Mit dieser Hausarbeit wird das Ziel verfolgt, die beiden wichtigen Kernelemente der industriellen Wertschöpfungskette Produktion und Logistik zu erläutern und elementare Merkmale, Prozesse und Strukturen zu benennen. Schließlich soll ein Verständnis dafür entstehen, wie die beiden Bereiche auf die Herstellung von Gütern Einfluss nehmen und wie sie miteinander zusammenhängen. Anhand eines praktischen Beispiels wird die Verzahnung der Kernelemente Produktion und Logistik kurz beschrieben.
Kapitel 2 thematisiert das Kernelement Produktionskonzepte. Als erstes wird der Begriff Produktion erläutert. Dann wird dargestellt, wie die historische Entwicklung verlief und wo Produktionssysteme ihren Ursprung haben. Schließlich wird erklärt, was unter Ganzheitlichen Produktionssystemen (GPS) zu verstehen ist, welche grundlegenden Prozesse stattfinden, was es für Organisationsformen gibt und welche Zielkonflikte auftreten können. Am Ende des Kapitels wird auf ausgewählte Theorien und Forschungsergebnisse in Bezug auf die Anwendung von Produktionsstrategien in der heutigen Zeit eingegangen.
Das Kapitel 3 befasst sich mit dem Kernelement Logistikkonzepte. Die historische Entwicklung wird erläutert, das Logistikmanagement anhand der verschiedenen Ebenen des Logistikwürfels dargestellt und schließlich werden Logistiksysteme beschrieben. Die Begriffe Logistikmanagement und Supply Chain Management (SCM) werden voneinander abgegrenzt und das SCM anhand des Order-to-Payment-Prozesses (O2P) erläutert.
In Kapitel 4 geht es um die Verzahnung der beiden Bereiche Produktion und Logistik. Dies wird anhand eines praktischen Beispiels der Instandhaltung von E-Lokomotiven der Deutschen Bahn erläutert.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 2 Kernelement: Produktionskonzepte
- 2.1 Produktion
- 2.2 Ganzheitliche Produktionssysteme
- 2.3 Prozessorganisation in Produktionsunternehmen
- 2.4 Organisationstypen der Produktion
- 2.5 Zielkonflikte
- 2.6 Produktionsstrategien in der heutigen Zeit
- 3 Kernelement: Logistikkonzepte
- 3.1 Logistikmanagement
- 3.2 Logistiksysteme
- 3.3 Supply Chain Management
- 4 Verzahnung zwischen Produktions- und Logistikkonzepten
- 5 Fazit und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit hat zum Ziel, die Kernelemente Produktion und Logistik in der industriellen Wertschöpfungskette zu erläutern und deren elementare Merkmale, Prozesse und Strukturen zu beschreiben. Es soll ein Verständnis für den Einfluss beider Bereiche auf die Güterherstellung und deren Zusammenspiel entwickelt werden. Ein Praxisbeispiel veranschaulicht die Verzahnung beider Kernelemente.
- Definition und historische Entwicklung von Produktions- und Logistikkonzepten
- Ganzheitliche Produktionssysteme und deren Organisationsformen
- Logistikmanagement und Supply Chain Management
- Zielkonflikte in der Produktion
- Verzahnung von Produktions- und Logistikkonzepten anhand eines Beispiels
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung führt in die Thematik der Produktions- und Logistikkonzepte als wesentliche Elemente des unternehmerischen Erfolgs ein und beschreibt das Ziel der Arbeit: die Erläuterung der Kernelemente und deren Zusammenspiel in der Güterproduktion. Die Arbeit skizziert den Aufbau, indem sie die einzelnen Kapitel und deren Inhalte kurz vorstellt.
2 Kernelement: Produktionskonzepte: Dieses Kapitel definiert den Begriff Produktion als Kombination und Transformation von Produktionsfaktoren zur Gütererzeugung. Es beschreibt die historische Entwicklung von Produktionssystemen, beleuchtet die Konzepte der Ganzheitlichen Produktionssysteme (GPS), untersucht verschiedene Organisationsformen und identifiziert auftretende Zielkonflikte. Schließlich werden aktuelle Produktionsstrategien und relevante Forschungsergebnisse diskutiert. Der Fokus liegt auf dem Verständnis des Transformationsprozesses und den damit verbundenen Herausforderungen.
3 Kernelement: Logistikkonzepte: Dieses Kapitel befasst sich mit der historischen Entwicklung und den verschiedenen Ebenen des Logistikmanagements, dargestellt anhand des Logistikwürfels. Logistiksysteme werden beschrieben und die Begriffe Logistikmanagement und Supply Chain Management (SCM) voneinander abgegrenzt. Das SCM wird detailliert anhand des Order-to-Payment-Prozesses (O2P) erläutert. Der Schwerpunkt liegt auf der Steuerung und Optimierung von Material- und Informationsflüssen.
4 Verzahnung zwischen Produktions- und Logistikkonzepten: Dieses Kapitel analysiert die Interdependenz von Produktion und Logistik anhand eines Praxisbeispiels aus der Instandhaltung von E-Lokomotiven der Deutschen Bahn. Es zeigt auf, wie eng die beiden Bereiche miteinander verzahnt sind und wie eine effiziente Zusammenarbeit den Unternehmenserfolg positiv beeinflusst. Die Kapitel betont die Notwendigkeit einer integrierten Betrachtungsweise.
Schlüsselwörter
Produktion, Logistik, Ganzheitliche Produktionssysteme (GPS), Logistikmanagement, Supply Chain Management (SCM), Order-to-Payment-Prozess (O2P), Wertschöpfung, Zielkonflikte, Produktionsstrategien, E-Lokomotiven, Instandhaltung, Digitalisierung.
Häufig gestellte Fragen zur Hausarbeit: Produktions- und Logistikkonzepte
Was ist der Hauptfokus dieser Hausarbeit?
Die Hausarbeit konzentriert sich auf die Kernelemente Produktion und Logistik in der industriellen Wertschöpfungskette. Sie beschreibt deren Merkmale, Prozesse und Strukturen und analysiert deren Zusammenspiel bei der Güterherstellung. Ein Praxisbeispiel verdeutlicht die Verzahnung beider Bereiche.
Welche Themen werden in der Hausarbeit behandelt?
Die Arbeit behandelt die Definition und historische Entwicklung von Produktions- und Logistikkonzepten, ganzheitliche Produktionssysteme und deren Organisationsformen, Logistikmanagement und Supply Chain Management (SCM), Zielkonflikte in der Produktion und die Verzahnung von Produktions- und Logistikkonzepten anhand eines Praxisbeispiels.
Welche Kapitel umfasst die Hausarbeit?
Die Hausarbeit gliedert sich in fünf Kapitel: Eine Einleitung, ein Kapitel zu Produktionskonzepten, ein Kapitel zu Logistikkonzepten, ein Kapitel zur Verzahnung von Produktions- und Logistikkonzepten und ein Fazit/Ausblick. Jedes Kapitel wird im Inhaltsverzeichnis detailliert aufgeschlüsselt.
Was wird im Kapitel „Produktionskonzepte“ behandelt?
Dieses Kapitel definiert den Begriff Produktion, beschreibt die historische Entwicklung von Produktionssystemen, beleuchtet ganzheitliche Produktionssysteme (GPS), untersucht verschiedene Organisationsformen, identifiziert Zielkonflikte und diskutiert aktuelle Produktionsstrategien. Der Fokus liegt auf dem Transformationsprozess und den damit verbundenen Herausforderungen.
Was wird im Kapitel „Logistikkonzepte“ behandelt?
Dieses Kapitel behandelt die historische Entwicklung und verschiedene Ebenen des Logistikmanagements, beschreibt Logistiksysteme und grenzt Logistikmanagement und Supply Chain Management (SCM) voneinander ab. Der Order-to-Payment-Prozess (O2P) wird detailliert erläutert. Der Schwerpunkt liegt auf der Steuerung und Optimierung von Material- und Informationsflüssen.
Wie wird die Verzahnung von Produktion und Logistik dargestellt?
Die Verzahnung von Produktion und Logistik wird anhand eines Praxisbeispiels aus der Instandhaltung von E-Lokomotiven der Deutschen Bahn analysiert. Es wird gezeigt, wie eng die Bereiche verzahnt sind und wie eine effiziente Zusammenarbeit den Unternehmenserfolg positiv beeinflusst.
Welche Schlüsselwörter sind für die Hausarbeit relevant?
Die wichtigsten Schlüsselwörter sind: Produktion, Logistik, Ganzheitliche Produktionssysteme (GPS), Logistikmanagement, Supply Chain Management (SCM), Order-to-Payment-Prozess (O2P), Wertschöpfung, Zielkonflikte, Produktionsstrategien, E-Lokomotiven, Instandhaltung und Digitalisierung.
Welches Ziel verfolgt die Hausarbeit?
Die Hausarbeit zielt darauf ab, die Kernelemente Produktion und Logistik zu erläutern, deren elementare Merkmale, Prozesse und Strukturen zu beschreiben und ein Verständnis für deren Einfluss auf die Güterherstellung und deren Zusammenspiel zu entwickeln.
- Arbeit zitieren
- Anonym (Autor:in), 2023, Effiziente Wertschöpfung durch Produktions- und Logistikkonzepte. Integration in modernen Unternehmen, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/1419617
