Im Folgenden wird auf Führungsstile nach Disziplinierungsgrad, sowie einige managementorientierte Führungsstile eingegangen.
Der Unterschied zu Führungsmodellen besteht darin, dass die Modelle einen größeren Teil des Managements abbilden, während sich Führungsstile auf die tatsächliche Ausübung der Führung von Mitarbeiter beziehen. Der Unterschied zu Führungsmodellen besteht darin, dass die Modelle einen größeren Teil des Managements abbilden, während sich Führungsstile auf die tatsächliche Ausübung der Führung von Mitarbeiter beziehen.
Inhalt
1. Führungsstile
1.1. Disziplinierungsgrad
1.1.1. Autoritär
1.1.2. Kooperativ
1.1.3. Karitativ / partizipativ
1.2. Management by Konzepte
1.2.1. Management by Objectives
1.2.2. Management by Exception
1.2.3. Management by Delegation
1.2.4. Harzburger Modell
2. Führungsmodelle
2.1. Das Model des situativen Führens
2.2. St. Gallener Modell
Literaturverzeichnis
