Das Ziel der vorliegenden Arbeit besteht darin, das Big-Five-Modell der Persönlichkeitspsychologie mit deren historischen Herkunft, Dimensionsbeschreibungen, kritischen Einordnung und Operationalisierung theoretisch zu beleuchten. Aufgrund der Relevanz der Thematik werden Handlungsempfehlungen für Unternehmen erarbeitet, die eine sinn- und zielgerichtete Nutzung der Big-Five im organisationalen Kontext ermöglichen sollen.