Zu den Lebensbereichen des Menschen zählen die Arbeit und die intimen Beziehungen zu anderen Menschen. Untersucht werden diese zwei Bereiche vor allem in der Personal-, Organisations- und Sozialpsychologie. Der Schwerpunkt liegt hier in der Erforschung des Commitments (Bindung) an eine Organisation oder an eine romantische Beziehung (Partnerschaft). Viele Wissenschaftler fragen sich, welche Faktoren für das Commitment und auch für die Aufrechterhaltung oder Beendigung eines Arbeitsverhältnisses oder einer Partnerschaft verantwortlich sind. Rusbult (1980a, 1983) konnte drei Prädiktoren bestimmen, die das Commitment beeinflussen. Dazu zählen die Zufriedenheit, getätigte Investitionen und die Qualität der Alternativen. Je höher die Zufriedenheit, die getätigten Investitionen und geringer die Qualität der Alternativen, desto höher ist das Commitment. Dabei zeigte sich, dass die Zufriedenheit das Commitment am stärksten vorhersagt. Je höher die Zufriedenheit, desto höher ist auch die Bindung an die Organisation bzw. Partnerschaft. Das Anliegen dieser Studie ist es, herauszufinden, was passiert, wenn die Zufriedenheit gering ist. Verändert sich das Commitment? Wird das Arbeitsverhältnis oder die intime Beziehung eher aufrechterhalten oder eher beendet?
Andere Forscher (Allen & Meyer, 1990) haben ein Modell entwickelt, welches das Commitment noch weiter differenziert. Sie teilen das Commitment auf in das affektive Commitment, das abwägende Commitment und normative Commitment. Ein weiteres Anliegen dieser Studie ist es, zu entschlüsseln, wie die Prädiktoren des Commitments die drei Commitmentdimensionen beeinflussen.
Weiterhin kann sich auf Grundlage eines hohen Commitments an eine Organisation oder Partnerschaft ein Phänomen entwickeln, dass sich Eskalation des Commitments nennt. Die Eskalation des Commitments zeichnet sich dadurch aus, dass Personen trotz niedriger Zufriedenheit in ihrer Organisation oder Partnerschaft verbleiben und weiter in diese investieren. In der vorliegenden Untersuchung soll ebenfalls geklärt werden, wie die Commitmentprädiktoren die Eskalation des Commitments beeinflussen.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Theoretischer Hintergrund
2. 1 Commitment an romantischen Beziehungen
2.1.1 Das Investitionsmodell zur Erklärung des Commitments in romantischen Beziehungen
2.1.1.1 Der Commitmentprädiktor Zufriedenheit in romantischen Beziehungen
2.1.1.2 Der Commitmentprädiktor Investitionen in romantischen Beziehungen
2.1.1.3 Der Commitmentprädiktor Qualität der Alternativen in romantischen Beziehungen
2.1.1.4 Commitment als Funktion und dessen Mediatorrolle
2.1.2 Empirische Befunde zum Investitionsmodell zur Erklärung des Commitments in romantischen Beziehungen
2.1.2.1 Empirische Befunde zum Prädiktor Zufriedenheit des Investitionsmodells in romantischen Beziehungen
2.1.2.2 Empirische Befunde zum Prädiktor Investitionen des Investitionsmodells in romantischen Beziehungen
2.1.2.3 Empirische Befunde zum Prädiktor Qualität der Alternativen des Investitionsmodells in romantischen Beziehungen
2.1.2.4 Zusätzliche empirische Befunde zu den Commitmentprädiktoren in romantischen Beziehungen
2.2 Commitment an Organisationen
2.2.1 Commitment im organisationalen Kontext
2.2.1.1 Empirische Befunde zum Commitment im organisationalen Kontext
2.2.2 Das Investitionsmodell zur Erklärung des organisationalen Commitments
2.2.2.1 Der Commitmentprädiktor Zufriedenheit in Organisationen
2.2.2.2 Der Commitmentprädiktor Investitionen in Organisationen
2.2.2.3 Der Commitmentprädiktor Qualität der Alternativen in Organisationen
2.2.3 Empirische Befunde zum Investitionsmodell zur Erklärung des organisationalen Commitments
2.2.3.1 Empirische Befunde zum Commitmentprädiktor Zufriedenheit in Organisationen
2.2.3.2 Empirische Befunde zum Commitmentprädiktor Investitionen in Organisationen
2.2.3.3 Empirische Befunde zum Commitmentprädiktor Qualität der Alternativen in Organisationen
2.2.3.4 Zusätzliche empirische Befunde zu den Commitmentprädiktoren in Organisationen
2.3 Eskalation des Commitments
2.3.1 Empirische Befunde zur Commitmenteskalation
2.4 Die Fünf-Faktoren der Persönlichkeit
2.4.1 Persönlichkeit und Commitment
2.4.2 Persönlichkeit und Entrapment
2.5 Der regulatorische Fokus
3. Hypothesen
3.1 Einfluss der Commitmentprädiktoren auf das Commitment
3.2 Commitmentdimensionen und Stay/Leave-Verhalten
3.3 Einfluss der Commitmentprädiktoren auf das Entrapment
3.4 Persönlichkeit und Commitmentdimensionen
3.5 Persönlichkeit und Entrapment
3.6 Der regulatorischen Fokus und das Stay/Leave-Verhalten
3.7 Der regulatorische Fokus und die Commitmentdimensionen
3.8 Der regulatorische Fokus und die Commitmenteskalation
3.9 Abstrakte Szenarien vs. konkrete Szenarien
4. Methoden
4.1 Versuchsdurchführung
4.2 Beschreibung der Messinstrumente
4.2.1 Fragen zu den Commitmentprädiktoren (Manipulationcheck)
4.2.2 Commitmentdimensionen
4.2.3 Stay/Leave-Verhalten
4.2.4 Zukünftige Investitionen (Commitmenteskalation)
4.2.5 Persönlichkeitsfaktoren
4.2.6 Regulatorischer Fokus
4.3 Beschreibung der Stichprobe
5. Ergebnisse
5.1 Analyse der Messinstrumente
5.1.1 Dimensionsanalyse
5.1.1.1 Commitmentdimensionen
5.1.1.1.1 Commitmentdimensionen des Szenario 1
5.1.1.1.2 Commitmentdimensionen des Szenario 2
5.1.1.1.3 Commitmentdimensionen des Szenario 3
5.1.1.1.4 Commitmentdimensionen des Szenario 4
5.1.1.2 Stay/Leave-Verhalten
5.1.1.3 Entrapment
5.1.1.4 NEO-FFI
5.1.1.4.1 Neurotizismus
5.1.1.4.2 Extraversion
5.1.1.4.3 Offenheit
5.1.1.4.4 Verträglichkeit
5.1.1.4.5 Gewissenhaftigkeit
5.1.1.5 Regulatorischer Fokus
5.1.1.5.1 Promotion Fokus
5.1.1.5.2 Prevention Fokus
5.1.2 Interne Konsistenzen
5.1.2.1 Reliabilitätsanalyse der Commitmentdimensionen
5.1.2.2 Reliabilitätsanalyse des NEO-FFI
5.1.2.3 Reliabilitätsanalyse des RFQ (deutsche Fassung)
5.1.3 Skalenmittelwerte
5.1.3.1 Skalenmittelwerte der Commitmentprädiktoren (Manipulationcheck)
5.1.3.1.1 Skalenmittelwerte der Commitmentprädiktoren in Szenario 1
5.1.3.1.2 Skalenmittelwerte der Commitmentprädiktoren in Szenario 2
5.1.3.1.3 Skalenmittelwerte der Commitmentprädiktoren in Szenario 3
5.1.3.1.4 Skalenmittelwerte der Commitmentprädiktoren in Szenario 4
5.1.3.2 Skalenmittelwerte der Commitmentdimensionen
5.1.3.2.1 Skalenmittelwerte der Commitmentdimensionen des Szenario 1
5.1.3.2.2 Skalenmittelwerte der Commitmentdimensionen des Szenario 2
5.1.3.2.3 Skalenmittelwerte der Commitmentdimensionen des Szenario 3
5.1.3.2.4 Skalenmittelwerte der Commitmentdimensionen des Szenario 4
5.1.3.3 Skalenmittelwerte des Stay/Leave-Verhaltens der vier Szenarien
5.1.3.4 Skalenwerte der Commitmenteskalation der vier Szenarien
5.1.3.5 Skalenmittelwerte des NEO-FFI
5.1.3.6 Skalenmittelwerte des RFQ (Deutsche Fassung)
5.2 Überprüfung der Hypothesen
5.2.1 Einfluss der Commitmentprädiktoren auf das Commitment
5.2.2 Commitmentdimensionen und Stay/Leave-Verhalten
5.2.3 Einfluss der Commitmentprädiktoren auf das Entrapment
5.2.4 Persönlichkeit und Commitmentdimensionen
5.2.5 Persönlichkeit und Entrapment
5.2.6 Der regulatorische Fokus und das Stay/Leave-Verhalten
5.2.7 Der regulatorische Fokus und die Commitmentdimensionen
5.2.8 Der regulatorische Fokus und die Commitmenteskalation
5.2.9 Abstrakte Szenarien vs. konkrete Szenarien
6. Diskussion
6.1 Ergebnisse im Diskurs
6.1.1 Der Einfluss der Commitmentprädiktoren auf die Dimensionen des Commitments
6.1.2 Die Commitmentdimensionen und die Stabilität
6.1.3 Der Einfluss der Commitmentprädiktoren auf das Entrapment
6.1.4 Die Big-Five und die Commitmentdimensionen
6.1.5 Die Big-Five und das Entrapment
6.1.6 Der regulatorische Fokus und die Stabilität
6.1.7 Der regulatorische Fokus und die Dimensionen des Commitments
6.1.8 Der regulatorische Fokus und das Entrapment
6.1.9 Abstrakte und konkrete Szenarien
7. Zusammenfassung
8. Literaturverzeichnis
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht das Commitment (Bindung) von Menschen an eine Organisation oder romantische Partnerschaft. Zentrales Ziel ist es, unter Bedingungen geringer Zufriedenheit zu erforschen, wie sich Commitment verändert, welche Rolle dabei Commitmentdimensionen und situative Faktoren spielen und inwiefern dies zu einer Eskalation des Commitments (Entrapment) führen kann.
- Anwendung des Investitionsmodells nach Rusbult
- Analyse der Commitmentdimensionen nach Allen und Meyer
- Einfluss von Persönlichkeitsfaktoren (Big-Five) auf Commitment und Entrapment
- Untersuchung der Rolle des regulatorischen Fokus
- Einfluss der Menge von Kontextinformationen in Szenarien
Auszug aus dem Buch
2.1.1 Das Investitionsmodell zur Erklärung des Commitments in romantischen Beziehungen
Auf Grundlage der Interpendenztheorie von Thibaut und Kelley (1959) entwickelte Rusbult (1980a) das Investitionsmodell. Sie geht von drei Prädiktoren aus, die das Ausmaß des Commitments beeinflussen. Dazu zählen die Zufriedenheit, die Investitionen und die Qualität der Alternativen.
2.1.1.1 Der Commitmentprädiktor Zufriedenheit in romantischen Beziehungen
Die Zufriedenheit als Gefühlsentität spielt eine zentrale Rolle für die Qualität der Beziehung. Rusbult (1980a, 1983) definiert Zufriedenheit, als die positiven Gefühle, die dem Partner oder der Partnerschaft gegenüber entgegengebracht werden. Sie postuliert, dass die positiven Gefühle für den Partner oder für die Partnerin abhängig von dem Verhältnis zwischen, den Belohnungen, den Kosten und den generalisierten Erwartungen an eine Partnerschaft (Vergleichsniveau) sind. Rusbult (1983) beschreibt dies folgendermaßen: Wenn Personen in ihrer Partnerschaft viele Belohnungen erhalten (z. B. viele gemeinsame Interessen mit dem/der PartnerIn), wenig Kosten anfallen (z. B. selten streiten) und ein niedriges Vergleichsniveau haben (d. h. eine geringe Erwartungshaltung gegenüber ihrer Beziehung), dann sollten diese Personen relativ zufrieden mit ihrer Partnerschaft sein. Zu den Belohnungen gehören Aspekte einer Beziehung, die von einer Person positiv bewertet werden. Dazu zählen beispielsweise Intelligenz und Humor des Partners oder der Partnerin, persönliche Liebenswürdigkeit, physische Attraktivität, einander ergänzende Bedürfnisse, gemeinsame Aktivitäten, Ähnlichkeit der Einstellungen und des sozialen Hintergrunds sowie sexuelle Zufriedenheit (Rusbult, 1980).
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Einleitung erläutert die Relevanz der Commitment-Forschung in Arbeits- und Partnerschaftskontexten und führt die zentralen theoretischen Modelle sowie die Forschungsfragen der Studie ein.
2. Theoretischer Hintergrund: Dieses Kapitel stellt die Definitionen von Commitment, das Investitionsmodell, das Drei-Komponenten-Modell von Allen und Meyer, das Phänomen der Eskalation des Commitments (Entrapment) sowie die psychologischen Konstrukte der Big-Five und des regulatorischen Fokus dar.
3. Hypothesen: Basierend auf dem theoretischen Hintergrund werden zehn spezifische Forschungshypothesen abgeleitet, die den Einfluss von Commitmentprädiktoren, Persönlichkeit und Informationsgehalt auf Commitment, Stay/Leave-Verhalten und Entrapment untersuchen.
4. Methoden: Dieser Abschnitt beschreibt die Durchführung der Online-Studie, die verwendeten Messinstrumente für Commitment, Persönlichkeit und regulatorischen Fokus sowie die Zusammensetzung der Stichprobe.
5. Ergebnisse: Der Ergebnisteil präsentiert die statistische Analyse der Daten, einschließlich Dimensionsanalysen, Reliabilitätsprüfungen, Manipulationchecks und die Überprüfung der aufgestellten Hypothesen mittels Varianz- und Korrelationsanalysen.
6. Diskussion: Im Diskussionsteil werden die Ergebnisse interpretiert, in den bestehenden theoretischen Rahmen eingeordnet, unerwartete Befunde reflektiert und Anregungen für zukünftige Forschungsarbeiten gegeben.
7. Zusammenfassung: Dieses Kapitel fasst die wesentlichen Erkenntnisse der Arbeit zur Aufrechterhaltung oder Beendigung von Arbeitsverhältnissen und Partnerschaften zusammen.
8. Literaturverzeichnis: Hier werden alle in der Arbeit zitierten Quellen und Studien aufgelistet.
Schlüsselwörter
Commitment, Investitionsmodell, Eskalation des Commitments, Entrapment, Beziehungsstabilität, Arbeitszufriedenheit, Big-Five, Persönlichkeitsfaktoren, regulatorischer Fokus, Promotion Fokus, Prevention Fokus, Stay/Leave-Verhalten, Organisationspsychologie, Sozialpsychologie, Kontextinformationen
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert die Faktoren, die das Commitment (die Bindung) an eine Organisation oder eine romantische Beziehung bestimmen, insbesondere unter der Bedingung geringer Zufriedenheit.
Was sind die zentralen Themenfelder der Untersuchung?
Die zentralen Themen umfassen das Investitionsmodell nach Rusbult, das Drei-Komponenten-Modell von Allen und Meyer, die Eskalation des Commitments (Entrapment), Persönlichkeitseigenschaften (Big-Five) und den regulatorischen Fokus.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Das Ziel ist es, zu entschlüsseln, wie Prädiktoren wie Zufriedenheit, Investitionen und Alternativen das Commitment beeinflussen und welche Rolle Persönlichkeitsfaktoren sowie die Menge an verfügbaren Kontextinformationen bei der Entscheidung zum Verbleib (Stay) oder zur Beendigung (Leave) spielen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es wurde eine quantitative Online-Vignetten-Studie durchgeführt, bei der Probanden vier verschiedene Szenarien aus organisationalen und romantischen Kontexten bewerten mussten.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil umfasst den theoretischen Hintergrund, die Hypothesenbildung, die detaillierte Methodenbeschreibung, die statistische Ergebnisauswertung sowie eine ausführliche Diskussion der Befunde im Vergleich zu bestehenden Theorien.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zu den wichtigsten Begriffen gehören Commitment, Investitionsmodell, Entrapment, Eskalation, Big-Five, regulatorischer Fokus, Stay/Leave-Verhalten und Kontextinformationen.
Welchen Einfluss hat die "Menge an Kontextinformationen" auf das Leave-Verhalten?
Die Ergebnisse bestätigen, dass Personen, die mehr Kontextinformationen über ein Projekt oder eine Beziehung haben, das Projekt eher beenden, als Personen, die nur über geringe Informationen verfügen.
Wie wirken sich die untersuchten Persönlichkeitsfaktoren auf das Entrapment aus?
Die Arbeit konnte keinen signifikanten Zusammenhang zwischen den untersuchten Persönlichkeitsfaktoren (Big-Five) und dem Entrapment finden, was darauf hindeutet, dass Entrapment eher situativ bestimmt ist.
- Quote paper
- Diplom-Psychologe Michael G. Viertel (Author), 2007, Commitment bei bisher verlustreichen Projekten, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/157950
