Diese Seminararbeit befasst sich mit der Frage, wie Führungskräfte mithilfe von Führungsstilen Einfluss auf die Motivation ihrer Mitarbeiter nehmen können.
Nach der Erläuterung der Problemstellung und der Relevanz der Thematik, werden zunächst die theoretischen Grundlagen erarbeitet. Dabei befasst sich der Autor zuerst mit der Einflussnahme von Führungskräften, um dann näher auf die 2-Faktoren-Theorie von Herzberg einzugehen. Anschließend wird die Motivation von Mitarbeitern näher untersucht. Im späteren Verlauf werden diese Theorien mithilfe von leitfadengestützten Experteninterviews auf ihre Gültigkeit überprüft. Als Experten wurden drei Personen mit Führungsverantwortung interviewt. Die Interviews fanden bei einem Finanzdienstleiser in Dortmund statt.
Um die leitfadengestützten Interviews durchführen zu können, werden im dritten Kapitel die Methoden beschrieben. Dafür werden als erstes das Forschungsdesign und die Stichprobe beschrieben. Anschließend wird näher erläutert, warum qualitative Forschung für das Thema dieser Seminararbeit und die Beantwortung der Forschungsfrage geeignet ist. Nach der Vorstellung der Gütekriterien qualitativer Forschung erfolgt eine kurze Erläuterung des Kategoriensystems. Anschließend stellt der Autor die Interviewleitfragen vor und die daraus abgeleiteten Kategorien. Im letzten Kapitel werden die Ergebnisse aus den Experteninterviews dargelegt und schließlich interpretiert.
Führungskräfte stehe heutzutage vor der Herausforderung das Umfeld des Mitarbeiters so zu gestalten, dass die Motivation dieser aktiviert wird und diese ihre Aufgaben bestmöglich erledigen. Jeder Mensch bringt individuelle Besonderheiten mit sich, welche sich unter anderem aus seinem Umfeld ergeben und entwickeln. Menschen aus den Generationen Z und Y bringen ein, im Vergleich zu anderen Generationen, sich stark unterscheidendes Verständnis für digitale Medien mit. Diese Faktoren in einem Team zu erkennen und damit umgehen zu wissen, macht die Motivation zur Königsdisziplin für Führungskräfte. Folglich müssen die angewandten Konzepte der Führungskräfte immer neu durchdacht bzw. revolutioniert werden.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Gang der Arbeit
- Theoretische Grundlagen
- Einflussnahme von Führungskräften
- Zwei-Faktoren-Theorie nach Herzberg
- Mitarbeitermotivation
- Methoden
- Forschungsdesign
- Stichprobenbeschreibung
- Inhaltsanalyse nach Mayring
- Gütekritierien qualitativer Forschung
- Kategoriesystem
- Interview- und Kodierleitfaden
- Ergebnisse
- Diskussion
- Interpretation der Ergebnisse
- Kritische Würdigung
- Fazit und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Seminararbeit untersucht, wie Führungskräfte durch den Einsatz verschiedener Führungsstile die Motivation ihrer Mitarbeiter beeinflussen können. Die Arbeit analysiert den Einfluss von Führungsverhalten auf die Mitarbeitermotivation im Kontext moderner Arbeitswelten.
- Einfluss von Führungsstilen auf die Mitarbeitermotivation
- Anwendung der Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg
- Analyse von Führungsstrategien in der Praxis
- Bedeutung von Mitarbeitermotivation in Unternehmen
- Herausforderungen der Führungsarbeit in modernen Arbeitsumfeldern
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Einleitung stellt die Problemstellung der Arbeit dar, die sich auf die Bedeutung der Mitarbeitermotivation und die Notwendigkeit effektiver Führungsstile konzentriert. Der Gang der Arbeit beschreibt die Struktur und den Aufbau der Seminararbeit.
- Theoretische Grundlagen: Dieses Kapitel befasst sich mit den theoretischen Grundlagen der Führung und Motivation. Dabei werden die verschiedenen Facetten der Einflussnahme von Führungskräften sowie die Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg zur Erklärung der Mitarbeitermotivation beleuchtet.
- Methoden: Das Kapitel "Methoden" beschreibt das Forschungsdesign der Arbeit, die Stichprobenbeschreibung und die angewandte Inhaltsanalyse nach Mayring. Es werden die Gütekritierien qualitativer Forschung sowie das Kategoriesystem und die Interview- und Kodierleitfäden vorgestellt.
- Ergebnisse: Die Ergebnisse der Untersuchung werden in diesem Kapitel zusammengefasst. Die Analyse der gewonnenen Daten wird dargestellt und auf die Forschungsfrage bezogen.
- Diskussion: Die Diskussion der Ergebnisse beinhaltet die Interpretation der gewonnenen Erkenntnisse und die Einordnung der Ergebnisse in den wissenschaftlichen Kontext. Zudem werden die Ergebnisse kritisch gewürdigt und die Limitationen der Arbeit aufgezeigt.
Schlüsselwörter
Die Arbeit konzentriert sich auf die Themen Führungsstile, Mitarbeitermotivation, Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg, Inhaltsanalyse, qualitative Forschung, Gütekriterien, Interpretation und kritische Würdigung.
- Quote paper
- Thorben Lennermann (Author), 2023, Mitarbeitermotivation. Einfluss verschiedener Führungsstile, Munich, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/1338133
