In der vorliegenden Arbeit wird im ersten Schritt die Etablierung eines agilen Mindsets innerhalb eines Start-ups beschrieben. In Zuge dessen werden agile Methoden vorgestellt, die dieses Vorhaben unterstützen. Praxisbeispiele sollen dabei eine mögliche Umsetzung darstellen, die Unternehmen auf dem Weg zur Agilität unterstützen. Mithilfe einer Change-Management-Analyse werden diesbezüglich einzelne Schritte beschrieben, die den Einführungsprozess agiler Methoden veranschaulicht.
Die fortschreitende Automatisierung, der stetige Wandel und die unvorhersehbaren Marktveränderungen stellen Unternehmen vor großen Herausforderungen. Diese Situation beschreibt die VUCA-Welt, die durch Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität geprägt ist. Die daraus resultierenden Herausforderungen erfordern schnelle Reaktionszeiten seitens Unternehmen, um weiterhin erfolgreich am Markt agieren zu können. Agile Methoden stellen eine Möglichkeit dar, alte Denkmuster zu überdenken und starre Arbeitsprozesse mit flexiblen Lösungswegen zu ersetzen.
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