Hausarbeiten logo
Shop
Shop
Tutorials
En De
Shop
Tutorials
  • How to find your topic
  • How to research effectively
  • How to structure an academic paper
  • How to cite correctly
  • How to format in Word
Trends
FAQ
Zur Shop-Startseite › Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation

Destruktive Führungsstile im Change Management

Die Begünstigung von Widerstand von Mitarbeitenden durch Führungskräfte

Titel: Destruktive Führungsstile im Change Management

Hausarbeit , 2024 , 22 Seiten , Note: 2,0

Autor:in: Penau Said (Autor:in)

Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation

Leseprobe & Details   Blick ins Buch
Zusammenfassung Leseprobe Details

Die Ausarbeitung untersucht, wie destruktive Führungsstile Widerstand bei Mitarbeitenden während Veränderungsprozessen auslösen. Diese empirische Studie basiert auf zwei Experteninterviews: einem mit einer Kundendienstchefin und einem mit einem Kundendienstmitarbeiter. Ziel der Arbeit ist es, die Mechanismen zu verstehen, durch die negative Führungsverhaltensweisen den Widerstand der Mitarbeitenden verstärken, und die Implikationen für das Management von Veränderungen zu beleuchten.

Unternehmen sind seit geraumer Zeit mit sich ändernden Umständen konfrontiert, auf die sie schnell reagieren müssen, um weiter bestehen zu können. Dabei spielen die rasche Digitalisierung, erhöhte Marktkonkurrenz, die Folgen der Globalisierung sowie Kriege und – wie sich im Falle von Covid 19 zeigte – globale Epidemien eine wichtige Rolle. Moosa et al. drücken es dramatischer aus und resümierten, dass Organisationen „einem ständigen Wandel (engl. Stream) unterworfen“ seien, „der sie in ihren Fundamenten erschüttert, das System in Aufruhr versetzt und sie zwingt, sich an die veränderte Landschaft anzupassen“ (Moosa et al., 2023). Um sich dieser Entwicklung angleichen und weiterhin wettbewerbsfähig sein zu können, bedarf es eines Umdenkens in der Unternehmensführung. Dies bedeutet insbesondere für große Firmen mit einer langen Geschichte, klaren Hierarchien und einer gefestigten Firmenkultur, ihre bisherigen Management-Systeme zu überdenken.

Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

  • Einleitung
  • Theoretischer Rahmen
    • Change Management
    • Führung im Wandel
    • Führungsstile
    • Destruktive Führungsstile
  • Empirische Studie
    • Methodisches Vorgehen
    • Interviewdurchführung
    • Interviewanalyse
  • Ergebnisse und Diskussion
  • Studienlimitationen und Forschungsausblick
  • Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Hausarbeit untersucht die Rolle destruktiver Führungsstile bei der Entstehung von Widerstand im Change Management. Sie befasst sich mit der Frage, welches Führungsverhalten den Widerstand von Mitarbeitern befeuert und wie dieser überwunden werden kann.

  • Bedeutung des Change Managements in Unternehmen
  • Analyse destruktiver Führungsstile
  • Zusammenhang zwischen destruktiven Führungsstilen und Mitarbeiterwiderstand
  • Mögliche Strategien zur Überwindung des Widerstandes
  • Empirische Untersuchung des Themas anhand von Interviews

Zusammenfassung der Kapitel

  • Einleitung: Die Einleitung stellt die Relevanz des Change Managements für Unternehmen in der heutigen Zeit dar und zeigt die Herausforderung von Transformationsprozessen auf. Zudem wird die Forschungsfrage der Hausarbeit formuliert, die sich mit der Begünstigung von Mitarbeiterwiderstand durch destruktive Führungsstile befasst.
  • Theoretischer Rahmen: Dieses Kapitel definiert die Kernbegriffe Change Management und Führung sowie destruktive Führungsstile. Es bietet zudem einen Überblick über verschiedene Arten von Führungsstilen.
  • Empirische Studie: Dieses Kapitel beschreibt das methodische Vorgehen der Hausarbeit, die Interviewführung und die anschließende Analyse der gewonnenen Daten.

Schlüsselwörter

Change Management, destruktive Führungsstile, Mitarbeiterwiderstand, Führungsverhalten, Transformationsprozesse, Interviewanalyse, empirische Studie, Unternehmenskultur, Mitarbeitermotivation.

Ende der Leseprobe aus 22 Seiten  - nach oben

Details

Titel
Destruktive Führungsstile im Change Management
Untertitel
Die Begünstigung von Widerstand von Mitarbeitenden durch Führungskräfte
Hochschule
Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin
Note
2,0
Autor
Penau Said (Autor:in)
Erscheinungsjahr
2024
Seiten
22
Katalognummer
V1496780
ISBN (eBook)
9783389055687
ISBN (Buch)
9783389055694
Sprache
Deutsch
Schlagworte
destruktive führungsstile change management begünstigung widerstand mitarbeitenden führungskräfte
Produktsicherheit
GRIN Publishing GmbH
Arbeit zitieren
Penau Said (Autor:in), 2024, Destruktive Führungsstile im Change Management, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/1496780
Blick ins Buch
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • https://cdn.openpublishing.com/images/brand/2/preview_popup_advertising.jpg
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
Leseprobe aus  22  Seiten
Hausarbeiten logo
  • Facebook
  • Instagram
  • TikTok
  • Shop
  • Tutorials
  • FAQ
  • Zahlung & Versand
  • Über uns
  • Contact
  • Datenschutz
  • AGB
  • Impressum