätsentwicklung in der Pflege, im folgenden Text nur DNQP genannt.
Die Ausarbeitung beschreibt die mögliche Umsetzung einer Implementierung des Expertenstandards Dekubitusprophylaxe in einer Pflegeeinrichtung und soll am Ende ein Beispiel für einen möglichen Standard Dekubitusprophylaxe geben, wie er in einer Pflegeeinrichtung Anwendung finden kann.
Hinter allen Gedanken steht, dass nur geschultes und sich auf dem neuesten wissenschaftlichen Stand befindliches Pflegepersonal Qualität erbringen und sichern kann.
„Die nationalen Expertenstandards des DNQP sind evidenzbasierte, monodisziplinäre Instrumente, die den spezifischen Beitrag der Pflege für die gesundheitliche Versorgung von Patienten, Patientinnen, Bewohnern und Bewohnerinnen sowie ihren Angehörigen zu zentralen Qualitätsrisiken aufzeigen und Grundlage für eine kontinuierliche Verbesserung der Pflegequalität in Gesundheits- und Pflegeeinrichtungen bieten. Sie stellen ein professionell abgestimmtes Leistungsniveau dar, das dem Bedarf und den Bedürfnissen der damit angesprochenen Bevölkerung angepasst ist und Kriterien zur Erfolgskontrolle dieser Pflege mit einschließt“ (DNQP, „Methodisches Vorgehen zur Entwicklung und Einführung von Expertenstandards in der Pflege“, Osnabrück, März 2007, S.2).
Weiter sind Expertenstandards ein wichtiges Qualitätsinstrument, das zu einem bestimmten Pflegethema den aktuellen Stand der Pflegeforschung und Pflegewissenschaft widerspiegelt und den Pflegenden und Einrichtungen Leitlinien zur korrekten fachlichen Vorgehensweise bietet.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Definition Expertenstandards
2.1. DNQP
2.2. Entwicklung von Expertenstandards
2.3. Aufbau von Expertenstandards
2.4. Rechtliche Bedeutung Expertenstandards
3. Expertenstandard Dekubitusprophylaxe
3.1. Standardaussage DNQP Dekubitusprophylaxe
3.2. Definition Dekubitus
3.3. Gradeinteilung Dekubitus
3.4. Dekubitus als Qualitätsindikator
4. Standardimplementierung an Hand PDCA-Zyklus
4.1. PDCA-Zyklus nach Deming
4.2. Allgemeine Verfahrensempfehlungen
4.3. PLAN- Planen, Vorbereiten
4.4. DO- Umsetzen
4.5. CHECK- Überprüfung
4.6. ACT- Anpassen, Überarbeiten
5. Beispielhafter Standard Dekubitusprophylaxe an Hand des Expertenstandards nach Implementierung
6. Fazit und Kritikpunkte
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit zielt darauf ab, ein praktisches Konzept zur Einführung des Expertenstandards Dekubitusprophylaxe aus der Leitungsperspektive einer Pflegeeinrichtung zu entwickeln und die rechtlichen sowie methodischen Hintergründe zu beleuchten.
- Grundlagen und Entstehung von Expertenstandards (DNQP)
- Rechtliche Verbindlichkeit und haftungsrechtliche Aspekte
- Methodik der Implementierung mittels PDCA-Zyklus
- Praktische Umsetzung im Pflegealltag
- Kritische Reflexion der Wirksamkeit von Risikoskalen
Auszug aus dem Buch
4. Standardimplementierung an Hand des PDCA-Zyklus
Um den Expertenstandard Dekubitusprophylaxe in einer Pflegeeinrichtung zu implementieren, bedarf es im Vorfeld einer genauen Betrachtung der bisherigen Ressourcen und auch Problemen beim Auftreten von Dekubitus. Sinnvoll ist zu Begin eine genau Analyse der vorhandenen Strukturen im Unternehmen und dem Wissensstand der Mitarbeiter. Nur wenn diese Strukturen bekannt sind, kann ein neuer Standard vom DNQP auf die jeweilige Pflegeeinrichtung angepasst werden, und die Vorgaben des DNQP können umgesetzt werden.
4.1 PDCA-Zyklus nach Deming
Der PDCA-Zyklus geht zurück auf den Qualitätsexperten Deming. Seiner Meinung nach sollte sich die ständige Verbesserung qualitätsbestimmender Faktoren im Rahmen eines revolvierenden Prozesses vollziehen, dem aus vier Phasen bestehenden PDCA-Zyklus.
Jeder der Buchstaben bezeichnet eine Phase:
P - Plan: In der Planungsphase werden Maßnahmen zur Qualitätsverbesserung entwickelt.
D - Do: Die geplanten Maßnahmen werden im gesamten Unternehmen umgesetzt.
C - Check: Die Maßnahmen werden hinsichtlich ihrer Zielwirksamkeit kontrolliert und bewertet.
A - Act: Auf Grundlage des Check-Ergebnisses werden eventuelle Korrekturmaßnahmen eingeleitet.
Die Korrekturmaßnahmen der letzten Phase bilden wiederum den Ausgangspunkt für ein erneutes Durchlaufen des Zyklus. Der PDCA-Zyklus wirkt auf das gesamte Unternehmen und ist daher von der Pflegedienstleitung oder der Qualitätsbeauftragten anzustoßen. In der Do-Phase können aber PDCA-Subzyklen auf Bereichsebene initiiert werden, die ihrerseits die Verbesserung vor Ort planen, durchführen, kontrollieren und gegebenenfalls anpassen.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Einleitung erläutert die Bedeutung eines stetigen Qualitätsmanagements durch Expertenstandards für den Erfolg von Pflegeunternehmen.
2. Definition Expertenstandards: Dieses Kapitel definiert die nationalen Expertenstandards des DNQP als evidenzbasierte Instrumente zur Verbesserung der Pflegequalität.
3. Expertenstandard Dekubitusprophylaxe: Hier werden das Ziel, die Standardaussage sowie die medizinische Einteilung und Bedeutung des Dekubitus als Qualitätsindikator behandelt.
4. Standardimplementierung an Hand PDCA-Zyklus: Es wird ein strukturierter Prozess zur Einführung des Standards anhand des PDCA-Zyklus (Plan, Do, Check, Act) erläutert.
5. Beispielhafter Standard Dekubitusprophylaxe an Hand des Expertenstandards nach Implementierung: Das Kapitel bietet ein konkretes Anwendungsbeispiel mit Struktur-, Prozess- und Ergebniskriterien.
6. Fazit und Kritikpunkte: Der Autor reflektiert den Nutzen des Standards und diskutiert wissenschaftliche Kritikpunkte, etwa zur prädikativen Validität von Risikoskalen.
Schlüsselwörter
Dekubitusprophylaxe, Expertenstandard, DNQP, Pflegequalität, Qualitätsmanagement, PDCA-Zyklus, Risikoeinschätzung, Pflegewissenschaft, Haftung, Dekubitus, Dokumentation, Patientenversorgung, Implementierung, Qualitätsindikatoren, Lagerung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der praktischen Umsetzung und Implementierung des nationalen Expertenstandards zur Dekubitusprophylaxe in einer Pflegeeinrichtung, betrachtet aus der Leitungsperspektive.
Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?
Die zentralen Themen umfassen die Definition und Bedeutung von Expertenstandards, die rechtlichen Anforderungen, die methodische Einführung mittels PDCA-Zyklus sowie die kritische Auseinandersetzung mit Dekubitus-Risikoskalen.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist es, eine Handlungsanleitung für Pflegeeinrichtungen zu bieten, um den Expertenstandard rechtssicher und effektiv in den internen Arbeitsabläufen zu verankern.
Welche wissenschaftliche Methode wird für die Einführung verwendet?
Die Arbeit nutzt den PDCA-Zyklus (Plan, Do, Check, Act) nach Deming als methodisches Modell, um den Standard kontinuierlich im Unternehmen zu etablieren und zu optimieren.
Was wird im Hauptteil der Arbeit konkret behandelt?
Der Hauptteil analysiert die Entstehung und Struktur von Expertenstandards, erläutert die rechtliche Relevanz, beschreibt die Phasen der Implementierung detailliert und stellt ein praxisnahes Beispiel für einen Standard zur Dekubitusprophylaxe vor.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Publikation?
Die Arbeit wird durch Begriffe wie Dekubitusprophylaxe, Expertenstandard, PDCA-Zyklus, Qualitätsmanagement und Pflegequalität charakterisiert.
Wie steht es um die rechtliche Verbindlichkeit der Expertenstandards?
Seit Inkrafttreten des Pflegeweiterentwicklungsgesetzes (PfWG) im Jahr 2008 sind die Expertenstandards nach § 113a SGB XI für zugelassene Pflegeeinrichtungen unmittelbar verbindlich.
Warum wird die Wirksamkeit von Risikoskalen kritisch hinterfragt?
Auf Basis der Literaturstudie des DNQP wird diskutiert, dass Risikoskalen die Entstehung eines Dekubitus nicht sicher vorhersagen können und der klinische Nutzen in der Praxis limitiert ist.
- Quote paper
- Robert Herrmann (Author), 2010, Die Einführung des Expertenstandards Dekubitusprophylaxe in einer Pflegeeinrichtung aus Sicht der Leitung, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/165475
