Die Musikindustrie hat im 21. Jahrhundert eine deutliche Krise in der Umsatzentwicklung erlebt und dadurch starke Verluste verzeichnet. Aufgrund der immer stärker werdenden Digitalisierung hat sich die Musikproduktion und ihre Distribution gewandelt und die Tonträgerunternehmen stehen vor der Schwierigkeit neue Geschäftsmodelle zu etablieren, um den Verlust des Tonträgermarktes auszugleichen.
Die Seminararbeit arbeitet diese Transformation heraus, fokussiert auf den Rückgang des physischen Tonträgermediums. Dabei liegt der Fokus auf dem nationalen Musikmarkt Deutschlands, um die Problematik aufzuzeigen. Die Relevanz der Problematik wird anhand der herstellenden Tonträgerunternehmen und ihrer Wertschöpfungen verdeutlicht, um herausarbeiten zu können, welche möglichen Strategien für die Unternehmen infrage kommen könnten. Betrachtet wird, wie trotz stetig wachsender Umsätze im Online-Musik-Markt, die rückläufigen Umsätze des Tonträgermediums gedeckt werden können. Dabei soll beantwortet werden, ob es für ein Tonträgerunternehmen noch Sinn macht, weiterhin das physische Tonträgermedium zu produzieren und wenn ja, welche Möglichkeiten dafür in Betracht gezogen werden könnten.
Inhaltsverzeichnis
- Problemstellung
- Grundlagen und Entwicklung in der Musikindustrie
- Begriff der Musikindustrie
- Entwicklung des physischen Tonträgermediums
- Besonderheiten der digitalen Musikproduktion und des digitalen Musikvertriebs
- Digitale Musikproduktion
- Digitaler Musikvertrieb
- Neue Strategien und Szenarien in der Musikindustrie
- Definition Strategie und Szenarien aus medienbetriebswirtschaftlicher Sicht
- Wertschöpfung
- Wertschöpfungsnetzwerk
- Das 360°-Modell
- Das Long-Tail-Phänomen
- Evaluation und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Seminararbeit analysiert die Transformation der Musikindustrie im 21. Jahrhundert, die durch den Rückgang physischer Tonträger und den Aufstieg digitaler Musikproduktion und -vertrieb geprägt ist. Der Fokus liegt dabei auf dem deutschen Musikmarkt und den Herausforderungen, vor denen Tonträgerunternehmen stehen, um den Verlust des traditionellen Geschäftsmodells zu kompensieren. Die Arbeit untersucht die Wertschöpfungsketten der Musikindustrie, beleuchtet neue Strategien und Szenarien im digitalen Zeitalter und analysiert das Long-Tail-Phänomen.
- Der Rückgang physischer Tonträgermedien und die Bedeutung der Digitalisierung
- Neue Geschäftsmodelle und Strategien für Tonträgerunternehmen
- Das Wertschöpfungsnetzwerk der Musikindustrie im Wandel
- Das Long-Tail-Phänomen und seine Auswirkungen auf den Musikmarkt
- Die Bedeutung des digitalen Musikvertriebs und die Rolle von Streaming-Diensten
Zusammenfassung der Kapitel
Problemstellung
Die Seminararbeit stellt den Rückgang des physischen Tonträgermediums als zentrale Herausforderung für die Musikindustrie dar. Die Bedeutung der Digitalisierung und die damit verbundenen Veränderungen in der Musikproduktion und -distribution werden beleuchtet. Die Arbeit fokussiert auf den deutschen Musikmarkt und die Schwierigkeiten, die Tonträgerunternehmen beim Aufbau neuer Geschäftsmodelle haben.
Grundlagen und Entwicklung in der Musikindustrie
Dieses Kapitel liefert grundlegende Informationen zur Musikindustrie und beschreibt die Entwicklung des physischen Tonträgermediums. Es werden die Besonderheiten der digitalen Musikproduktion und des digitalen Musikvertriebs sowie deren Einfluss auf die Musikindustrie herausgestellt.
Neue Strategien und Szenarien in der Musikindustrie
Dieses Kapitel behandelt Strategien und Szenarien, die Tonträgerunternehmen im digitalen Zeitalter verfolgen können. Es werden die Definition von Strategien und Szenarien aus medienbetriebswirtschaftlicher Sicht, die Wertschöpfungskette in der Musikindustrie, das 360°-Modell und das Long-Tail-Phänomen analysiert.
Schlüsselwörter
Musikindustrie, Digitalisierung, Tonträgermedium, Musikproduktion, Musikvertrieb, Streaming, Wertschöpfung, Geschäftsmodelle, Strategien, Szenarien, Long Tail, Digitaler Musikmarkt, Deutscher Musikmarkt.
- Arbeit zitieren
- Anonym (Autor:in), 2021, Digitale Transformation in der Musikindustrie. Strategien und Auswirkungen auf Produktion und Vertrieb, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/1442320