In der nachfolgenden Fallstudie soll das 15-jährige Vereinsbestehen eines Gesundheits- und Rehabilitationssportvereins geplant werden. Dabei sollen alle relevanten Aufgaben des Projektmanagements durchlaufen werden, um das Ziel zu erreichen und das geplante Projekt erfolgreich durchzuführen. Über die Vorstellung des Projektes und des Ziels werden nachfolgend die Projekt/ Aufbauorganisation besprochen. Es wird eine Umfeld- und Stakeholderanalyse der Feierlichkeit durchgeführt und damit eine Risikomatrix erstellt. Unter Punkt 4 werden Projektphasen und Meilensteine in der entsprechenden Planung besprochen. Zwei Arbeitspakete verdeutlichen exemplarisch die Ausführungen. Abgeschlossen wird diese Fallstudie mit einem Kapitel über die Kommunikation in der Projektplanung und einem abschließenden Fazit.
Inhaltsverzeichnis
1 Problemdefinition
1.1 Einführung Projektmanagement
2 Projektorganisation (Aufbauorganisation)
2.1 Grobgliederung
2.2 Gliederung im GeReHa e.V
2.3 Übersicht Aufbauorganisation GeReHa e. V
3 Projektumfeldanalyse (PUMA) und Stakeholderanalyse
3.1 Klärung der Begrifflichkeit Projektumfeldanalyse
3.2 Projektumfeldanalyse Bleib Fit e.V
3.3 Klärung der Begrifflichkeit Stakeholderanalyse
3.4. Stakeholderanalyse GeReHa e.V
3.5 Risiken
3.6 Risikomatrix für das Projekt
3.7 Risiken proaktiv managen
4 Projektphasen/ Meilensteine
4.1 Projektstrukturplan (PSP)
4.2 Arbeitspaketbeschreibungen
Beispiel 1 Kuchenbuffet
Beispiel 2 Sponsoren finden
4.3 Meilensteine
5 Kommunikation/ Kommunikationsmatrix
5.2 Information und ihre Verteilung
5.3 Kommunikationsmatrix Projekt "15-jähriges Vereinsjubiläum"
6 Zusammenfassung/ Fazit/ Reflexion
7 Literatur- und Quellenangaben
8 Abbildungsverzeichnis
- Arbeit zitieren
- Jacqueline Sander (Autor:in), 2022, Planung eines Festes zum 15-jährigen Vereinsbestehen. Organisation, Umfeldanalyse, Projektphasen und Kommunikationsmatrix, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/1322274
