Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, hierarchische und laterale Führung in Bezug auf die jeweils erforderlichen Kompetenzen, zur Verfügung stehender Instrumente und hinsichtlich ihrer gängigen Einsatzbereiche zu vergleichen. Dies erfolgt unter der Fragestellung: Inwieweit ist die Anwendung hierarchischer Mitarbeiterführung noch zeitgemäß?
Im Hauptteil dieser Arbeit geht es um die Erläuterung beider Führungsstile, während im zweiten Teil Unterschiede hinsichtlich der praktischen Anwendung aufzeigt werden und abschließend die Notwendigkeit neuer Kompetenzen diskutiert wird. Eine vorhergehende Erläuterung des Führungsbegriffs und des Führungsverhaltens liegt diesem Abschnitt zugrunde.
Inhaltsverzeichnis
- Einführung
- Untersuchungsthema
- Begriff der Führung
- Führungsverhalten
- Kompetenzen in der Führung
- Hierarchische Führung
- Begriff und Abgrenzung
- Drei Ebenen hierarchischer Führung
- Kompetenzen in der hierarchischen Führung
- Instrumente und Grenzen hierarchischer Führung
- Einsatzbereiche hierarchischer Führung
- Laterale Führung
- Begriff und Abgrenzung
- Drei Ebenen lateraler Führung
- Kompetenzen in der lateralen Führung
- Instrumente und Grenzen lateraler Führung
- Einsatzbereiche lateraler Führung
- Diskussion, Reflexion und Ausblick
- Literatur
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit analysiert die Unterschiede zwischen hierarchischer und lateraler Führung im Hinblick auf die notwendigen Kompetenzen, verfügbaren Instrumente und typischen Einsatzbereiche. Das Hauptziel ist es, die Frage zu beantworten, inwieweit hierarchische Mitarbeiterführung in der heutigen Zeit noch relevant ist.
- Definition und Abgrenzung von hierarchischer und lateraler Führung
- Untersuchung der Kompetenzen, die für beide Führungsstile erforderlich sind
- Analyse der Instrumente und Grenzen von hierarchischer und lateraler Führung
- Beurteilung der Einsatzbereiche beider Führungsstile in verschiedenen Kontexten
- Diskussion der Notwendigkeit neuer Führungskompetenzen im Kontext der digitalen Transformation
Zusammenfassung der Kapitel
- Einführung: Die Einleitung stellt die Motivation für die Gegenüberstellung hierarchischer und lateraler Führung dar, indem sie die Erfahrungen der Autorin in der Film- und Fernsehbranche beleuchtet. Sie veranschaulicht die Relevanz beider Führungsstile im modernen Arbeitsumfeld, insbesondere durch den wachsenden Einsatz von Freiberuflern und externen Dienstleistern.
- Untersuchungsthema: Dieses Kapitel definiert das Ziel der Arbeit, die hierarchische und laterale Führung im Hinblick auf Kompetenzen, Instrumente und Einsatzbereiche zu vergleichen. Die zentrale Forschungsfrage lautet: Inwieweit ist die Anwendung hierarchischer Mitarbeiterführung noch zeitgemäß? Die Kapitelstruktur und die Bedeutung des Führungsbegriffs werden erläutert.
Schlüsselwörter
Diese Hausarbeit befasst sich mit den Themen Führung, hierarchische Führung, laterale Führung, Kompetenzen, Instrumente, Einsatzbereiche, digitale Transformation, Netzwerkstrukturen, und Veränderungen in der Arbeitswelt.
- Arbeit zitieren
- Mario Ziemkendorf (Autor:in), 2021, Kompetenzen, Instrumente und Einsatzbereiche hierarchischer und lateraler Führungskräfte im Vergleich, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/1307590
