Das Teilziel dieser Arbeit besteht darin, den Aufbau und das Verfahren der BCG-Matrix zu erläutern. Im weiteren Verlauf soll im Rahmen eines Praxisbeispiels die Anwendung verdeutlicht werden. Dies erfolgt anhand der strategischen Geschäftseinheit iPad des Apple Konzerns. Die Schwierigkeit besteht in der Erhebung von validen Kennzahlen sowie der Einordnung in die BCG-Matrix.
Zu Beginn dieser Arbeit wird im Kapitel theoretische Grundlagen mit der erforderlichen Definition des Begriffspaars „Strategische Geschäftseinheit / Strategisches Geschäftsfeld“ begonnen. In Kapitel 3 geht diese Arbeit auf das Thema BCG-Matrix näher ein. Hierbei werden das Verfahren der BCG-Matrix, die Vier Felder und deren Strategieableitungen sowie etwaige Kritikpunkte betrachtet. Nachfolgend in Kapitel 4 wird die BCG-Matrix am Beispiel des Unternehmens Apple anhand des strategischen Geschäftsfeldes iPad angewandt. Abschließend erfolgt eine kurze Zusammenfassung sowie eine Schlussfolgerung der im Rahmen der Arbeit gewonnenen Ergebnisse.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 1.1 Problemstellung und Ziel der Arbeit
- 1.2 Gestaltung der Arbeit
- 2 Theoretische Grundlagen
- 2.1 Definitionen Strategische Geschäftseinheit / Strategisches Geschäftsfeld
- 3 BCG-Matrix
- 3.1 Verfahren der BCG-Matrix
- 3.2 Vier Quadrate der BCG-Matrix und die entsprechenden Strategien
- 3.3 Kritikpunkte zum Thema BCG-Matrix
- 4 BCG-Matrix am Beispiel von Apple
- 4.1 Unternehmensvorstellung Apple
- 4.2 BCG-Matrix Einordnung der Apple Produkte
- 5 Zusammenfassung und Schlussfolgerung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit hat zum Ziel, die BCG-Matrix zu erklären und ihre Anwendung anhand eines Praxisbeispiels, dem iPad von Apple, zu veranschaulichen. Es wird untersucht, wie Strategische Geschäftseinheiten mithilfe der Matrix im Produktlebenszyklus gesteuert werden können.
- Definition und Anwendung der BCG-Matrix
- Strategische Geschäftseinheiten und strategische Geschäftsfelder
- Analyse des Produktlebenszyklus
- Bewertung der Apple Produkte mittels BCG-Matrix
- Herausforderungen bei der Anwendung der BCG-Matrix in der Praxis
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung führt in die Thematik ein und benennt die Problemstellung: die Steuerung Strategischer Geschäftseinheiten im schnell wachsenden Markt. Das Ziel der Arbeit ist die Erläuterung des Aufbaus und Verfahrens der BCG-Matrix anhand des Praxisbeispiels Apple iPad. Die Schwierigkeit liegt in der Beschaffung valider Daten und deren Einordnung in die Matrix.
2 Theoretische Grundlagen: Dieses Kapitel definiert den zentralen Begriff der „Strategischen Geschäftseinheit (SGE)“ und des „Strategischen Geschäftsfeldes (SGF)“. Es wird erläutert, dass eine SGE eigenständig strategisch gesteuert wird und ein SGF die Kombination aus Angebot und Markt darstellt. Die Arbeit geht von der Gleichsetzung von SGE und SGF aus, um die weitere Analyse zu vereinfachen.
3 BCG-Matrix: Dieses Kapitel beschreibt die BCG-Matrix, eine Vierfeldmatrix aus der Gruppe der Portfoliotechniken, die auf dem Lebenszykluskonzept und der Erfahrungskurve basiert. Es werden das Verfahren der Matrix, die vier Quadranten und die daraus abzuleitenden Strategien sowie kritische Punkte der Methode diskutiert. Die einfache Anwendbarkeit und die Verbindung von Rendite, Marktwachstumsrate und relativem Marktanteil werden hervorgehoben.
4 BCG-Matrix am Beispiel von Apple: In diesem Kapitel wird die BCG-Matrix auf das iPad von Apple angewendet. Es erfolgt eine Unternehmensvorstellung von Apple, gefolgt von der Einordnung der Apple Produkte in die BCG-Matrix. Dieser Abschnitt erfordert die Erhebung und Analyse relevanter Marktdaten und den damit verbundenen Herausforderungen.
Schlüsselwörter
BCG-Matrix, Strategische Geschäftseinheit, Strategisches Geschäftsfeld, Marktanteil, Marktwachstumsrate, Produktlebenszyklus, Portfoliotechnik, Apple, iPad, Erfahrungskurve.
Häufig gestellte Fragen (FAQ) zur Arbeit: Anwendung der BCG-Matrix am Beispiel von Apple
Was ist der Gegenstand dieser Arbeit?
Diese Arbeit untersucht die Anwendung der BCG-Matrix zur Steuerung strategischer Geschäftseinheiten (SGE) am Beispiel von Apple und dessen Produkt iPad. Sie erklärt die BCG-Matrix, ihre Anwendung und die damit verbundenen Herausforderungen.
Welche Themen werden behandelt?
Die Arbeit behandelt die Definition und Anwendung der BCG-Matrix, die Konzepte der Strategischen Geschäftseinheiten (SGE) und Strategischen Geschäftsfelder (SGF), die Analyse des Produktlebenszyklus, die Bewertung von Apple Produkten mithilfe der BCG-Matrix und die Herausforderungen bei der praktischen Anwendung der BCG-Matrix.
Wie ist die Arbeit strukturiert?
Die Arbeit ist in fünf Kapitel gegliedert: Einleitung (Problemstellung und Zielsetzung), Theoretische Grundlagen (Definitionen von SGE und SGF), Erklärung der BCG-Matrix (Verfahren, Quadranten, Strategien und Kritikpunkte), Anwendung der BCG-Matrix auf Apple Produkte (inkl. Unternehmensvorstellung und Einordnung der Produkte) und Zusammenfassung und Schlussfolgerung.
Was wird in der Einleitung erläutert?
Die Einleitung beschreibt die Problemstellung – die Steuerung von SGEs in schnell wachsenden Märkten – und das Ziel der Arbeit: die Erklärung der BCG-Matrix anhand des Praxisbeispiels Apple iPad. Die Schwierigkeit der Datenbeschaffung und -einordnung wird ebenfalls angesprochen.
Welche theoretischen Grundlagen werden behandelt?
Das Kapitel „Theoretische Grundlagen“ definiert die Begriffe „Strategische Geschäftseinheit (SGE)“ und „Strategisches Geschäftsfeld (SGF)“. Es wird erklärt, dass eine SGE eigenständig strategisch gesteuert wird und ein SGF die Kombination aus Angebot und Markt darstellt. Die Arbeit vereinfacht die Analyse, indem sie SGE und SGF gleichsetzt.
Wie wird die BCG-Matrix erklärt?
Das Kapitel zur BCG-Matrix beschreibt diese als Vierfeldmatrix aus der Gruppe der Portfoliotechniken, die auf dem Lebenszykluskonzept und der Erfahrungskurve basiert. Es werden das Verfahren, die vier Quadranten mit den entsprechenden Strategien und kritische Punkte der Methode diskutiert. Die einfache Anwendbarkeit und die Verbindung von Rendite, Marktwachstumsrate und relativem Marktanteil werden hervorgehoben.
Wie wird die BCG-Matrix auf Apple angewendet?
Im Kapitel zur Anwendung auf Apple wird die BCG-Matrix auf das iPad angewendet. Es beinhaltet eine Unternehmensvorstellung von Apple und die Einordnung der Apple Produkte in die BCG-Matrix. Dieser Abschnitt beschreibt die Herausforderungen bei der Erhebung und Analyse relevanter Marktdaten.
Welche Schlüsselwörter sind relevant?
Die Schlüsselwörter der Arbeit sind: BCG-Matrix, Strategische Geschäftseinheit, Strategisches Geschäftsfeld, Marktanteil, Marktwachstumsrate, Produktlebenszyklus, Portfoliotechnik, Apple, iPad, Erfahrungskurve.
Welche Schlussfolgerung zieht die Arbeit?
(Die genaue Schlussfolgerung wird im Text nicht explizit in den FAQs wiedergegeben, da sie im Kapitel "Zusammenfassung und Schlussfolgerung" enthalten ist. Die FAQs konzentrieren sich auf die Struktur und die Inhalte der einzelnen Kapitel.)
- Arbeit zitieren
- Anonym (Autor:in), 2019, Aufbau und das Verfahren der BCG-Matrix anhand der strategischen Geschäftseinheit "iPad" des Apple Konzerns, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/1377737
