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Organisationstheorien und Organisationsgestaltung. Der Bürokratieansatz, Unternehmensmetaphern und Kundenorientierung

Titel: Organisationstheorien und Organisationsgestaltung. Der Bürokratieansatz, Unternehmensmetaphern und Kundenorientierung

Einsendeaufgabe , 2022 , 20 Seiten , Note: 1,0

Autor:in: Violetta Mastel (Autor:in)

BWL - Organisation

Leseprobe & Details   Blick ins Buch
Zusammenfassung Leseprobe Details

In der vorliegenden Einsendeaufgabe werden drei Aufgaben zum Bürokratieansatz, zu Unternehmensmetaphern und zur Kundenorientierung anhand eines Fallbeispiels beantwortet.

1. Einer der ersten Organisationstheoretischen Ansätze war der Bürokratieansatz von Max Weber, der 1912 das erste Mal veröffentlicht wurde. Weber beschreibt dabei jede Organisation als Maschine, die steuerbar ist und dadurch den Gehorsam sicherstellen kann. Nach Weber selber kann sein Ansatz in drei unterschiedliche Herrschaftsformen untergliedert werden.

2. Unternehmensmetaphern werden in den verschiedenen Organisationstheorien immer wieder verwendet. Dabei merkt man mit der Weiterentwicklung der Organisationstheorien auch die der Metaphern. Anfänglich war in der Bürokratie die Rede von der Organisation als Maschine. Andere Organisationsmetaphern folgen mit dem Taylorismus und der Annahme der Organisation als Organismus. Auch wird die Organisation häufig mit dem Gehirn verglichen. Also wurde sich von einer dinglichen Sache, die nur die Vorgaben ausführt und genau betrachtet austauschbar, eine Entwicklung zu dem Gehirn vollzogen, welches das komplexeste Organ des menschlichen Körpers darstellt.

3. In der gegenwärtigen Situation der Firma A möchte die Organisation sicherstellen, dass eine Kundenorientierung gewährleistet werden kann. Um die Qualität sichern zu können wird überlegt die Produktionsstätten zu verschieben und den Markt zu erweitern. Die Umstrukturierung soll ein weiteres gezieltes Wachstum der Firma ermöglichen. Derzeit herrscht in der vorliegenden Firma eine Funktionalorganisation, das bedeutet, dass die Einheiten nach ihren Aufgabengebieten geordnet sind und direkt unter dem Geschäftsführer angeordnet sind. So wird davon ausgegangen, dass die einzelnen Bereiche in z.B. Beschaffung, Produktion, Marketing und ähnliches gegliedert wird, dabei wird nicht zwischen den einzelnen Produkten unterschieden. Bisher hat diese Organisationsstruktur ausgereicht, da durch die geringe Größe die Struktur eine schnelle Abstimmung mit klaren Kommunikationswegen ermöglichte. Außerdem hatte jede Abteilung eine klare Aufgabe und somit Personal, welches weitestgehend spezialisiert war.

Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Aufgabe 1:

Aufgabe 2:

Aufgabe 3:

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit analysiert grundlegende Organisationstheorien und deren Anwendung auf aktuelle unternehmerische Herausforderungen, insbesondere mit dem Fokus auf Reorganisation und Change Management.

  • Bürokratieansatz nach Max Weber und dessen heutige Relevanz
  • Unternehmensmetaphern und ihre Bedeutung in der Organisationstheorie
  • Strukturelle Analyse und Optimierung von Funktionalorganisationen
  • Divisionale vs. Matrixorganisation als Strategie zur Marktorientierung
  • Phasenmodell der Organisationsänderung und Widerstandsbewältigung

Auszug aus dem Buch

Aufgabe 1:

Einer der ersten Organisationstheoretischen Ansätze war der Bürokratieansatz von Max Weber der 1912 das erste Mal veröffentlicht wurde. Weber beschreibt dabei jede Organisation als Maschine, die steuerbar ist und dadurch das gehorsam sicherstellen kann. Nach Weber selber kann sein Ansatz in drei unterschiedliche Herrschaftsformen untergliedert werden.¹

Die erste ist die traditionale Herrschaft die auf dem Glauben beruht und z.B. den Papst hervorbringt. Diese Herrschaft ist Gott gewollt und leitet sich aus den Traditionen einer Kultur ab. Als Nächstes die charismatische Herrschaft die darauf beruht, dass man dieser Person vertraut und ihm somit folgt und auf ihn hört. Die letzte Herrschaftsform ist die der legalen Herrschaft. Hier ergibt sich das Recht zu herrschen aus einer formalen Organisation heraus. Es ist nur sinnvoll das diese Person einen Herrschaftsanspruch hat. Webers Ansatz wird von dem Menschenbild „sine ira et studio“, also einem Menschen ohne Eifer und Zorn, getragen.

Somit sind die Organisationen, heute auch Unternehmen, keine reinen Gebilde die nur Güter herstellen, sondern Orte mit Herrschaftsausübung und Herrschaftsansprüchen.² Dabei gilt die legale Herrschaft als rationale Herrschaft und ist die einzige die als Reinform in der Bürokratie ausgeübt werden kann.

Zusammenfassung der Kapitel

Aufgabe 1: Dieses Kapitel erläutert den klassischen Bürokratieansatz nach Max Weber und diskutiert dessen Bedeutung sowie kritische Effekte in modernen Unternehmen.

Aufgabe 2: Hier werden unterschiedliche Unternehmensmetaphern beleuchtet, mit einem besonderen Schwerpunkt auf der Organisation als Organismus und deren Auswirkungen auf die Organisationsstruktur.

Aufgabe 3: Dieser Abschnitt behandelt die Analyse eines konkreten Unternehmensbeispiels und evaluiert Umstrukturierungsmöglichkeiten von einer Funktionalorganisation hin zu einer divisionalen Struktur samt Change-Management-Aspekten.

Schlüsselwörter

Organisationstheorien, Bürokratieansatz, Max Weber, Unternehmensmetaphern, Organismusmetapher, Funktionalorganisation, Matrixorganisation, Divisionale Organisation, Marktorientierung, Reorganisation, Change Management, Widerstand, Führung, Organisation, Systemtheorien.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in diesen Einsendeaufgaben grundsätzlich?

Die Arbeit setzt sich kritisch mit klassischen und modernen Organisationstheorien auseinander und wendet diese theoretischen Erkenntnisse problemorientiert auf ein fiktives Unternehmen an.

Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?

Die zentralen Themen sind der Bürokratieansatz nach Weber, die Anwendung von Metaphern zum Verständnis von Unternehmung und die Gestaltung von Reorganisationsprozessen.

Was ist das primäre Ziel der Untersuchung für die Firma A?

Das Ziel ist die Sicherstellung einer stärkeren Kundenorientierung und die Ermöglichung von gezieltem Unternehmenswachstum durch eine geeignete Reorganisation.

Welche wissenschaftliche Methode wird zur Analyse verwendet?

Die Arbeit stützt sich auf eine theoretische Literaturanalyse sowie die fallbasierte Anwendung von Organisationsmodellen auf eine spezifische organisatorische Problemstellung.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Fundierung (Bürokratie, Metaphern) und die praktische Ableitung von Organisationsformen für ein Unternehmen in einer Wettbewerbssituation.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren diese Arbeit?

Kernbegriffe sind Organisationstheorien, Reorganisation, Divisionale Struktur, Marktorientierung und Change Management.

Warum wird die Bürokratie heutzutage teilweise noch als relevant angesehen?

Die Bürokratie bietet trotz moderner Kritikpunkte ein bewährtes Modell für Ordnung, klare Verantwortlichkeiten und einheitliche Regelwerke in großen Organisationen.

Welche Rolle spielen Widerstände in der Veränderungsphase?

Widerstände sind laut der Arbeit eine natürliche Begleiterscheinung von Wandel; sie müssen aktiv, etwa durch Change Management und Vier-Augen-Gespräche, identifiziert und abgebaut werden.

Ende der Leseprobe aus 20 Seiten  - nach oben

Details

Titel
Organisationstheorien und Organisationsgestaltung. Der Bürokratieansatz, Unternehmensmetaphern und Kundenorientierung
Hochschule
SRH Hochschule Riedlingen
Note
1,0
Autor
Violetta Mastel (Autor:in)
Erscheinungsjahr
2022
Seiten
20
Katalognummer
V1292444
ISBN (eBook)
9783346760180
ISBN (Buch)
9783346760197
Sprache
Deutsch
Schlagworte
organisationstheorien organisationsgestaltung bürokratieansatz unternehmensmetaphern kundenorientierung
Produktsicherheit
GRIN Publishing GmbH
Arbeit zitieren
Violetta Mastel (Autor:in), 2022, Organisationstheorien und Organisationsgestaltung. Der Bürokratieansatz, Unternehmensmetaphern und Kundenorientierung, München, GRIN Verlag, https://www.hausarbeiten.de/document/1292444
Blick ins Buch
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Leseprobe aus  20  Seiten
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